Obuka radne snage može pomoći u poboljšanju uspješnosti organizacije i smanjenju fluktuacije zaposlenika. Koordinatori obuke su ključni za ovaj proces. Oni su stručnjaci za ljudske resurse koji su odgovorni za procjenu, razvoj i provedbu programa obuke i razvoja organizacije. Koordinatori obuke mogu raditi u različitim okruženjima, uključujući vladine agencije, zdravstvene ustanove i poslovne subjekte.
$config[code] not foundOvladavanje potrebnim vještinama
Koordinatori obuke zahtijevaju mješavinu snažnih analitičkih vještina i vještina kritičkog razmišljanja kako bi uspjeli na poslu. Oni moraju procijeniti učinkovitost programa obuke zaposlenika u organizaciji, identificirati slabosti i preporučiti odgovarajuće prilagodbe višim rukovoditeljima. Budući da koordinatori obuke moraju učinkovito surađivati s drugim stručnjacima za obuku i razvoj kako bi razvili učinkovite programe, oni zahtijevaju snažan timski rad, interpersonalne i komunikacijske vještine. Nadležni koordinatori obuke također često posjeduju sposobnost i entuzijazam motivirati i mentorirati nedovoljno uspješne radnike.
Procjena radnika
Glavna odgovornost koordinatora obuke je poboljšati produktivnost i učinkovitost zaposlenika organizacije. Da bi to učinili, oni počinju procjenjujući potrebe radnika za obukom. Koordinatori obuke koji rade u ustanovi za njegu, primjerice, mogu provoditi intervjue licem u lice s medicinskim sestrama i drugim osobljem, ili dostavljati upitnike, koje mogu ispuniti u svoje svrhe. Koordinator koristi ove informacije za izradu programa obuke koji mogu riješiti nedostatke znanja i vještina među zaposlenicima. Ona može organizirati radionice za obuku, izdati materijale za obuku, kao što su džepne brošure i priručnici, ili pozvati trenere da pruže praktične savjete.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingPraćenje proračuna
U mnogim organizacijama koordinatori obuke upravljaju sredstvima dodijeljenim odjelu za obuku i razvoj. Oni razvijaju proračun koji pokriva potrebe odjela i osigurava da organizacija ima dovoljno materijala za obuku. Ti koordinatori također nadgledaju korištenje objekata za obuku i opremu te održavaju svu dokumentaciju za obuku, uključujući izvješća o procjeni zaposlenika i zapise o osposobljavanju zaposlenika. Ako organizacija ima vanjske pružatelje obuke, koordinatori obuke imaju dužnost održavati pozitivne radne odnose.
Kako doći
Iako koordinatori obuke mogu dolaziti iz različitih akademskih sredina, često imaju stupnjeve prvostupnika u izobrazbi i razvoju, poslovnoj administraciji, ljudskim resursima ili organizacijskoj psihologiji. Budući da radno iskustvo nije tipičan uvjet za zapošljavanje, koordinatori koji teže mogu dobiti profesionalne certifikate od Međunarodnog društva za poboljšanje performansi ili Udruge za razvoj talenata kako bi pokazali svoju stručnost, kao i poboljšali izglede za napredovanje u karijeri. Koordinatori također mogu završiti magisterij kako bi se kvalificirali za zapošljavanje kao menadžeri ljudskih resursa.
