Ako vas vaš nadređeni iz bilo kojeg razloga opomene, šanse su da će se u pismu navesti ukor i kopija dokumenta u vašoj evidenciji o zaposlenju. Ako se protivite bilo kojem dijelu opomene ili se ne slažete s njegovim sadržajem, zamolite svog nadzornika ili predstavnika za ljudske resurse da se suprotstavi ukoru s vašom pisanom verzijom događaja.
Držite se pitanja
Kada pišete odgovor na opomenu, može biti primamljivo ući u litaniju pritužbi koje imate protiv svog šefa. Međutim, da biste bili učinkoviti, držite se konkretnog slučaja i opišite samo ukor na koji odgovarate. Na primjer, "bio sam opominjen zbog toga što sam propustio rok za ispis koji nije bila moja krivnja." Je loša obrana. Umjesto toga, otiđite s nečim poput: „Dana 1. travnja 2012. bio sam opominjen zbog toga što mi je nedostajao rok za ispis. Rok je bio nedostižan zbog činjenice da 50 posto naših internih suradnika nije uspjelo pretvoriti materijale po planu. "
$config[code] not foundSadašnji dokazi
Poduprite svoj prigovor na vaš ukor tako da uključite dokaze koji potiču vaš položaj. Primjerice, „Kao što je navedeno u politici odjela, koje sam priložio, bilten tvrtke ne može se ispisati bez najmanje 75 posto zastupljenih odjela. Gospodina Smitha obavijestio sam o delinkvenciji 48 sati prije roka, što je vidljivo iz moje priložene e-pošte. Također sam nastojao riješiti problem i sam, kao što je vidljivo iz priloženih podsjetnika upućenih voditeljima odjela krajem prošlog tjedna. "
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingSažmite svoju poziciju
Završite svoj prigovor sažimanjem pitanja i navedite kako biste željeli da se buduće rješenje otkrije. - Svaki sam pokušaj ispunio svoje dužnosti. Neuspjeh pravovremenog tiskanja biltena izravno je povezan s apatijom voditelja odjela. Formalno ukoriti me zbog pitanja izvan moje kontrole je neprikladno, a vjerujem da nije za mene. "
Koristite svoju dokumentaciju
Ako vas okrivljuju za neko pitanje izvan vaše kontrole, tu je više u igri nego pismo ukora u vašem dosjeu o radu. Slijedite svoje postupke posredovanja u rješavanju sporova u odjelu za ljudske resurse za rješavanje temeljnih problema u vezi s izvedbom i odgovornošću sa svojim nadzornikom. Pokušajte riješiti pravično rješenje. Zanemarivanje problema riskira nepostojanje komunikacije i dovodi do unutarnjeg neslaganja.
