Skaliranje poslovanja zahtijeva da svaki vlasnik tvrtke donese neke teške odluke. Christine Burdick je jedinstveno upoznata s tim izazovima. Ali uspjela je uspješno razviti svoje poslovanje, Christine Burdick Design, skaliranjem vrlo namjerno.
Komercijalni dizajner interijera sa sjedištem u Burlingtonu, Vermont, Burdick nikada nije namjeravao pokrenuti posao. Otpuštena je, zajedno s mnogim drugim profesionalcima u dizajnu i arhitekturi, 2009. godine. I dok je razgovarala s drugim tvrtkama, shvatila je da mnogi od njih još uvijek trebaju dizajnere, ali jednostavno nisu imali resurse da dovedu bilo koga na puno radno vrijeme. Stoga je odlučila pokrenuti vlastiti posao kako bi pružila tu uslugu.
$config[code] not foundSavjeti za skaliranje vašeg malog poduzeća
Burdick je nedavno razgovarao s tvrtkom Small Business Trends o svom poslovnom iskustvu i nekim izazovima s kojima se suočavala s poslovanjem. Ovdje su neke od savjeta drugim malim tvrtkama mogu sakupiti iz te rasprave.
Nemojte pretjerivati s zapošljavanjem odmah
Burdickovo poslovanje započelo je kao samostalna operacija i brzo je preraslo u posao za dvije osobe. Međutim, u jednom trenutku imala je pet zaposlenika, što je bilo sjajno kada je tvrtka bila zauzeta. No, to je također dovelo do nekih borbi koje su se mogle izbjeći da je bila više namjerna u skaliranju.
Burdick kaže: „Cijelo vrijeme provodio sam na marketingu kako bih sve te zaposlenike mogao zadržati. A kad sam razmišljao o tome zašto sam započeo posao, to je zato što sam volio dizajn. Ali nisam radio nikakav dizajn jer sam bio zauzet marketingom iako nisam marketinški stručnjak.
Koristite stručnjake za pomoć u područjima izvan vaše specijalnosti
Iz tog razloga, Burdick sugerira da tvrtke koje žele razmjeriti koriste konzultante i izvođače koji su specijalizirani za područja izvan vaše vlastite stručnosti. To vam omogućuje da dobijete pomoć u vezi s porezima, tehničkom podrškom i knjigovodstvom bez potrebe za stvarnim zaposlenicima za koje možda nećete imati dovoljno novaca ili posla da biste unajmili novac.
Razmotrite netradicionalne prostore koje možete priuštiti
Iako Burdick sada ima prekrasan studijski prostor s pogledom na jezero u središtu Burlingtona, posao je zapravo započeo u njezinom vlastitom podrumu. Odatle je unajmila prostor koji je dijelila s drugim poduzećem, i na kraju ga je prerasla i preselila na mjesto u centru grada. Da je skočila s skupim studiom u centru grada, možda nije mogla priuštiti zaposlenike, savjetnike, marketinške i druge troškove koji su pomogli rastu poslovanja. Dakle, ako određeno mjesto nije najvažnije za vaš poslovni plan, zadržite najamninu nisku kada prvi put počnete.
Uvijek zapamtiti zašto ste pokrenuli Vašu tvrtku
Sve u svemu, Burdick vjeruje da je važno uvijek se vratiti na razlog zašto ste uopće započeli posao. Naravno, vođenje posla zahtijeva više od strasti samo za jednu određenu temu. No, ako ste u mogućnosti osigurati pomoć u tim drugim područjima, možete zadržati fokus gdje se računa čak i kada vaša tvrtka raste.
Burdick kaže: „Meni je najvažnije uvijek se vratiti na ono što voliš. Za mene je to dizajn. Zato se moram ponekad podsjetiti da sam započeo posao zbog ljubavi prema dizajnu. Ako ste iskreni i slijedite svoju strast, sve ostalo ima tendenciju pada na svoje mjesto sve dok imate odgovarajuće sustave podrške za vaše poslovanje. "
Fotografija putem Shutterstocka
1
