Teško je nekoga upoznati za sat ili manje, ali to je upravo ono što se očekuje od intervjua. Intervju treba pomoći da se utvrdi je li kandidat prikladan za radno mjesto i za tvrtku. Kako bi se na najbolji način iskoristila ograničena količina vremena, neophodno je pažljivo planiranje.
priprema
Upoznajte se sa zahtjevima o položaju i životopisu kandidata. Istaknite sve razlike ili praznine, područja interesa i pitanja koja zahtijevaju veću razradu. Vodite bilješke koje uključuju pitanja specifična za kandidate na temelju pitanja koja su istaknuta. Anketar koji može pokazati kandidatu unaprijed znanje o svom životopisu će imati veće šanse za uspostavljanje odnosa i dobivanje poštenih odgovora.
$config[code] not founddnevni red
Učinkoviti sastanci zahtijevaju čvrste planove, a razgovor se ne razlikuje. U dnevnom redu razgovora utvrđuje se svrha i opseg sastanka te određeni skup točaka koje treba razmotriti kako bi se podržao proces evaluacije. Ako kandidat bude govorio s više od jednog predstavnika tvrtke, dnevni red jasno identificira naručeni raspored, dodjeljujući čvrsto vrijeme početka i završetka za svaku sesiju. Završna sesija trebala bi kandidatima pružiti zaključne točke, kao što su informacije o naknadama i očekivano vrijeme donošenja odluka.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingPitanja
Koristite isti skup pitanja za sve kandidate i pažljivo zabilježite njihove odgovore. Standardna pitanja omogućuju objektivno prikupljanje informacija. Pitanja bi trebala biti, koliko je to moguće, neograničena, sprječavajući kandidate da daju jednostavne odgovore „da“ ili „ne“. Ako su odgovori kandidata previše općeniti, zamolite ih da razrade. Nemojte se prekidati ako odgovori ne budu u krugovima. Ako nervoza izaziva kandidate da puno govore bez ikakve vrijednosti, vodite ih do detaljnijih odgovora s posebno detaljnim pitanjima.
Dvosmjerno
Držite intervjue dvosmjernim, a ne jednostranim. Kandidatima treba dati mogućnost da sami postavljaju pitanja. Oni procjenjuju vrijednost rada za tvrtku kao što ispitivač procjenjuje hoće li se svaki kandidat dobro uklopiti u otvorenu poziciju. Pitanja i komentari anketara trebaju stvoriti pozitivno iskustvo za kandidate, pomažući im da prepoznaju zašto bi htjeli postati dio tima.
Govor tijela
Obratite pozornost na govor tijela. Kao intervjuer, trebali biste biti opušteni i sigurni da kandidata stavite na jednostavnost. Izbjegavajte nervozno prisluškivanje i održavajte kontakt očima kako biste pokazali aktivno zanimanje za ono što kandidat govori. Potražite povjerenje u svakog kandidata na temelju držanja i da li je ili nije spreman održavati kontakt očima. Budite svjesni i drugih pokazatelja. Otvorene ruke iskreno sugeriraju, a stisnute ruke sugeriraju uskraćivanje informacija.
