Prema riječima Beth Weissenberger, izvršne direktorice The Handel grupe, izvršne tvrtke za treniranje sa sjedištem u New Yorku, "tračevi na radnom mjestu su neproduktivni. Uzgaja ogorčenost i postaje zapreka učinkovitoj komunikaciji i suradnji". Dakle, možete usporediti zaposlenika koji često trači s onim koji propusti rokove ili ruke u nekompletnom radu, jer oba radnika kompromitiraju učinkovitost. Kada provodite procjenu uspješnosti za zaposlenika koji često trači, morate odražavati tu negativnu naviku u njegovom rezultatu i otvoreno komunicirati s njim o tome.
$config[code] not foundDajte zaposleniku odgovarajuće ocjene za ocjenu izvedbe za stvari poput kvalitete rada, količine posla, inicijative i prilagodljivosti.
Dajte zaposleniku rezultate za osnove kao što su suradnja, odnosi s zaposlenicima, komunikacija i vještine vođenja koje odražavaju koliko je njegova tendencija ogovaranja manja ili ozbiljna. Razmotrite označavanje tih brojeva i pišite "dođite me vidjeti" pokraj njih.
Razgovarajte sa svojim zaposlenikom o njenom radu. Pohvalite ili dajte konstruktivnu kritiku prema potrebi.
Recite svom zaposleniku da su njegovi rezultati za suradnju, odnose s zaposlenicima, komunikacijske vještine i voditeljske sposobnosti niži nego što bi obično bili zbog njegove sklonosti tračanju. Objasnite da mislite da ogovaranje boli produktivnost, moral i komunikaciju na radnom mjestu. Objasni zašto.
Recite svom zaposleniku da, kao što je sugerirano na web stranici Employee Performance Solutions, "Iako je prirodno biti zainteresiran za ono što se događa u životima drugih ljudi, volio bih da se oduprete iskušenju da podijelite osobne podatke za koje ste možda upućeni ili ste naučili od drugih. "
Recite svom zaposleniku da, ako je frustrirana politikom ili postupkom tvrtke, ili utvrdi da se dogodilo nešto nepošteno ili nepravedno, ona će vam izravno izraziti svoju zabrinutost.
