Započnimo s demografijom naše zemlje. Prema AARP International:
"Za dvije godine, najstariji od baby-boom generacija će početi okretati se 65 godina. Izraslina za baby boomer nastavit će padati stariju populaciju iz godine u godinu, povećavajući se na 1 na 5 stanovnika u SAD-u do 2030."
Milijuni baby boomera svake godine odlaze u mirovinu, a medicinski napredak omogućit će tim ljudima da žive dulje i produktivnije živote. Industrija franšize počela je kapitalizirati ovaj trend, a franšizni koncepti su lansirani dopustiti tim umirovljenicima da uživaju, duže, Evo nekoliko primjera;
- CruiseOne- Biti dio World Travel Holdingsa (WTH) ima prednosti. CruiseOne franšize uživaju u tome da su s brojem # 1 distributer krstarenja u svijetu. WTH ima nekoliko drugih velikih turističkih brandova, te partnere s tvrtkama kao što su Priceline.com, Travellers Advantage (2,2 milijuna online klub vjernosti) i nekoliko većih zračnih prijevoznika. (CruiseOne je također spomenuo u članku o trendovima franšize prošle godine. Ako ćete postati vlasnik franšize, dio vaše odluke da odaberete određenu priliku za franšizu mora ovisiti o leveridžu. moći, tako da vaši klijenti mogu dobiti najbolje ponude na svojim krstarenjima.)
- Club 50 Fitness centri- Jedan od načina da živite duže je redovito vježbanje. Biti davatelj franšize u prepunoj tržnici poput fitnessa ne može biti previše ugodno, osim ako nemate jaku USP, (Jedinstveni prijedlog prodaje) Mislite li da je fokusiranje na najbogatije, najbrže rastuće stanovništvo u SAD-u dovoljno jedinstveno? Od 20+ franšiza vezanih uz fitness koje možete izabrati, trenutno postoji samo par koji je prilagođen za 50+ publiku.
- Golf itdVelik broj umirovljenika gleda na igru golfa kao na vrlo ozbiljan posao. To bi bio razlog da zajednice umirovljenika uvijek imaju jednostavan pristup prekrasnim golf igralištima. Iako ne postoji nedostatak lijepih malih prodajnih mjesta povezanih s javnim i privatnim golf igralištima, tu nema toliko robnih marki koje su specijalizirane za sve u vezi s golfom. Golf itd. Ne samo da prodaje stvari kao što su golf klubovi, golf cipele, i golf torbe, ali također pruža golf klub opremanje i popravak usluge. Golfers može čak dobiti i osobnu procjenu svojih golf ljuljačke.
- AmRamp- Mobilnost je ključ slobode za starije građane. Ako mogu ući i izaći iz svojih domova uz minimalnu pomoć, mogu ostati u svojim domovima, umjesto da odlaze u starački dom. AmRamp franšize drže svoje klijente mobilnim prodajom, iznajmljivanjem i instaliranjem sustava rampe koji održavaju dobru kvalitetu života. Rampe su modularne i obično nisu potrebne građevinske dozvole kada su postavljene.
Drugi trend koji gleda (i usredotočen je na iste demografske podatke) je broj medicinske i nemedicinske koncesije za njegu koje i dalje ciljaju na viša tržišta, Brojio sam trideset različitih franšiznih ponuda za starije osobe koje se trenutno plasiraju potencijalnim vlasnicima franšize. Trideset! 2010. svibanj biti godina konsolidacije u ovoj industriji, koja pruža mnogo potrebne usluge za obitelji u stresnim situacijama. Čuvari udobnosti, HomeInstead i HomeHelpers su prilično dominantni igrači u ne-medicinskom području za starije osobe. Dvije od starijih koncesija koje se specijaliziraju kod kuće medicinski njegu uključuju Brightstar Healthcare i Interim HealthCare.
sektor hrane i dalje je popularan među onima koji žele biti vlastiti šefovi, a novi koncepti, zajedno s nekim re-tooled, stalno se pokreću.
- Dali si znao da postoji više od 250.000 načina na koje možete naručiti hamburger u Five Guys Burgers and Fries? Ovaj burger lanac ima preko 450 lokacija, s još nekoliko u razvoju. Ako se možete posvetiti otvaranju najmanje pet mjesta, a imate iskustva s hranom i pićem, čini se da ova marka ima mnogo pare iza nje.
- Smrznuti jogurt dolazi u strip centar u vašoj blizini. TCBY je bila popularna franšiza smrznutog jogurta prije mnogo godina i odnedavno se osvježavala. Ovaj 25-godišnji franšizodavac sada je dio gospođe Fields Famous Brands, koja također posjeduje franšizu gđe. Fields Famous Cookies. TCBY je možda pionir u franšiznoj areni za smrznuti jogurt, ali to nije prazna arena. Tu su i SpoonMe, Yogen Fruz, Red Mango i Pinkberry. Tasti D-Lite, koji je započeo 1987., također se čini da se vraća u igru.
- Koncesije meksičke hrane kao što je Qdoba Mexican Grill i dalje će biti popularan u 2010. Panchero's Mexican Grill izvan države Hawkeye također je za gledanje. Upravo su osvojili nagradu na konferenciji za vodstvo i razvoj franšize za najbolju upotrebu društvenih medija.
