Pisanje vlastite procjene daje vam mogućnost da procijenite prošlu godinu iz vaše perspektive, a ne iz perspektive vašeg supervizora. Ako ste navikli primati godišnju procjenu koju je pripremio vaš šef, pomisao na pisanje vlastite procjene može se činiti pomalo neodoljivom. Kako biste osigurali da vaša samoprocjena odražava sva vaša postignuća iz prošle godine, pregledajte bilješke projekta, izvješća, e-poštu, pisma i druge popratne materijale koji dokumentiraju posao koji ste obavili.
$config[code] not foundNapišite popis postignuća za prvi dio svoje samoprocjene. Upotrijebite popratne materijale kao izvor. Potražite postignuća koja tvrtki jasno pokazuju vrijednost vašeg rada. Na primjer, uključite brojeve prodaje ili navedite da se ocjena ankete o zadovoljstvu kupaca povećala za 20 posto nakon provedenog seminara za predstavnike službi za korisnike.
Istaknite svoja značajna postignuća s dvije ili tri rečenice koje ukratko sažimaju ono što ste postigli. Odaberite postignuća koja pokazuju vaše posebne talente i sposobnosti, kao što su povećanje prodaje, pojednostavljenje postupaka, prekoračenje ciljeva ili druga zapažena postignuća.
Navedite jedno ili dva područja koja treba poboljšati. Raspravite o koracima koje ste poduzeli kako biste ispravili probleme, umjesto da se usredotočite samo na detalje problema. Pretvorite negativno u pozitivno objašnjavajući koliko ste naučili i što ćete učiniti u budućnosti kako biste izbjegli slične probleme.
Opišite svoje ciljeve za sljedeću godinu. Posavjetujte se s opisom posla i strateškim planom vašeg odjela kada razvijate nove ciljeve. Odlučite što vam može pomoći da bolje obavite svoj posao, kao što je obuka ili novi softver, i pitajte za te stavke kada raspravljate o svojim ciljevima.
Pažljivo proučite svoju samoprocjenu prije nego je predate nadzorniku. Iako je važno provjeriti pravopisne ili gramatičke pogreške, također ćete se pobrinuti da su činjenice i brojke točni.
Zatražite sastanak kako biste razgovarali o procjeni. Donesite popratne materijale na sastanak u slučaju da vaš nadzornik ima bilo kakvih pitanja u vezi s činjenicama i brojkama uključenim u procjenu.
Savjet
Vaša nematerijalna postignuća mogu biti jednako važna kao i opipljiva postignuća. Ako ste bili dobrovoljni posrednik za rješavanje kadrovskih sporova ili pružili pomoć drugom odjelu, navedite to u svojoj samoprocjeni.
Upozorenje
Nemojte kriviti svoje pogreške drugim zaposlenicima, čak i ako su doprinijeli problemu. Okrivljavanje drugih vjerojatno će biti protumačeno kao negativna kvaliteta vašeg nadzornika i može utjecati na njezino mišljenje o vama. Držite ton pozitivnim.
