Imati osjećaj prijateljstva na radnom mjestu može potaknuti povećanje razine produktivnosti, timskog rada i suradnje. Da bi se vaši zaposlenici osjećali kao učinkovit tim, oni moraju imati međusobno poštovanje i razumijevanje, kao i podršku i poticanje menadžmenta.
Uspostavite grupne inicijative
Postavite timske ciljeve uz pojedinačne ciljeve. Od kolega će se tražiti da rade u suradnji jedni s drugima prema kolektivnim ishodima, gradeći osjećaj kohezije. Budite specifični u opisivanju kako se ciljevi trebaju približiti i izmjeriti, te definirati uloge u timu kako bi se osiguralo da se nitko ne osjeća preopterećen nepravednim udjelom posla.
$config[code] not foundKomunicirajte i potičite
Promicati otvorenu komunikaciju između članova tima kroz brainstorming sesije, timske fokus grupe i sesije s povratnim informacijama. Potaknite članove tima da zajedno rješavaju probleme i posreduju u sporovima unutar grupe. Podupiru članove osoblja kao suigrače, koristeći jezik koji se odnosi na grupu kao kolektivni entitet, a ne kao pojedince. Na primjer, "Znam da ova grupa ima ono što je potrebno" ili "Imam veliku vjeru u naš tim."
Uklonite konkurenciju
Dok konkurencija može biti zdrava u organizaciji, može biti štetna za timski rad. Ne ometajte članove tima jedni protiv drugih, nego ih potaknite da međusobno vjeruju, dijele resurse i koriste najbolje talente svakog člana grupe. Izbjegavajte stvaranje scenarija koji bi mogli izazvati razdor unutar grupe, kao što je prikazivanje favoriziranja unutar tima.
Izgradite Društvo
Provodite vježbe za team building kako unutar tako i izvan radnog mjesta. Na primjer, održavajte redovite sastanke timova, organizirajte mjesečni timski ručak i sparite manje timove iz grupe da rade na zadacima i projektima. Sudjelujte u stvarnim aktivnostima tima, kao što je formiranje kuglane lige, stvaranje tima za dobrotvornu zabavu ili sudjelovanje u grupnim aktivnostima koje mogu povećati povezanost.
Prepoznajte i nagradite
Prepoznati i nagraditi zaposlenike u timovima. Na primjer, umjesto "zaposlenik mjeseca", dobit ćete nagradu "tim mjeseca". Kada vodite natjecanja ili poticajne planove, imate tim kao i pojedinačne kategorije kako biste potaknuli kolektivne napore u radu. Procijenite timski rad kao dio pregleda uspješnosti i ponudite konstruktivne savjete o tome kako bolje olakšati grupne napore.
Tražite povratne informacije
Kontinuirano tražiti povratne informacije od članova tima o tome kako oni vide dinamiku grupe. Pazite na zaposlenike koji pokušavaju zlostavljati članove tima ili kontrolirati grupu. Isto tako, nadgledajte tim za ponižavajuće ponašanje gdje jedan zaposlenik pokušava izbjeći odgovornosti uz pretpostavku da će netko drugi obavljati njegove dužnosti. Obratite pažnju na te scenarije kako se vaš tim održava snažnim i usredotočenim.