Ostali sektori koji bi se trebali pokazati popularnima u 2010. godini uključuju;
- Dopunske franšize za obrazovanje za djecu poput Tutoring Cluba, a Tutor Doctor će nastaviti rasti i pružiti prijeko potrebnu pomoć mladima naše zemlje.
- zelena je još uvijek stvar, a tvrtke poput Solar Universe i Pro Energy Consultants će vam pomoći da postanete energetski učinkovitiji u vašem domu i uredu. Thomas Friedman, autor knjige „Svijet je ravan“, govorio je o važnosti E.T. Industrija franšiza će i dalje stvarati mogućnosti za vlasnike franšize koji žele iskoristiti snagu zelene tehnologije.
- Domaće koncesije obično su prilike za niske investicije i namijenjene su osobama koje su samo-motivirane i koje shvaćaju da trebaju izaći iz kućnog ureda kako bi zaradile novac. Franšize po dizajnu mogu iskoristiti vlasnike kuća koji nisu mogli prodati svoje domove, ali trebaju rješenja za pohranu. Na drugom kraju spektra nekretnina, postoje ljudi koji žele kupiti kuće i moraju ih pregledati vlasnici franšize Pillar To Post.
2010. mogla bi biti ključna godina za industriju franšize u cjelini. Dostupnost kredita za mala poduzeća za početne franšize bila je vrlo izazovna, ali bi se trebala nešto poboljšati do druge polovice godine. Ako nova franšizna jedinica prodaje ostane spora, davatelji franšize će zaista morati pojačati svoju podršku postojećim vlasnicima franšize, koji franšizoprimcima plaćaju postotak svojih prihoda u obliku plaćanja autorskih naknada.
Više i više davatelji franšize koristit će tehnike marketinga u društvenim medijima dobiti klijente i klijente na vrata svojih franšiza. Evo nekoliko primjera onoga što ćete vidjeti više u 2010.;
- Pizza Hut nudi 20% popusta ako naručite pizzu sa svojim iPhoneom, koristeći njihovu posebnu iPhone aplikaciju koju ćete naći na vlastitoj Facebook stranici.
- 60-godišnji brand poput Dunkina Donutsa zasigurno koristi mnoštvo dostupnih marketinških prodajnih mjesta u društvenim medijima kako bi im pomoglo da dobiju svoju poruku. Jedan noviji primjer imao je veze s Kalifornijom. Dunkin 'Donuts je velika franšizna operacija, ali nemaju vrlo velik trag od Zapada. Ono što oni ipak imaju je Facebook Fan Page s više od 980.000 "obožavatelja" i Twitter račun s više od 39.000 sljedbenika. Oni drže svoje obožavatelje i sljedbenike u petlji, a obožavatelji i sljedbenici bit će prvi koji će znati kad se ovaj lanac krafni preseli u Kaliforniju s osvetom.
- eMed-ID daje pojedincima i obiteljima uređaj za pohranu osobnog računala koji je učitan sa svojim kompletnim osobnim zdravstvenim zapisom, uključujući lijekove, alergije, krvnu skupinu i posebne uvjete, tako da u slučaju nužde zdravstveni djelatnici na mjestu događaja mogu brzo pregledati informacije o pacijentima. Ovaj mladi franšizodavac koristi marketing društvenih medija kako bi dobio riječ o svojoj franšiznoj mogućnosti. Pogledajte njihovu moćnu Facebook stranicu. Vidjet ćete na što mislim.
Tehnike marketinga društvenih medija koristit će više davatelja franšize u 2010., nego u 2008. i 2009. godini. Rukovoditelji franšiznih tvrtki počinju shvaćati da današnji potrošač više ne želi biti "prodan". Potrošači koriste tehnologiju kako bi pronašli ono što ih zanima.
Ljudi iz tvrtke Razorfish, tvrtke za marketing i dizajn, izjavili su da:
“ Da bi marke ostale relevantne u ovom okruženju, morat će se bez odgode prilagoditi i novim tehnologijama i promjenama ponašanja potrošača. Oni koji će uspjeti moraju djelovati više kao izdavači, tvrtke za zabavu ili čak planeri zabava, nego oglašivači.”
Današnji kupci franšize imaju neviđenu količinu informacija na dohvat ruke. (Njihove klavijature zapravo) Očekuju brze odgovore na svoja pitanja. Traže više transparentnosti od franšize. Oni također žele imati više kontrole nad procesom otkrivanja franšize, i neće biti požurili u donošenje odluke o kupnji.
Franšizeri koji se odluče prilagoditi tom "društvenom" okruženju koje će se brzo mijenjati, bit će oni koji će napredovati u 2010. godini.
Ako banke počnu zarađivati više komercijalnih kredita dostupnih franšizama, 2010. izgleda da je dobra godina za industriju franšiza.
* * * * *
O autoru: Joel Libava je predsjednik i promatrač života stručnjaka za odabir franšize. On blogovi na Blog franšiznog kralja. 28 Komentari ▼