Zaposlenik može tražiti ili očekivati povećanje plaće jer smatra da to zaslužuje ili zato što joj je potrebno više novca. Kao menadžer, povišice plaća morate dodijeliti samo zaposlenicima koji su ih zaradili. Vi biste smanjili povećanje ako zaposlenik ne ispuni standarde tvrtke. U nekim slučajevima, poricanje povećanja nema nikakve veze s radnim učinkom zaposlenika.
razlozi
Osim što zaposlenik ne zaslužuje povišicu, možete uskratiti povećanje plaća jer je tvrtka na proračunu ili zato što se zaposlenik plaća na trenutnoj tržišnoj vrijednosti. Tijekom sastanka za pregled učinka, morate obavijestiti zaposlenika zašto ne dobiva povišicu. Navedite razlog njegove pregledne dokumentacije, koja će ići u njegovom osobnom dosjeu.
$config[code] not foundPopratni dokumenti
Nekoliko dana prije pregleda, dajte zaposleniku obrazac za samoprocjenu da se popuni. To će vam dati cjelokupnu sliku o tome kako zaposlenik gleda na vlastitu izvedbu u odnosu na vaše mišljenje o tome. Samoevaluacija vas može podsjetiti na njezina postignuća koja ste možda zaboravili. Također vam daje vremena za rješavanje odstupanja u očekivanjima zaposlenika i pomaže vam da donesete pravednu odluku. Ako je zaposlenik podnio standardni obrazac zahtjeva za povećanje plaće, pregledajte popratne dokumente koje je priložila, primjerice kopiju njezinih sadašnjih ili prošlih programa uspješnosti.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingPregled izvedbe
Da bi opravdali opadanje povećanja, jer je zaposlenik obavio ispod standarda tvrtke, pažljivo pregledajte opis posla. Opis treba uključivati njegove točne dužnosti, način rada, svrhu posla i kvalifikacije potrebne za taj posao. Zabilježite područja koja je zaposlenik obavljao u skladu sa standardima tvrtke i područja u kojima nije radio. Budite konkretni i navedite učinak njegovog nezadovoljavajućeg učinka na tvrtku. Na primjer, možete napisati da je njegova nesposobnost da ispuni rokove dovela do toga da su njegovi suradnici pokupili zatišje. Pripremite nacrt koji ćete koristiti kako biste mu objasnili zašto ste odbili povišicu.
Ocjena ocjene
Pošteno ocijenite zaposlenika na obrascu za ocjenjivanje prema sustavu ocjenjivanja tvrtke. Na primjer, ispod prosjeka može značiti da je ispunila većinu minimalnih zahtjeva za poslom, ali treba poboljšati. Nezadovoljavajuće može značiti da ona treba odmah poboljšati rad kako bi nastavila raditi za tvrtku. Vaša ocjena pomaže u opravdavanju zašto zaposlenik ne zaslužuje povišicu. Pripremite akcijski plan s vremenskim rokovima za poboljšanje.
Sastanak evaluacije
Održavajte pozitivno i objektivno ponašanje kada objašnjavate zašto poričete povišicu. Ako to poduzeće ne može priuštiti, recite to. Uvjeravajte zaposlenika da ste zadovoljni njegovim radom i da će, kada se stvari poboljšaju financijski, primiti povećanje. Umjesto toga, razmislite o tome da mu date mali bonus. Ako već prima trenutnu tržišnu vrijednost, saznajte koliko je više posla spreman podnijeti da bi opravdao povišicu. Ako ne zaslužuje povišicu, pogledajte svoj nacrt i objasnite kako nije ispunio standarde tvrtke. Objasnite da je primanje povećanja na kraju na njemu i da ga on mora zaraditi. Dajte mu akcijski plan, ponudite razvojne resurse kao što je dodatna obuka i držite politiku otvorenih vrata kako bi znao da ste tu da pomognete. Objasnite posljedice ako se ne uspije poboljšati.
