Koji pokazatelji određuju ocjene zadovoljstva poslom?

Sadržaj:

Anonim

Inventar je dobar, prvoklasne proizvodne linije su izvrsne, a novčana sredstva mogu dovesti do buke financijskih izvješća, ali osoblje tvrtke je najvrednija imovina tvrtke. To podrazumijeva, naravno, da je osoblje dobro podmazana, fino podešena, vrlo uspješna i iznimno zadovoljna skupina zaposlenika. Ali, zadovoljstvo poslom? Iako nije baš lako doći, stvari poput sigurnosti posla, konkurentnih plaća i beneficija idu dug put u osiguravanju da zaposlenici zvižde dok rade.

$config[code] not found

Važnost zadovoljstva poslom

Tvrtke provode ankete kako bi prikupile informacije o zadovoljstvu zaposlenika na poslu, što je, prema riječima Brian Redmond, pozitivna emocija koja proizlazi iz percepcije zaposlenika o njegovom poslu. Stavovi zaposlenika također otkrivaju financijski relevantne informacije kao što su fluktuacija osoblja, smanjenje produktivnosti zaposlenika i umiruće financijske rezultate. Tvrtke mogu pozitivno utjecati na zadovoljstvo na poslu, mogu motivirati zaposlenike i uzrokovati jak porast pokazatelja uspješnosti, kao što je obrt inventara i rast prodaje.

Sigurnost posla utječe na zadovoljstvo posla

Koliko ste zadovoljni poslom dijelom određuje sigurnost zaposlenja. Zapravo, Izvješće o zadovoljstvu zaposlenika za 2012. i izvješće o angažmanu koje je objavilo Društvo za upravljanje ljudskim resursima navodi da je sigurnost radnog mjesta broj dva koja pridonosi zadovoljstvu poslom. Sigurnost zaposlenja je jamstvo da će se zaposlenost zaposlenika nastaviti iu budućnosti, na koju mogu utjecati ekonomski uvjeti kao i uvjeti ugovora, kolektivni ugovor ili zakonodavstvo.

Video dana

Donio sam vam Sapling. Donio sam vam Sapling

Rezultati zadovoljstva poslom rezultatom naknade

Prema izvješću o zadovoljstvu zaposlenika i angažmanu zaposlenika, šest od 10 zaposlenika smatra da je njihova naknada jedan od pet čimbenika koji su doprinijeli zadovoljstvu poslom. Posljedično, tvrtke koriste kompenzacijske pakete kako bi se natjecale s drugim tvrtkama za vrhunske talente. Tvrtke također povezuju naknadu s njihovim korporativnim strategijama. Primjerice, sustav kompenzacije može povezati plaćanje prodavača s obimom prodaje ili prihodima. Društvo za upravljanje ljudskim resursima izvješćuje da su tvrtke koje plaćaju pravednije spremnije zadržati zaposlenike, izbjeći troškove zamjene zaposlenika koji odlaze, te zadržati povjerenje i predanost zaposlenika. Naknada uključuje osnovnu plaću, bonuse, provizije, jednokratne nagrade za ideje i opcije dionica.

Priroda posla utječe na zadovoljstvo posla

Izazovan posao povećava angažman zaposlenika i zadovoljstvo poslom. U izvješću o zadovoljstvu zaposlenika i angažmanu zaposlenika za 2012., 52 posto ispitanika vjeruje da je njihov rad vrlo važan za njihovo zadovoljstvo poslom. Takvi zaposlenici vjerojatno imaju poslijediplomske studije ili su bili izvršni i srednji menadžeri. Čini se da su ti nalazi potvrđeni u članku Forbsa, “The Foolproof Guide to Finding True Carefillment”, koji sugerira da perks, kao što je položaj ureda, ne bi trebao biti odlučujući faktor pri odlučivanju o karijeri. Umjesto toga, zaposlenik mora učiniti ono što misli da je važno za sebe ili svijet u cjelini.