Da bi tim obavio posao, pojedinci moraju biti voljni djelovati kao jedan, surađujući prema zajedničkom cilju. Bez obzira na to koliko su dobre namjere članova tima, suradnja će biti utemeljena ako članovi nisu dobri u komunikaciji. Aktivnosti na izgradnji tima koje promoviraju grupu i zajednički cilj pomažu zaposlenicima da steknu komunikacijske vještine koje omogućuju da svaki pridonese uspješnim rezultatima.
Četiri gore
Komunikacija se događa tijekom razgovora, ali iu tišini. Ove neverbalne komunikacije mogu prenositi mnogo informacija. Četiri aktivnosti dokazuju ovo, zahtijevajući od zaposlenika da prežive zamišljenu okolinu na izvanzemaljskom planetu kroz tihu suradnju. Atmosfera ovog planeta ne nosi zvuk, voditelj aktivnosti govori zaposlenicima, ostavljajući samo neverbalnu komunikaciju. Nažalost, za sudionike, koji sjede u krugu, gravitacija planeta znači da samo četiri osobe mogu stajati odjednom, iako nitko ne može stajati više od 10 sekundi. Preživljavanje ovisi o tome da uvijek imate neku kombinaciju od četiri stojeća, nitko ne prelazi granicu od 10 sekundi.
$config[code] not foundLjudski čvor
Ljudski čvor stvara scenarij u kojem sudionici moraju surađivati kako bi riješili problem tima s planiranjem i komunikacijom. Mala skupina od šest do osam osoba okuplja se u krug, a svi se protežu u središte. Voditelj aktivnosti traži od zaposlenika da zatvori oči, a onda se udruže, a svaka osoba drži dvije druge ruke. Kada su svi pronašli svoje druge dvije ruke, zaposlenici mogu otvoriti oči. Ne puštajući jedni druge, tim mora formirati krug od čvora.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingOdbrojavanje
Sudionici ove igre još jednom prakticiraju neverbalnu komunikaciju. Da bi tim uspješno dovršio izazov, sudionici moraju ostati svjesni suigrača, promatrajući vizualne tragove. Zaposlenici mogu stajati ili sjediti sve dok se vide jedni druge. Njihova je zadaća odbrojavati jednu po jednu u uzlaznom redoslijedu sve dok tim ne dosegne brojku jednaku dvostruko većem broju sudionika. To znači da će svaka osoba reći samo dva broja i ne može reći isti broj kao netko drugi od tada grupa ne može doći do prave brojke. Pogreške znače početak.
Izradite novu aktivnost
U ovoj vježbi voditelj aktivnosti nagovara sudionike da izmisle novu vježbu rješavanja problema. Vođa dijeli zaposlenike u timove od četiri do pet, a onda najavljuje da je vrijeme namijenjeno za rješavanje problema - ono što vođa nema. To je trebala biti vježba koju nitko nikada nije pokušao. Vođa treba timove da popravi situaciju, kreira aktivnost i prezentira je kako bi zaposlenici ipak mogli imati svoju aktivnost. Zaposlenicima je potrebno dosta vremena da osmisle i kreiraju - recimo, sat vremena - nakon čega svaki tim prezentira.
