Ulozi su veći kada intervjuirate ulogu menadžera ljudskih resursa. Vjerojatno ćete razgovarati s profesionalnim vršnjacima, koji su vrlo dobro upoznati s onim što je potrebno za uspješno upravljanje ljudskim resursima. Naravno, od vas se očekuje da razgovarate o svojoj funkcionalnoj stručnosti ili radnom iskustvu koje vas kvalificira za radno mjesto. Ali, također morate pokazati da ste kandidat koji je najbolje kvalificiran za postizanje ciljeva organizacije za produktivnu i angažiranu radnu snagu.
$config[code] not foundBaza znanja
Tijekom ranih faza bilo kojeg procesa zapošljavanja, dokazujete da imate funkcionalnu stručnost za obavljanje poslova. Ne razlikuje se od intervjua za HR menadžera. Predstavite svoje znanje kao HR praktičar tijekom preliminarnog telefonskog intervjua i prvog osobnog intervjua. Razgovarajte o taktičkim procesima upravljanja ljudskim resursima s kojima ste upoznati - istrage na radnom mjestu, primjena zakona o radu i zapošljavanju, stope povlastica za pregovaračke skupine, ispitivanje mišljenja zaposlenika i nadgledanje inspekcija sigurnosti na radnom mjestu. Ako imate HR certifikat, kao što je Senior Professional Human Resources, ili SPHR, navedite ga tijekom razgovora.
Vještina vođenja
Donesite svoju A-igru da pokažete svoje vještine vođenja, jer kao menadžer za ljudske potencijale ne samo upravljate regrutima i stručnjacima odjela u odnosima s zaposlenicima i beneficijama. HR menadžer utječe na druge u cijeloj organizaciji, od osoblja do direktora tvrtki. U mnogim organizacijama, jedna od primarnih uloga menadžera za ljudske resurse je osnaživanje voditelja odjela da postanu prvi odgovorni u pitanjima odnosa zaposlenika. Razgovarajte o svojoj sposobnosti pružanja savjeta i savjetovanja drugim liderima u organizaciji, kao i vašem stilu upravljanja i tehnikama za profesionalni razvoj zaposlenika HR odjela.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingHR slika
Od vremena kad je u pitanju kadrovska uprava, HR je dobio lošu reputaciju. U mnogim organizacijama, zaposlenici i vodstvo poduzeća imaju dvije različite perspektive o ljudskim resursima, koje će ovisiti o vama da ih promijenite ako dobijete posao. Zaposlenici koji su pozvani u vaš odjel mogu se osjećati kao da se prijavljuju uredu ravnatelja škole, te stoga imaju loše mišljenje o stvarnoj svrsi HR-a u organizaciji. Isto tako, najviše rukovodstvo može vjerovati da je HR dobar samo za administrativne dužnosti i ne bi trebao biti uključen u razvoj strateškog smjera poslovanja ili radne snage. Obuhvatite ove aspekte HR slike u svoj intervju kako biste prepoznali izazove u vođenju odjela, ali i skicirajte načine na koje možete poboljšati imidž HR-a. Ili, održite sliku trenutnog HR odjela ako intervjuirate tvrtku koja već ima progresivni pogled na ulogu HR-a.
Dvojni odvjetnik
Tijekom razgovora objasnite kako možete jednako zastupati interese zaposlenika i poslodavca. Piggyback o vašem razumijevanju imidža HR-a i uloge odjela u stvaranju angažirane radne snage u profitabilnoj organizaciji. Navedite primjere vremena kada ste bili izloženi izazovima razdvajanja lojalnosti među zaposlenicima i poslodavcima i objasnite ishod problema na radnom mjestu koje ste rješavali, a koji su zahtijevali da pomirite udaljenost između vodstva i osoblja.
Okrenite tablice
Izazov u vezi s intervjuiranjem za ulogu menadžmenta ljudskih resursa je da razgovarate s drugim HR praktičarima koji poznaju dodatke za zapošljavanje, procjenu radnih vještina i zapošljavanje za kulturnu sposobnost. Okrećite stolove tijekom intervjua - kada je to prikladno ili kada anketari pozovu vaša pitanja - i pitajte što tvrtka predviđa kao ulogu voditelja ljudskih resursa u organizaciji. Također, pojasnite razinu autonomije i autoriteta u rješavanju pitanja na radnom mjestu, kao što su odluke o zapošljavanju i otpuštanju. Nikada nemojte propustiti priliku da postavljate pitanja, bez obzira na vrstu posla koji provodite, posebno kadrovski položaj.
