Prošlog mjeseca sam napisao Savjeti i resursi za najam najboljeg.
Najbolje ćete zaposliti samo kad zaposlite najboljeg.
Kao što su neki čitatelji sugerirali, i kao što je Coppola učinio s kumom II, vratit ću se na početak, početak procesa zapošljavanja. I to je regrutiranje.
Ovo su koraci i resursi koje sam pronašao za regrutiranje najboljeg talenta … s najmanjim troškom potrebnim za vaše vrijeme ili novac. Važno je uključiti: vrijeme i novac.
$config[code] not foundPOSTAVI POZORNICU
– KORAK 1: Izbriši, precizno, temeljito opis posla.
Budite sigurni da je ovo vaš prvi korak. Odgovarajuće razine pojedinosti razlikuju se za svaki posao. Uključite potrebu koja je riješena najamom te osobe. Nemoguće je izmjeriti njihov uspjeh, a vaš za njihov najam, bez njega. Uključite njihove poticaje. Nemojte nastaviti prije nego što se to dovrši.
Vaš je cilj sada jasan. Sljedeći korak je olakšan.
- KORAK 2: Jasan, precizan, kvalifikacija za posao.
U pojedinostima i ovdje je razlika. Vaše radno okruženje, okruženje, njihov radni prostor, osobnost njihovih kolega… svi moraju biti uključeni zajedno sa specifičnim vještinama vezanim za zadatke koje su potrebne za obavljanje zadataka posla. Zaposlit ćete osobu koja odgovara vašim potrebama, izjavila ili ne. Svrha je ovdje jasno naznačiti, za prihvaćanje svakoga.
3. KORAK: TOE linija.
- Transparent. Bit ćete nagrađeni većim angažmanom, sudjelovanjem, doprinosom i… opraštanjem dok ovaj proces regrutiranja učinite transparentnim za sve. Recite svima, recite im više puta i stavite ga u pisanom obliku. I zahtijevati isto od svih ostalih. Male tvrtke ovdje su u prednosti. Ali ovo je mač s dvije oštrice.
- Openness. Sve strane obavijestite sve o napretku svakog koraka u ovom procesu zapošljavanja. Ako je vaš vremenski horizont vrlo kratak, potrebno je puno vremena. Inače, očigledno je da je riječ o ulaganju čiji neposredni povratak dolazi u obliku …
- Engagement. Sveti gral uspjeha male tvrtke. Regrutiranje i zapošljavanje savršena je prilika za stvaranje još jednog sloja angažmana sa sadašnjim članovima, s budućim članom.
Svi sada znaju kada i što želite zaposliti. I zašto.
I znaju da su uključeni u taj proces.
Tko i gdje su sljedeća pitanja. Tko ima kvalifikacije? Gdje ih nalazite?
IZVODIMO
– KORAK 1: Pogledajte unutar.
Prvo mjesto, obično najbolje mjesto, za sva rješenja vaše tvrtke počiva interno. To su svi u vašoj tvrtki: vaši zaposlenici, vaši kolege. Njihova je evangelizacija dovela vaš tim zajedno. Njihova evangelizacija dovodi vaše klijente k vama. Pogledajte ih. Oni najbolje znaju kako riješiti potrebe vaše tvrtke. Oni će najbolje znati tko će najbolje raditi.
Bilješka: Neke okolnosti tvrtke omogućuju uključivanje kupaca i partnera / dobavljača u ovoj fazi. Označio bih taj korak 1A. Učinite to samo A. Ako vaši odnosi to omogućuju; B. nakon što ste transparentno pitali svoje najbliže osobe: svoje zaposlenike.
– KORAK 2: Procijenite unutar.
Interno pozovite potencijalne kandidate prije nego što se obratite izravno bilo kojem od njih. To je najvažnije u svakoj maloj, bliskoj zajednici, bilo da je geografska ili profesionalna. Ovaj korak će uštedjeti vrijeme, novac i sramotu za sve uključene.
3. KORAK: Stvorite jednu kontaktnu točku.
Identificirajte jednu osobu da kontaktira potencijalne kandidate nakon što je interno provjerena. Time se poštuje povjerljivost kandidata, izbjegavaju se proturječne poruke i štedi svako vrijeme. Neka ta osoba upravlja interakcijama (praćenje intervjua, dodatni razgovori) s kandidatima. To može biti upravitelj zapošljavanja. Također možete koristiti ovaj proces za testiranje mogućnosti obećavajućeg člana vaše tvrtke.
PROŠIRANJE PRETRAŽIVANJA.
Niste uspjeli zaposliti željenog kandidata. Možda ste čak intervjuirali jednu ili dvije bez uspjeha. No, svi mogući kandidati za daljnji pregled su eliminirani.
Što sad? Koje su vaše mogućnosti?
- Oglasi ? Budite spremni za napad nekvalificiranih poruka e-pošte, biografije i telefonskih poziva.
