Plan je odluka o tome što ćete učiniti. To može biti onako detaljno kao što ste izabrali i potencijalno komplicirano. Ili može biti jezgra i jednostavnija. Primijetio sam da se, kada vodite jednog muškarca, jednu žensku emisiju ili bilo koju vrstu malog tima, lako se izgubiti u detaljima. Zato neka detalji budu drugačiji od lijepih dijelova vizije.
Na primjer, to je nova godina i imamo rezolucije za fitness koje plešu u našim glavama. Ali umjesto da razmišljate o 4 ili 5 treninga tjedno i da se dijeta mijenja, možete se usredotočiti na ravan trbuščić u omiljenoj košulji, u šoping na markici od 20 funti, koliko su zabavni tečajevi Zumbe u ponedjeljak navečer i nova ukusna gurmanska jela koja ćete otkriti itd.
I dalje dobivate iste rezultate, ali na putu imate puno više zabave.
Otkrio sam da dodajući zadovoljstvo Vašim poslovnim planovima, lakše je raditi i rad. Meni se ne radi o treningu. To je oko 20 minuta u parnoj sobi. Ne radi se o satima na stolu, već o rješenju za vlasnike malih tvrtki koje poznajem i volim. Sad, pojavit ću se na tome.
Evo četiri različite vrste poslovnih planova koje treba razmotriti za ovu godinu.
Plan odnosa
U “Što je najvažnije: posao (Dio II)”, John Mariotti kaže jednostavnu (istinitu) priču koja vam olakšava razumijevanje moći ustrajnosti i odnosa u traženju novih klijenata. Njegova priča naglašava stav koji nikada ne odustaje, ali nikad se ne povlači, ali stav orijentiran na usluge koji je potreban za privlačenje nove klijentele. I podsjeća vas da se stalno pojavljujete. Jer jednog dana vaše izgledi će imati hitnu, problem koji možete riješiti. Vi samo trebate biti spremni i dostupni.
Plan "Tko je sljedeći"
Svaki posao ili program mora imati nasljednike, ali je uobičajeno da vlasnici malih tvrtki djeluju kao supermateri nema slabosti. Pa dobro, vrijeme je i za to. Vrijeme je da se identificira i trenira tim koji je spreman voditi kada dođe vrijeme.
Ali prvo morate:
- Razjasnite svaku poziciju u tvrtki i tko će ispuniti svaku točku suočenu s hitnim slučajevima, životnim promjenama ili tragedijom.
- Pripremite svoj tim za vođenje sadašnjih iskustava iz stvarnog svijeta. Volim ovu, jer nema ničeg sličnog osjećaju straha i rješavanju situacije.
Kada trenirate svoj tim, usredotočite se na poziciju za koju ih pripremate i realistično o tome koliko će vremena biti potrebno da ih pripremite. Postoji ozbiljna razlika između toga da li je on desna ruka i koji je predvodnik. Vaši igrači tima trebaju priliku osjetiti tu razliku i naučiti upravljati njome. A praksa u stvarnom svijetu čini je boljom.
U “ključ za planiranje sukcesije je vlasništvo jaka klupa”, Ivan daje dodatne savjete koji će vam pomoći da plan za dugoročnu budućnost vašeg poslovanja.
Plan „Ne BS“
Ivana Taylor kaže:
"Razlog zbog kojeg većina naših poslovnih planova propada je to što ih ostavljamo na papiru ili iz njih izvučemo život tako što im dajemo nadahnjujuća imena."
Slažem se i borim se da možete učiniti ono što sam učinio:
- Odaberite dva ili tri velika projekta koja ćete ostvariti ove godine.
- Navedite ih nešto što vas i vaš tim nadahnjuje svaki put kada ga čujete.
- Napravite vizualno privlačnu sliku za predstavljanje projekta i stavite je na zid.
Bit će mnogo detalja kako biste dovršili svoj plan, ali jezgra ili vaša želja (s kul imenom) svakodnevno će vam biti na licu.
Za Ivanov bez BS plana provjerite “Novi i poboljšani proces postavljanja ciljeva za vaše poslovanje (i život)”. Ona nas potiče da znamo koje su naše stvarne obveze, da planiramo s tim na umu, da ih što prije spustimo na papir. što je više moguće, a zatim izvan stranice i u stvarnom životu.
Jednostavni plan
A ako ste doista preplavljeni, jednostavno započnite s vodičem za jednostavnost vlasnika tvrtke Overwhelmed Small Business Owner. Morate biti u pokretu da biste bili u igri. Dakle, čak i ako poduzmete korake za dijete, sve dok se krećete u pravom smjeru, na kraju ćete stići na svoje odredište.
Ali ako stojite na istom mjestu, ostat ćete iza sebe. Dakle, samo započnite.
Planirajte fotografiju putem Shutterstocka
3 Komentari ▼
