Obuka je okosnica uspjeha na radnom mjestu, sigurnosti i učinka koji služe kao katalizator za poboljšanje i razvoj vještina zaposlenika. Uvođenje konkretnog i sveobuhvatnog programa obuke na radnom mjestu pružit će svakoj tvrtki zacrtane rezultate i mjerljive uspjehe.
Uz ove propise, program obuke na radnom mjestu podiže i učvršćuje standarde te također pomaže u osiguravanju kvalitete i najboljim poslovnim praksama. Te inicijative često jačaju produktivnost, učinkovitost i profitabilnost.
$config[code] not foundEvo nekoliko korisnih savjeta i koraka koje treba poduzeti prilikom pokretanja i provedbe programa obuke na radnom mjestu:
Uključite odgovarajuće i neophodne teme
Premijerna metoda kojom se maksimizira obuka na radnom mjestu je osigurati da su pokrivene teme relevantne i potrebne. Na primjer, EEOC, OSHA, Seksualno uznemiravanje i raznolikost moraju biti pokriveni i obrađeni u svim uvjetima zapošljavanja.
Kratak seminar koji daje pregled svake od tih stavki, istovremeno rješavajući važna pravna i etička pitanja, odličan je okvir za integriranje novih zaposlenika u proces ukrcaja. Osim toga, to osigurava usklađenost i dugoročno smanjuje obveze.
Nakon što su ova pitanja pokrivena, svijest o sigurnosti je sljedeći najveći prioritet. Bilo da se radi o pregledu protokola za hitne intervencije ili detaljnom pregledu standardnih operativnih postupaka, bitno je poučavanje zaposlenika o sigurnosnim postupcima. Ovaj je pojam iscrpno važeći u industrijama koje zahtijevaju rukovanje opasnim materijalima ili naprednim strojevima i tehničkom opremom.
Nakon postavljanja temelja, može se organizirati obuka koja pokriva širok raspon tema i informacija.
Da biste dobili najviše iz bilo kojeg nastavnog plana i programa povezanog s OSHA-om, OSHA je pokrenula vlastitu web-stranicu za obuku s punim katalogom resursa OSHA-e koji su dostupni poslodavcima svugdje.
Osigurajte zadržavanje
Najbolji način za osiguravanje stečenih vještina je zadržavanje kroz kontinuirano osposobljavanje. Neophodno je poticati i podupirati zaposlenike koji žele razviti svoje sposobnosti i zadržati svoje vrijedne i bitne talente. Programi obuke koji se temelje na poticajima pokreću ovaj koncept. Metodologija udžbenika je poticajna izvedba koja se često nadopunjuje novčanim bonusima.
Ovi poticaji mogu biti u rasponu od savršenog prisustva do postizanja i prekoračenja brojki u projiciranoj analizi i propisanim mjernim podacima. Najbolji način za poticanje uspješnosti zaposlenika je potaknuti zaposlenike da daju sve od sebe, nagrađujući ih za njihove najbolje napore. Osigurati da je zadržavanje temeljno kroz provedbu kontinuiranih poticajnih programa koji poštuju dosljedne vrhunske performanse, a to je također odličan način da se osoblju omogući svladavanje svojih prednosti. Saznajte više o tome kako maksimizirati bilo koji režim obuke temeljen na poticajima.
Automatizirajte obuku
Računalna obuka je sjajan način da uštedite novac i priuštite zaposlenicima priliku za daljnji trening ili pregled temeljnog materijala. Osim toga, kompjuterska obuka je izvrsna za ponovnu certifikaciju i usklađenost s regulatornim standardima kao što je OSHA. Automatizirano osposobljavanje poništava potrebu da plaćeni instruktor podučava ili pregledava materijal koji se može postići i ovladati na individualnoj razini. Jednokratna instalacija modula, softvera i / ili aplikacija na računalnoj jedinici je sve što je često potrebno.
Lynda.com ima velike mogućnosti obuke za upravljanje vremenom i produktivnost. Još jedna velika mogućnost je kupnja softvera za obuku kao što je MIndflash ili Lesson.ly, koji se preporučuje zbog svoje fleksibilnosti, gdje tvrtke mogu izgraditi jedinstvene tečajeve prilagođene vašim organizacijskim potrebama.
Potaknite obuku vodstva
Jedna od najpregledanijih stavki na radnom mjestu je vodstvo. Dok neki mogu biti dodijeljeni ili promovirani u vodeće uloge, mnogi ne uspijevaju učinkovito voditi. Važno je da obuka za vodstvo bude implementirana u obrazovne sustave poduzeća, koristi su obilne i mogu samo poboljšati sposobnosti upravljanja i moral zaposlenika.
Osim toga, da bi organizacije nastavile rasti i uključivati se, svaka tvrtka mora uložiti u sutra, danas. Trening za vodstvo je metoda koja ne uspijeva dokazati napredak bilo koje tvrtke kroz predano nastojanje da razvije buduće vođe i menadžere.
Institut za liderstvo i menadžment etablirao se kao priznati pionir razvoja sutrašnjih lidera. Postoje različite razine članstva, svaka opremljena različitim značajkama koje mogu poslužiti kao bitne za svaku nadu u rastu njihovih administrativnih sposobnosti. Ovaj pojam nije isključiv za pojedince, ali se također može prevesti u organizacije koje se nadaju da će proširiti vlastite talente vodstva.
Fotografija zaposlenika za obuku putem Shutterstocka
2 Komentari ▼