Ako morate upotrijebiti oglas, potičem vas da naziv tvrtke držite povjerljivim. Natjecatelji ne moraju znati. Neaktivni i netočni tračevi su svedeni na minimum.
- Zapošljavanje?
Budi oprezan. I ja kažem da sam bio regrut za poslovne ljude u to vrijeme. Vrhunski profesionalni recruiter s visokom razinom integriteta može donijeti dodatnu vrijednost vašoj tvrtki uz svaku pretragu koju obavljaju. Oni mogu naći bolje kandidate, mogu napraviti bolji posao provjere kandidata, mogu se usredotočiti na sastanak samo s najboljim izborom kandidata.
Nažalost, manji broj regruta odgovara ovom zakonu. Bez uvrede. No, potencijal za sukob interesa, nedostatak bilo kakvih primijenjenih standarda, nedostatak odanosti… sve to povećava rizik od skupog i neproduktivnog iskustva.
AKO… odaberete recruiter, provjerite je li preporučeno iz pouzdanog izvora. I slijedite ove preporuke:
- Potvrdite njihov svemir kandidata ? Koje tvrtke, konkurenti, imaju postojeći odnos? Ovo je popis s kojeg ne mogu regrutirati kandidate za vaš posao. Što je popis veći, manji broj kandidata za izvlačenje.
- Izjave. Nemojte se kretati naprijed bez 5-10-15 prekrasnih svjedočanstava.
- Troškovi, Nemojte im platiti … osim ako to nije pozicija na visokoj razini koja zahtijeva visoku razinu osobnog, povjerljivog postupanja i to je ograničen svijet kandidata.
- Maksimalna naknada, Većina regrut su naknadu na temelju postotka od plaće od kandidata ste najam iz njihove preporuke. To ih potiče da vas potaknu da platite više. Odredite maksimalnu naknadu, bez obzira na eventualnu plaću kandidata.
- Vremenski rokovi i rokovi. Donesi ih u pisanom obliku. Držite ih odgovornima s kaznama za neispunjenje.
- Dva potencijalna resursa.
Nisam koristio ni jedno ni drugo. Ali ako sam vam rekao da NE koristite recruiter … a vi ste izvan kandidata … trebam ponuditi rješenje.
Novo zaposlenje.
Izabrao sam ovu tvrtku posljednjih tjedana kao svoju Resurs malog poduzetništva tjedna, Sreo sam CEO, Chuck Smitha. Došao je preporučio Steve MacGill, izvršni direktor i osnivač tvrtke Peersight Online, Izjave za New-Hire bile su brojne, a njihovi odgovori bili su blizu neposredne i univerzalno oduševljene. Stvorio sam partnerstvo s njima dok sam izvršni direktor druge tvrtke.
Njihov je ključ da ne samo da će raditi s vama na izradi teksta Vašeg i raditi na postavljanju Vaših oglasa za maksimalne odgovore, već imaju i on-line aplikaciju koja vam omogućuje stvaranje upitnika za filtriranje i filtriranje kandidata na temelju njihovih odgovora. Time se provodi vrijeme samo s onim kandidatima koje želite upoznati.
Chuck je imao mnogo godina u regrutiranju i zapošljavanju. A ako stvarno, stvarno želite recruiter oni također nude tu uslugu.
Najam uvida.
Da nisam znao New-Hire, razgovarao bih s Chadom Haywardom u Hire Insightu. Razmijenili smo e-poštu. Sviđa mi se njegov pristup:
Što se tiče ribolova ili uzgoja, ključno je postupati s procesom kao marketinškom aktivnošću (vidi http://blog.hireinsightselect.com/?p=12). U osnovi, to znači razvoj robne marke poslodavca i dizajniranje privlačnih materijala, poput postova, oko te marke (tj. "Zašto bi netko želio raditi za vas?"). Naravno, postoji potreba za pronalaženjem pravih mjesta za stavljanje na tržište tog posla (generički odbori za posao nisu jedina opcija i često nisu najbolji); možda bismo mogli ponuditi prijedloge o tome gdje čitatelji mogu objavljivati slobodna radna mjesta.
U sažetku, nadam se da neke od ovoga pomažu u razjašnjavanju nekih koraka koje treba poduzeti kako bi osigurali da zaposlite najboljeg talenta za najmanji trošak.
Najbolje… za najmanje. (To bi trebao biti moto svake male tvrtke u svakoj stvari koju mi činimo. To je jednostavan način da se (a) bude stajalište, (b) održava pozitivan tok gotovine.)
* * * * *
O autoru: Strast Zane Safrita je mala tvrtka i izvrsnost operacija potrebna za isporuku proizvoda koji stvara riječ od usta, preporuke za kupce i ulijeva ponos onima čija ga je strast stvorila. Prethodno je bio izvršni direktor konferencijskih poziva Unlimited. Zanin blog možete pronaći na Zane Safrit, I nije baš dobar s HTML-om.
