1. Dokazani model
Kada kupite franšizu, stvar koju stvarno kupujete je Poslovni model, Kupujete prava za korištenje tuđe ideje. Taj netko (davatelj franšize) stavio je svoju ideju u organizirani, lako slijediv operativni priručnik. Drugim riječima, vi replicirate poslovanje davatelja franšize. Očigledna prednost je da ne morate “izmišljati” bilo što svoje da biste pokrenuli posao. Već je izmišljen.
2. Formalna obuka
Nakon što ste napisali ček za naknadu za franšizu i potpisali ugovor o franšizi, službeno ste primatelj franšize. Sada je na davatelju franšize da vas nauči njihov sustav, na formalan način. Trening može trajati od tri dana do dva tjedna. To ovisi o tome koliko je koncept franšize složen.
Bit ćete obučeni o korištenju njihovih računala i softvera, njihovim operativnim postupcima, marketingu i oglašavanju, ljudskim resursima i prodaji. Neki davatelji franšize imaju postavljene online module za obuku, tako da zapravo možete početi trenirati od kuće, nekoliko tjedana prije nego što krenete u sjedište tvrtke.
3. Marketinški sustavi
Marketinške tehnike koje koriste davatelji franšize obično su vrhunske. To je zato što dio procesa razvoja franšize uključuje testiranje. Neke franšizne ponude završavaju korištenjem izravne marketinške pošte kako bi dobili kupce, dok neki mogu otkriti da je radio oglašavanje najučinkovitiji način pronalaženja i zadržavanja korisnika.
Stvar je u ovome: Vi niste onaj koji mora isprobati devet ili deset različitih marketinških ideja kako bi pronašli onu koja najbolje funkcionira. Već je učinjeno za vas. U većini slučajeva davatelj franšize zna što radi. Moraju vam samo pokazati kako ga implementirati.
4. Tehnologija
Franšizodavac mora imati izvrsnu tehnologiju. Dvaput. Prije svega, davatelj franšize mora stvari učiniti što učinkovitijima za svoje korisnike franšize, kako bi se mogli usredotočiti na rast i razvoj poslovanja, a ne na obračun plaća i raspoređivanje. Većina franšizodavci imaju vlastite programe za svoje franšize, koji plaćaju za njih kao dio njihove početne investicije.
Davatelj franšize također mora imati vrhunski softver za vlastite interne operacije. Stvari kao što su podaci o prodaji franšize, plaćanje autorskih prava, e-marketinška mjerenja i statistika web stranica se mjere, tako da menadžment može ostati na vrhu stvari i održavati sustav raste.
5. Mreža korisnika franšize
To može biti najbolji dio franšiznog poslovnog modela. Kao što ste saznali više i više o franšiznog nudi da ste zainteresirani, naći ćete da je franšize direktor ili prodavač može samo ići tako daleko u dispensing relevantnih informacija o franšiznog priliku. To će biti vrijeme za vas doprijeti i razgovarati na mrežu franšiznog vlasnika koji su u poslovnom da ste svibanj želite dobiti u sebe.
Trebalo bi nazvati 10-15 franšizera franšiznog koncepta koji vas zanima. Moći ćete dobiti mnogo odgovora na vaša pitanja, ali to postaje bolje. Nesumnjivo, naći ćete neke veze s nekoliko njih. To su korisnici franšize koji su vam dali dopuštenje da ih nazovete ako imate više pitanja prije Vi donosite odluku. Držite ta imena i brojeve. Ovo će biti ljudi koje zovete nakon postajete franšize. Možete ih nazvati da dobiju prepun savjet tijekom tih izazovnih mjeseci.
Ti ljudi će vam obično pomoći da vam pomognu. Vjerojatno su imali sličnu pomoć tijekom vlastite početne faze, i voljni su je vratiti. Ponekad se javljaju bliska prijateljstva. Uostalom, oni su vjerojatno otišli u vlastiti posao za neke od istih razloga zbog kojih razmišljate. Razgovarajte o prirodnoj vezi.
* * * * *
