"Ako to ne učine kako treba, onda to mogu učiniti sam." Rekao sam i čuo taj izraz stotinu puta (barem). Ali uvjeren sam da je zamjena člana tima s niskom izvedbom sa sobom (vlasnikom tvrtke) dugoročno loša ideja.
Trebate tim - tim koji to dobije. A to počinje s vama.
U nedavnom istraživanju koje je proveo eVoice, 90% od 400 sudionika u malim poduzećima kaže da ispunjavaju više od 3 uloge unutar svoje tvrtke. Iako je riječ o maloj publici, rezultati za mene imaju smisla. Kada je vaša tvrtka radite sve što trebate učiniti kako bi ona funkcionirala.
Kao vlasnici malih tvrtki lako je nositi previše šešira. Ali koliko je previše? Kada je u pitanju izgradnja poslovne koja ima potencijal da nadjačati vas, manje kape vas nositi na bolje. Ali to je lakše reći nego učiniti. Cilj je zamijeniti sebe onoliko aspekata svakodnevnog mljevenja kao što možete, tako da imate više vremena za rad na strategiji (i životu). Možda je prava izjava:
"Ako to ne učine kako treba, onda mogu naći boljeg člana tima - ako moram."
Ako se računalo pokvari, ne vraćajte se strogo olovkom i papirom. Prolazite kroz postupak:
- lupate po ključevima da biste vidjeli je li to to čini
- nazovete tehničku podršku kako biste vidjeli mogu li je popraviti
- kupite novu nadograđenu verziju računala
Kada je u pitanju vaš tim, učinite isto:
- razgovarajte s njima kako biste vidjeli možete li popraviti vezu
- pozovite druge ključne članove tima i dobijete povratne informacije o tome kako se kreće i kako krenuti naprijed
- ako se odnos ne poboljšava (tj. zaposlenik ne radi dobro u vašem timu ili izvođač ne isporučuje), onda je vrijeme za nadogradnju
Kao vlasnici malih tvrtki, potrebna vam je pomoć. Što ste uspješniji, više ćete vam pomoći. Dok gradite tim, imajte na umu nekoliko brzih stvari.
Budite jasni o tome što želite
Svaki član tima mora obaviti posao. Budite kristalno jasni o tome što je taj posao i kakva su očekivanja i vremenski okviri.
Okupite tim koji će vam pomoći ostvariti te ciljeve
Potražite strast i sposobnost, jer su ljuti i ravnodušni ljudi s vještinama izazov za rad.
Ocjenite njihov utjecaj
Pronađite način za mjerenje rada vašeg tima za vas. Na taj način možete ih smatrati odgovornima i zapamtiti njihovu vrijednost za Vaše poslovanje. Kada unajmite virtualnog pomoćnika (ili tradicionalnog pomoćnika), odlučite što želite. Hoće li oni postavljati sve vaše online članke, upravljati svojim WordPress web stranice i poslati svoje priopćenja za javnost? Ako je tako, koliko priopćenja za tisak želite stvoriti i distribuirati u svakom tromjesečju i koliko članaka želite objaviti svaki mjesec?
Ako je riječ o osobi koja se bavi marketingom, definirajte svoje ciljeve. Očekujete li više Twitter sljedbenika ili Facebook fanova? Očekujete li više prometa na web-lokaciji? Očekujete li bolje pretvoriti promet koji već dobivate?
Standardi vam daju način mjerenja odnosa, tako da možete reći što funkcionira i što ne.
U anketi eVoice, 95% sudionika izjavilo je da bi platili najmanje 100 dolara za još jedan produktivan sat u svom radnom danu. Taj $ 100 može kupiti proizvode, softver ili vrijeme, uključujući savjetovanje kako bi vam pomogao da steknete novu perspektivu i nekoliko sati od virtualnog asistenta koji će vam pomoći upravljati starim i novim idejama.
Potražite pomoć - odmah.
Nošenje mnogih šešira Fotografije putem Shutterstocka
5 Komentari ▼
