3 Dokazane strategije za smanjenje prometa zaposlenika

Sadržaj:

Anonim

Zabrinuti ste zbog smanjenja fluktuacije zaposlenika? Trebao bi biti. Uzmite u obzir ove činjenice: prosječan prirast zaposlenik može očekivati ​​tri posto, što završava bliže 1 posto s inflacijom - što je jedva primjetna razlika u dvotjednim plaćama. Međutim, ako bi taj isti zaposlenik dobio posao u suparničkoj tvrtki, međutim, mogli bi očekivati ​​da će platna kvota biti među njima 10 i 20 posto.

To se povećava tijekom cijelog radnog vijeka. Ostanite zaposleni u istoj tvrtki više od dvije godine smanjit će vam životnu zaradu za oko 50 posto, izvještava Forbes. Nije mnogo poticaja za zaposlenika da se zadrži! Postaje još gore za tvrtke. Za zaposlenike srednjeg stupnja to košta više od 150 posto njihove godišnje plaće.

$config[code] not found

U biti, zaposlenici koji preskaču brod nagrađeni su, dok su lojalni zaposlenici bitno kažnjeni za svoju predanost.

Ali postoji mnogo toga što možete učiniti kako biste smanjili fluktuaciju zaposlenika i povećali zadovoljstvo zaposlenika, čak i ako doista ne možete priuštiti povećanje od tri posto.

Kako smanjiti promet zaposlenika

Ponudite konkurentne pogodnosti

Daljinski posao i fleksibilnost ne moraju vašu tvrtku koštati novčića, a ove dvije koristi od potražnje mogu povećati zadovoljstvo zaposlenika. Zaposlenici s flextimeom su radije sretniji na poslu. Oni zadržavaju veći osjećaj autonomije u odnosu na svoje rasporede. Mogu završiti veliko izvješće i još uvijek napraviti nogometnu utakmicu svoje kćeri ili otići u utrku prije večere. Četiri od pet zaposlenika tvrtke Accenture, globalne tvrtke za profesionalne usluge, kažu da njihova sposobnost upravljanja radnim i kućnim životom utječe na izbor karijere i želju da ostanu u određenoj tvrtki, prenosi CBS News. Flextime također može smanjiti troškove liječenja smanjenjem stresa i izgaranja za 30 posto, navodi Bristol-Myers Squibb.

Investirajte u zaposlenike s izgradnjom karijere

Koliko cijenite svoje zaposlenike? Zaposlenici koji se osjećaju cijenjenim i vide jasnu buduću putanju sa svojom trenutnom tvrtkom manje su skloni brodovima. Ove godine razmotrite što konferencije ili programi obuke zaposlenika vaša tvrtka može ponuditi. Primjerice, Deloitte smatra razvoj talenata ključnim elementom u njihovoj vrijednosti za klijente. Ova vrijednost se odražava u predanosti tvrtke ulaganju u zaposlenike kroz program tvrtke „Deloitte University“; u suštini, Deloitte želi da njegovi zaposlenici mogu riješiti bilo koji poslovni problem s kojim se klijent može suočiti, bilo da je riječ o poreznom zakonu ili tehničkoj provedbi. Rezultat: sretniji klijenti, sretniji zaposlenici i bolje performanse.

Smanjite stres i anksioznost potpornom kulturom na radnom mjestu

Da li vaši zaposlenici hodaju u ured i drijemaju napetosti u zraku ili se osjećaju opušteno i opušteno? Osjećaju li se zaposlenici ohrabreni da izraze svoje ideje ili se brinu da će biti oboreni i pretvoreni u guzu uredskih šala? Podupiruća kultura na radnom mjestu može znatno doprinijeti poboljšanju zadovoljstva zaposlenika i smanjenju prometa, navodi Gallupova anketa o smanjenju broja zaposlenih. Kako izgleda radno mjesto koje pruža podršku? To može biti malo drugačije za svaku tvrtku.

Mlađe tvrtke možda žele uzeti stranicu iz Silicijske doline i dodati milenijske pogodnosti kao što su posluživanje ručkova i sportskih objekata ili pristup teretani. Dopuštanje zaposlenicima da dovedu svoje pse na posao je popularna korist. Ako vaš radni prostor nije prikladan za pse, razmislite o ulaganju u uredski akvarij ili osobne zlatne ribice kućnih ljubimaca za zaposlenike. Aquariums su također jedan od iznenađujuće pristupačne načine za smanjenje stresa i tjeskobe na radnom mjestu.

Poanta

Visoka buka zaposlenika može naštetiti vašem poslovanju - i još gore - poslati suptilan signal potencijalnim zaposlenicima da vaše poslovanje nije poželjno mjesto za rad. Ponudite konkurentske prednosti (poput flextimea), ulagajte u zaposlenike s mogućnostima za izgradnju karijere i poduzmite korake za smanjenje stresa i tjeskobe u kulturi radnog mjesta. Konačno, ne zanemarite važnost strategije pametnog zapošljavanja pri smanjenju fluktuacije zaposlenika. Zaposlite prave ljude od samog početka ne samo vještinama provjere nego i kulturom tvrtke.

Zaposlenici Foto preko Shutterstocka

11 Komentari ▼