U studiji Global Workforce 2007 Towers Perin Global, samo 21% od 90.000 ispitanika izjavilo je da su sudjelovali u svom radu i da su spremni ići na dodatnu milju. To je nesretna činjenica, ali mnogi zaposlenici osjećaju da njihovi poslodavci ne mare za njih i da njihovi menadžeri rade samo iz vlastitog interesa. Ako želite potaknuti strast u svojim zaposlenicima, vaša motivacija bi trebala proizlaziti iz iskrene želje za poboljšanjem morala i dobrobiti cijelog radnog mjesta, a ne samo iz želje za financijskim ili organizacijskim uspjehom.
$config[code] not foundUčinite to vrijednim
Zaposlenici moraju osjećati da su njihovi doprinosi smisleni i da u njima ima nešto. Zaposlenici neće biti angažirani ili strastveni u svom poslu ako smatraju da će to biti od koristi dioničarima ili višem rukovodstvu. Neka vaši zaposlenici znaju da je njihov rad važan i da će biti nagrađen. Ako vaša tvrtka ostvaruje dobru zaradu za godinu, podijelite svoj uspjeh s zaposlenicima kroz bonuse na kraju godine. Uključite ih u proces izgradnje budućeg uspjeha. Poslušajte njihove povratne informacije i uzmite prijedloge za poboljšanje morala i ukupnog radnog okruženja. Ako vaši zaposlenici osjećaju da imaju određenu razinu inputa, oni će imati više strasti za svoj posao.
Usredotočite se na snage zaposlenika
Gallupova istraživanja pokazala su da zaposlenici kojima je dopušteno pokazati svoje snage doživljavaju veći osjećaj strasti za svoj rad. To je uglavnom zato što prepoznavanje jačine zaposlenika može im pružiti priliku da obavljaju posao i posao koji im se najviše sviđa. Važno je dati zaposlenicima priliku da zasjaju u područjima u kojima se ističu jer će se osjećati strastveno o svom poslu i želji za najboljim.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingBudite fleksibilni
Podržavanje potreba vaših zaposlenika izvan posla može biti još jedan učinkovit način poticanja strasti u vašim zaposlenicima na radnom mjestu, rekla je Jill Morin, izvršna direktorica Kahler Slatera, u članku za CBS News MoneyWatch. Morin ističe da zaposlenici koji su zaokupljeni vanjskim problemima, kao što su obiteljska pitanja i kojima nije dopušteno da se bave tim potrebama, neće se osjećati vrlo strastveno o svom poslu. Razmislite o tome da dopustite zaposlenicima da rade od kuće nekoliko puta mjesečno ili dopustite fleksibilniji raspored. Ako vaši zaposlenici vjeruju da brinete o svojim životima izvan posla, vjerojatnije je da će se osjećati strastveno o svom poslu.
Pohvalite postignuća
Svatko voli primati priznanje za dobro obavljen posao. Ako ne priznajete doprinose svojih zaposlenika, oni se neće osjećati kao da idu na dodatnu milju za tvrtku i sigurno neće osjetiti strast za svojim poslom. Pravovremeni kompliment za zvjezdani rad na nedavno dovršenom projektu može znatno doprinijeti poboljšanju morala. Vaši će zaposlenici cijeniti vašu pažnju i osjećati se inspiriranom da i dalje postižu. Hvaljenje dostignuća zaposlenika jedna je od najučinkovitijih metoda za izazivanje strasti u njima, navodi Ivy Sea Online Leadership i Community Center.
