Inovacija je ključna za uspjeh svake tvrtke, ali odgovornost za stvaranje novih ideja ne može pasti na jednu osobu. Zaista je potreban timski napor kako bi nastavili sa svježim i kreativnim pristupima vašim poslovnim izazovima. Vijeću članova Vijeća mladih poduzetnika (YEC) postavljeno je sljedeće pitanje:
“Nove ideje su vitalne za daljnji rast tvrtke. Što je posebno učinkovit način poticanja inovacija iz vaših timova i zaposlenika? Zašto ovaj pristup funkcionira tako dobro? "
$config[code] not foundKako potaknuti inovativnost zaposlenika
Evo što su članovi YEC zajednice morali reći:
1. Ignorirajte naslove i dopustite svima da podijele svoje ideje
“Slijedimo izreku,“ ostavite svoj naslov na vratima ”. Kad god naš tim ima sastanke, svatko se potiče da ponudi ideje, bez obzira na njihov rang ili mandat u tvrtki. To omogućuje širok raspon mišljenja, ideja i perspektiva. Pripravnik može imati briljantnu ideju, ali može se bojati da je ponudi. To ih osnažuje da imaju povjerenja u svoju ideju. ”~ Nick Friedman, koledž Hunks prevozi smeće i kretanje
2. Iziđite iz ureda
“Odlazak od ureda s timom može proizvesti inovativne ideje. Nova fizička postavka u ugodnoj atmosferi može opustiti um i opušten razgovor. Kada se to dogodi i kada tim počne raditi na nečemu zaista inovativnom, tada teče ideja! ”~ Sam Miller, Boston Biomotion
3. Poticati ideje koje stvaraju prihode
“Ne samo da imamo otvoren forum za naše zaposlenike koji potiču inovacije, već i sve nove poslovne ideje koje generiraju prihod omogućit će zaposleniku da napravi dio te prodaje. Izgradili smo naše bonuse na temelju grupnih i individualnih performansi kako bismo potaknuli one koji imaju inovativne ideje poticaj da idu za zlatom! ”~ Amber Lowry, Syssero
4. Budite specifični o idejama koje želite adresirati
“Zamolite svoj tim da osmisli nove ideje u određenom području vašeg poslovanja, a ne o Vašem poslovanju u cjelini. Na primjer, zatražite načine za poboljšanje određenog radnog procesa ili načine za smanjenje troškova određene usluge. Postavljanje parametara za kreativni proces može biti nevjerojatno produktivno. ”~ Duran Inci, Optimum7
5. Poticati vlasništvo nad procesom
“Prvi korak je dokumentiranje procesa. Možete početi s Google Dokumentima prije nego što preraste u wikije i intranet. Ja sam pristrasan na alat koji se zove Gluu, koji miješa povezive dijagrame toka s wiki značajkama s krutim vlasništvom procesa. Kad se jednom pojavi struktura, sakupite podatke od svih, ali stavite jednu osobu zaduženu za taj proces tako da ništa ne postane paralizirano analizom. ”~ Corey Northcutt, Northcutt Enterprise SEO
6. Izgradite kulturu angažmana
„Zaposlenici su najinovativniji kada se bave svojim poslom, taj posao ima smisla i oni razumiju ulogu koju igraju u ciljevima tvrtke. Kultura angažmana ovisi o osjećaju zaposlenika da mogu govoriti i čuti, što pak ovisi o menadžerima koji su voljni slušati. ”~ Vik Patel, Future Hosting
7. Budite otvoreni za sve ideje
- Nikad ne omalovažavaj ideju. Onog trenutka kada osudite osobu zbog njihovih ideja, oni će prestati željeti da vam ih pruže. Održavajte svoju okolinu zdravom i izbjeći ćete toksičnost loših ideja i dobrih izgubljenih ideja. ”~ Nicole Munoz, Start Ranking Now
8. Zatražite od njih da istraže širi poslovni krajolik
“Kada zaposlenici provode vrijeme istražujući kako djeluju druge tvrtke u različitim industrijama, mogu crpiti inspiraciju iz onoga što vide i pronaći vlastite jedinstvene načine primjene onoga što su naučili na vaše poslovanje. Iako ih možete natjerati da paze na konkurenciju, morate ih ohrabriti da istraže kako se druge tvrtke inoviraju kako bi se vaše poduzeće doista razlikovalo. ”~ Firas Kittaneh, Amerisleep
9. Nabavite ih ispred svojih klijenata
"Istraživanje korisnika ne prestaje nakon što napravite proizvod. Redovito stavljajte svoj tim ispred kupaca kako biste saznali više o njihovim putovanjima u razvoju. Kako se vaš proizvod uklapa u njihove živote? Što oni žele da mogu učiniti? Koji drugi problemi imaju? Ako bi mahali čarobnim štapićem, što bi učinili kako bi im olakšali život? Povratne informacije kupaca su kisik za dobre ideje. ”~ Sean Johnson, Digital Intent
10. Slušajte one s prednjih crta
“Odličan način poticanja inovacija od zaposlenika je jednostavno pitati ih i cijeniti njihova stajališta i mišljenja. Neke od tema koje uključim u tjedne sastanke o napretku moje tvrtke su konkurenti koji su nas možda pobijedili za posao i zašto, kao i ono što je bilo učinkovito i što bi još moglo pomoći usmjeravanju našeg procesa. Ne postoji ništa bolje od savjetovanja s onima na prvim linijama vašeg poslovanja. ”~ Jared Ross Weitz, United Capital Source Inc.
11. Dajte svom timu vidljivost u većoj slici
- Dajte svom timu priliku da vide veliku sliku. Kao vođa, vaš je posao da inspirirate svoje zaposlenike da se istaknu održavanjem transparentnosti i otvorene komunikacije. Inovatori i kreativni mislioci u vašoj tvrtki žele znati da njihov rad ima materijalni učinak. Dajući im da im vidljivost dopušta da shvate kako mogu nastaviti djelovati na promjene. ”~ Roger Lee, Human Interest 401 (k)
12. Dajte im vremena za rad na sporednim projektima
“Svakog petka poslijepodne svatko u tvrtki može slobodno raditi na bilo kojim stranim projektima koje bi željeli, bilo da se odnosi na naše poslovanje ili ne. Ideja je omogućiti kreativno razmišljanje u svim različitim područjima, tako da svatko može nastaviti savijati te mišiće kreativnosti. ”~ James Simpson, GoldFire Studios
13. Prihvatite sve ideje na pozitivan način, čak i ako se ne slažete
„Uvijek biste trebali nagraditi ljude za njihove ideje i doprinose, čak i ako se s njima ne slažete. Nikad ne odbijte nečiju ideju na negativan način, uvijek budite zahvalni za njihov prijedlog i s poštovanjem se ne slažite ako to morate učiniti. Kada netko dijeli dobru ideju, pobrinite se da to zna ostatak tima. To će motivirati osobu koja je pružila ideju i potaknuti druge da podijele svoje. ”~ Andy Karuza, FenSens
14. Zatražite Anonimne povratne informacije
„Neko sam vrijeme imao zajedničku datoteku s dokumentima u kojoj je svatko mogao anonimno podnijeti ideje za našu tvrtku, bez obzira na njihovu dužinu ili položaj. To je tako jednostavna ideja, ali naša je tvrtka na ovaj način smislila neke vrlo uspješne strategije. Uklanjanje straha od izgleda kao budale ili govorenja izvan vlastitog ranga potaknulo je neke vrlo kreativne i učinkovite ideje za nas. ”~ Bryce Welker, Crush The PM Exam
Fotografija putem Shutterstocka
3 Komentari ▼
