Jeste li sanjali o pokretanju vlastitog posla, ali niste sigurni kako ćete preći s zaposlenika na poduzetnika? Melinda Emerson, Small Biz Lady, pridružuje se Brentu Learyju kako bi podijelila svoj “Emerson planski sustav”, šest koraka za prijelaz iz zaposlenika u poduzetnika.
* * * * *
Melinda Emerson: Ja sam poduzetnik baš kao i ti. Bio sam netko tko je ujutro na putu do posla imao glavobolje. Znala sam da trebam učiniti više. Godine 1999. pokrenuo sam svoju prvu tvrtku, Quintessence Multimedia koja je bila video produkcija i multimedijalna produkcijska tvrtka. Vodio sam tu tvrtku i još je imam.
Ja sam proždrljivi čitatelj. Pročitao sam gotovo svaku početnu poslovnu knjigu tamo. Doslovno sam napisao knjigu koju nikad nisam čitao. Napisao sam knjigu koja bi bila savjet koji bih mu želio da mi ga je netko dao 1999. kada sam prestao raditi i započeo posao. Tako je nastao „Postanite vlastiti šef za 12 mjeseci“. Moj život od tada nikad nije bio isti.
Morate se razvijati, morate nastaviti izoštravati svoj nož i steći nove vještine. Dakle, ono što sam mogao učiniti za sebe, i moj posao, bilo je da sam počela učiti društvene medije. Samo se dogodilo da kad sam izašla na društvene medije, moje ime, Melinda Emerson, snimljeno je na Twitteru. Morao sam smisliti novo ime za sebe i tako sam postao SmallBizLady. Brzo naprijed pet godina, to je bila najbolja nesreća koja se dogodila meni. Ali to se dogodilo.
Small Business Trends: Jedna od drugih stvari za koje ste vrlo dobro poznati su tjedni Small Biz Chats?
Melinda Emerson: Apsolutno. Svake srijede od 8 do 9 ujutro EST na Twitteru, domaćin sam tjedno #SmallBizChat gdje stižemo na Twitteru s drugim stručnjakom za male tvrtke i odgovaramo na pitanja za mala poduzeća. To je zaista postalo nevjerojatno korisno za ljude. Ako imate pitanje i ne možete priuštiti trenera, to je način da postavite pitanja besplatno i da dobijete korisne informacije i pomognete svima ostalima.
Svakog četvrtka postavljam cjelokupni upit iz prethodne noći na Small Biz Chat na mom blogu, SucceedAsYourOwnBoss.
Trendovi u malom poslovanju: Razgovarajmo malo o knjizi "Postanite svoj šef za 12 mjeseci". Može li netko pokrenuti malu tvrtku za 12 mjeseci?
Melinda Emerson: Da; Razvio sam sustav planiranja koji se naziva "Emerson sustav planiranja". Pomaže ljudima u prelasku iz posla u posao. Prvi korak je razvoj životnog plana.
Prvo, prvo morate shvatiti što želite od života, a zatim morate izgraditi posao oko toga.
Drugi, morate shvatiti da li ili ne možete čak i priuštiti da postane poduzetnik. Morate skupiti svoj novac, jer stvarnost je novac za pokretanje vašeg posla koji će doći iz vašeg desnog ili lijevog džepa. Morate biti u mogućnosti priuštiti da napustite posao i pokrenete posao. Morate imati novac da podupirete svoju obitelj, vaše kućanstvo i morate imati novac za pokretanje posla.
Nakon što ste dobili da zajedno, treći korak je stvarno vrednovanje koje vještine imate, i koje vještine koje su vam potrebne za pokretanje vaše određene vrste poslovanja. Kako to činiš? Morate dobiti posao s nepunim radnim vremenom radeći za posao poput onog koji želite pokrenuti. Ne pokrećite tvrtku u industriji o kojoj ništa ne znate. To je pogrešno djelo za katastrofu.
Četvrti korak je otkrivanje tko će kupiti od vas i zašto. Najvažnija stvar koju trebate znati o vašem novom poslu je tko je vaš klijent i kako ćete se izdvojiti i biti jedinstveni na tržištu protiv vaše konkurencije?
Peti korak je pisanje poslovnog plana. Stvarno trebaš poslovni plan. Ne provesti više vremena za planiranje svog odmora onda ti figuring out kako ćete podržati svoju obitelj u ovom novom poslovanju. Razmislite o svemu.
Šesti korak, a to je tajna, je pokretanje vlastitog posla dok još uvijek radite u svom dijelu radnog vremena ako možete. Potrebno je 18 do 36 mjeseci da se mala tvrtka pokvari, a kamoli zamijeni prethodnu korporativnu plaću. Trebat će vam vrijeme da skupite svoj novac i shvatite što radite i tko je vaš pravi klijent.
Trendovi u malom poslovanju: Jesu li neki od razloga zbog kojih mala poduzeća ne uspijevaju voditi ovim načelima koje ste upravo postavili?
Melinda Emerson: Postoji pet razloga zbog kojih mala poduzeća propadaju. Razlog broj jedan je zato što ljudi razmišljaju o tome što će im životi biti poput vođenja njihovog posla. Oni misle da će neka čarobna osoba doći i zaključati i otključati vrata svaki dan u svom poslu.
Drugi razlog je što ljudi nemaju mrežu za prodaju. Ljudi posluju s ljudima kojima se sviđaju, znaju i vjeruju. Ako ste netko bez prijatelja i koji ne održava kontakt s ljudima, morat ćete zadržati posao jer nećete dugo biti u poslu. Devedeset posto svih malih poduzeća dobiva posao od preporuka. Izuzetno je važno da trošite vrijeme na izgradnju svoje mreže.
Treći razlog je taj što ljudi jednostavno ne uštede dovoljno novca prije nego započnu posao. Ono što se događa je neka hitna situacija u njihovom osobnom životu koja će torpedirati njihove poduzetničke snove.
Četvrti razlog je u tome što ljudi pokušavaju prodati svima za koje misle da imaju novca, za razliku od toga da imaju specifične ciljane klijente.
Peti korak, i ovo je najsmrtonosniji razlog, Brent; ljudi ne upravljaju svojim kućnim proračunom. Pa pogodite što? Oni ne upravljaju svojim poslovanjem ni s jednim i to nema puno smisla.
Trendovi u malom poslovanju: Gdje ljudi mogu saznati više?
Melinda Emerson: Ako ste zainteresirani za kupnju moje knjige, kopiju autograma moje knjige, idite na moju web-lokaciju SucceedAsYourOwnBoss. Tamo možete naručiti autografsku kopiju moje knjige. Dostupan je i tamo gdje se prodaju knjige.
Ovaj intervju o prelasku s zaposlenika na poduzetnika dio je "One on One" serija intervjua s nekim od najperspektivnijih poduzetnika, autora i stručnjaka u današnjem poslovanju. Ovaj intervju je uređen za objavljivanje. Da biste čuli zvuk punog intervjua, kliknite gore navedenog igrača.
Ovo je dio niza intervjua jedan-na-jedan s vođama misli. Transkript je uređen za objavljivanje. Ako se radi o audio ili video intervjuu, kliknite gore ugrađeni player ili se pretplatite putem iTunes-a ili putem programa Stitcher.
9 Komentari ▼
