Zaposlenici koji se nadaju uspjehu u Fortune 500 tvrtki imaju koristi od iskazivanja ključnih vještina i atributa. Uspješni zaposlenici shvaćaju da su dio većeg tima s ciljem usmjeravanja napora ka ostvarenju misije, vizije i vrijednosti tvrtke. To učinkovito zahtijeva snažne komunikacijske vještine, sposobnost suradnje s kolegama i rukovodstvom te predanost radu kao dio tima.
$config[code] not foundKomunikacijske vještine
Komunikacijske vještine uvijek su bile ključne za uspjeh zaposlenika u organizacijama bilo koje veličine. U Fortune 500 tvrtki, te vještine postaju još kritičnije zbog velikog broja i vrste publike s kojom zaposlenik mora komunicirati. Komunikacijske vještine uključuju i usmenu i pisanu komunikaciju te uključuju sposobnost komuniciranja putem elektroničkih kanala, uključujući društvene medije. Zaposlenici koji mogu učinkovito usmjeriti svoju komunikaciju kako bi razmotrili potrebe i interese ciljane publike i razvili ključne poruke osmišljene za postizanje identificiranih ciljeva, naći će uspjeh.
Vještine suradnje
Zaposlenici u Fortune 500 tvrtkama dio su velike organizacije koja se sastoji od mnogih dijelova koji moraju učinkovito raditi zajedno kako bi postigli zajedničke ciljeve. Vještine suradnje su kritične. Nije dovoljno imati ideju i očekivati da se ta ideja krene glatko. Umjesto toga, uspješni zaposlenici moraju uzeti u obzir potrebe drugih u organizaciji, ponekad konkurentne interese i želje kolega i kako upravljati okruženjem u kojem više pojedinaca može imati višestruke potrebe. Suradnja je kritična i sposobnost suradnje je znak učinkovitog zaposlenika u ovom okruženju.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingSposobnost funkcioniranja kao dio tima
Bez obzira na položaj zaposlenika, on će raditi kao dio tima u okruženju Fortune 500. Rijetko se nešto postiže samostalno. Zaposlenici se oslanjaju na druge kako bi osigurali alate, resurse, savjete i podršku za postizanje ciljeva, a drugi se oslanjaju na njih. Razumijevanje da se uspjeh i neuspjeh događaju kao dio tima i da služe kao član tima podrške su ključni faktori uspjeha za zaposlenike.
