Nakon 88 godina rada, obiteljska tvrtka Buehler's Fresh Foods svojim zaposlenicima prodaje posao, a ne bilo kojem starom kupcu.
Kroz program zapošljavanja dioničara (ESOP), mali lanac trgovina prehrambenim proizvodima iz Ohio-a, prodaje svojih 13 supermarketa svojim zaposlenicima. Novu tvrtku će voditi tri veteranska rukovoditelja male robne marke.
Prodavanjem svojih trgovina svojim zaposlenicima, koji su već upoznati s poslovanjem, to je primjer kako to može imati smisla za male tvrtke da prodaju interno, a ne za vanjskog kupca.
$config[code] not foundKao što je Dan Buehler, predsjednik E&H Family Group i glavni operativni direktor tvrtke, izjavio u priopćenju:
“Želimo da ovi supermarketi budu tu kako bi poslužili kupcima i osigurali dobre poslove u budućnosti. Nitko nije bolje kvalificiran od naših zaposlenika da obavlja tu misiju. Vjerujemo da je prijelaz na ESOP pobjedničko rješenje za obitelj Buehler, naše zaposlenike i zajednice kojima služimo. ”
Obitelj Buehler posjedovala je trgovački lanac od 1929. godine kada su ga osnovali Ed i Helen Buehler. Sa starijom generacijom Buehlersa koja se želi povući, tvrtka je željela prodati maleni lanac namirnica kroz ESOP program.
Prodaja trgovina zaposlenicima znači da će 2,100 radnika tvrtke Buehler Fresh Foods moći zadržati svoj posao. Za male tvrtke, prodaja tvrtke interno dolazi s mnogim prednostima, uključujući i ne mora pronaći, regrutirati i obučiti novo osoblje.
Kao što pokazuje pozitivna reakcija prodaje Buehler Fresh Foods, prodaja tvrtke vašim radnicima pokazuje razinu odanosti i povjerenja između vlasništva i zaposlenika koje se često ne vidi u poslu.
Stvaranje lojalnosti među zaposlenicima važno je za mala poduzeća. Ne samo da je lojalna radna snaga vjerojatno produktivnija, nego i stope zadržavanja osoblja. Slijedom toga, kao što je dokazano u priči tvrtke Buehler Fresh Foods, mala poduzeća ne moraju trošiti dragocjeno vrijeme, novac i resurse za regrutiranje i obuku zbog čestog prometa.
Slika: Buehler's Fresh Foods
5 Komentari ▼
