Povjerenje u sebe, druge i vaše poslovanje od vitalnog je značaja za vaš uspjeh. Ako razmišljate o pokretanju posla ili već posjedujete tvrtku, morate već imati izvjesno samopouzdanje da biste preuzeli takav veliki rizik.
Imati povjerenje u svoje sposobnosti od vitalnog je značaja za vaš uspjeh u poslu, jer bez njega možete pokrenuti posao, ali vjerojatno ćete se ustručavati proširiti ili napustiti svoju zonu udobnosti, koja je potrebna za rast i napredak u konkurentnom gospodarstvu.
$config[code] not foundKako gradite svoje samopouzdanje i povjerenje vaših zaposlenika? Kako je gradite u samu strukturu vaše organizacije? Ta pitanja su u fokus ovog članka, jer oni su tako važni za vaš ukupni uspjeh.
Izgradite povjerenje
Da biste izgradili svoje samopouzdanje važno je usredotočiti se na svoje uspjehe. Nemojte se bojati objaviti svoja prošla postignuća i uspjehe na zidovima svog ureda. To će vas stalno podsjećati da imate povijest uspjeha i da ste vrijedni više.
U izgradnji samopouzdanja usredotočite se na ono što zapravo možete promijeniti. Na primjer, ako znate da su vaše komunikacijske vještine slabe, poduzmite mjere da ih poboljšate. Svaki mali korak u pravom smjeru izgradit će vaše samopouzdanje.
Isto tako, nemojte se baviti velikim problemima na poslu a da ne doprete do mreže podrške. Trebate sve dovesti do stola koji može igrati ulogu u pronalaženju rješenja. Zadržavanje svih problema na vašim ramenima ne donosi ništa osim što vas sruši. Pokazivanje povjerenja u vaš tim stvara sveukupno povjerenje svih sudionika.
Vaše osobno samopouzdanje dolazi i od povjerenja u sebe da donosite dobre poslovne odluke. Počnite se koncentrirati na pozitivne ishode vaših prijašnjih odluka. Jeste li u prošlosti donijeli neke loše odluke? Čestitamo, vi ste čovjek!
Uzmi lekciju od njih, a onda ih pusti. Usredotočite se na sve prave. Morate imati petlju označite reel vašeg uspjeha igrati u vašem umu, kako bi se povjerenje dovoljno da budu uspješni u budućim odlukama.
Usadite povjerenje u druge
Ugradnja povjerenja u vaše zaposlenike započinje treningom i treba uključivati sustave i autonomiju. Na primjer, ako je zaposlenik zadužen za poslovanje s klijentima, oni moraju biti obučeni, slijediti postupke ili smjernice i biti ovlašteni da obavljaju svoj posao.
Oni se ne mogu staviti u poziciju u kojoj moraju tražiti druge da riješe svaki mali problem koji se pojavi. Oni moraju znati da im vjerujete da pronađu rješenja za jednostavne probleme.
Zapamtite lekcije pouzdanja i poniznosti
Nema uspješnog izvršnog direktora ili sportske zvijezde koja pati od nedostatka povjerenja. Što možemo naučiti od visoko uspješnih ljudi? Prvo, postoji takva stvar kao i previše povjerenja. Moramo se čuvati protiv toga. Tu se nalazi ravnoteža. Poniznost je važan dio uspjeha.
Kao što ste izgraditi svoje povjerenje i da vaših zaposlenika, vaše poslovanje će napredovati, a vi ćete uživati u vođenju vaše organizacije više. Odvojite trenutak da razmislite o nekim svojim prošlim postignućima; Vaše će povjerenje odmah početi rasti.
Napravite naviku od toga, a vaše će se poslovanje početi vrtjeti.
Povjerenje Fotografija preko Shutterstocka
4 Komentari ▼
