Savjeti za dobru financijsku službu

Sadržaj:

Anonim

Glavni financijski službenici i kolege iz srodnih područja, kao što je računovodstvo, ne služe samo kao proračunski čuvari. Iako je taj aspekt važan, financijski službenici obavljaju višestruke uloge, uključujući one savjetnika, investicijskog savjetnika i strateškog planera. Također je važno naučiti kako služiti potrebama različitih populacija i raditi u suradnji, budući da se od financijskog službenika često očekuje da pomaže višem rukovodstvu u promicanju dugoročnog rasta i profitabilnosti tvrtke.

$config[code] not found

Prihvatite izazove

Kako transakcije i regulatorni zahtjevi postaju sve složeniji, financijski službenik mora izaći iz svoje tradicionalne uloge. U mnogim slučajevima financijski direktori preuzimaju dodatne odgovornosti za upravljanje i planiranje. Možda će trebati raditi na projektima s odvjetnicima, revizorima, članovima korporativnih odbora i višim rukovoditeljima, prema "CFO Magazine". Jedan primjer je proces revizije u kojem financijski direktori rješavaju sporove između revizora i korporativnih kontrolora. Što su vaše vještine prilagodljivije, postajete privlačniji tvrtki.

Razviti vještine komuniciranja

Komuniciranje složenih ideja različitim biračima važna je vještina za svakog financijskog službenika koji se kultivira. Stručnjak za financije koji se osjeća nelagodno pri kontaktu s investitorima, zaposlenicima i drugim dionicima u tvrtki nikada neće osvojiti povjerenje u njegovo vodstvo. Ključne poruke se također mogu prenijeti nepropisno. Kao sudionici na globalnom tržištu, snažni financijski direktori shvaćaju da nacije komuniciraju drugačije i uzimaju u obzir ta pitanja u pomaganju tvrtki da osmisli dugoročnu strategiju.

Video dana

Donio sam vam Sapling. Donio sam vam Sapling

Naučite kulturu

Svaki posao djeluje drugačije, što tvrtke očekuju da CFO-i razmotre u pokretanju novih inicijativa i programa. Dolazni financijski službenik mora proučiti norme organizacije ili korporativnu kulturu i odrediti kako se uklapa u svoje ciljeve i očekivanja. Dugoročna vizija je također bitna za uspjeh, budući da se zaposlenici često odupiru promjenama. Ako se određeni rizik ne isplati, službenik mora poduzeti sve potrebne promjene kako bi osigurao uspjeh sljedećeg projekta.

Ostanite organizirani

Financijski službenici trebaju organiziran smisao za uspjeh. Da bi pomogli tvrtkama u ispunjavanju zakonskih zahtjeva, financijski direktori moraju uvijek pratiti relevantne podatke i nadzirati zaposlenike koji upravljaju financijskim izvješćivanjem i budžetiranjem. Mnogi od tih zadataka često su specifični za određenu industriju ili organizaciju, kao što bilježi američki Ured za statistiku rada. Državni financijski menadžeri moraju, primjerice, biti stručnjaci za izdvajanja i proračunska pitanja. Dobivene informacije pomažu u izradi izvješća o poslovnim aktivnostima i financijskim izvješćima te ih po potrebi revidiraju.

Težite integritetu

Iako tvrtke daju prednost rezultatima i učinkovitosti, integritet ostaje važniji za zaposlenike. Jedna od naznaka tih stavova proizlazi iz ankete koju je proveo 570 zaposlenika tvrtke Right Management Consultants, objavljeno je u časopisu “CFO” u siječnju 2003. godine. citirao integritet, moral i etiku. Financijski službenici koji modeliraju ove osobine češće će osvojiti radnike nego oni koji to ne čine.

Informacije o plaćama 2016. za financijske menadžere

Financijski menadžeri zaradili su srednju godišnju plaću od 121.750 dolara u 2016., prema US Bureau of Labor Statistics. Na niskoj razini, financijski menadžeri zaradili su 25. percentil plaće od 87.530 dolara, što znači da je 75 posto zarađivalo više od tog iznosa. 75 posto plaća je 168.790 dolara, što znači da 25 posto zarađuje više. U 2016. zaposleno je 580.400 osoba u SAD-u kao financijski menadžeri.