S mojom posljednjom tvrtkom, sjećam se da sam imao dane kad sam se osjećao kao da sam ja protiv svijeta - a svijet je pobjeđivao. Bez partnera s kojima bi se suosjećali, često sam se osjećala sama. To jest, dok ne uspostavim savjetodavni odbor.
$config[code] not foundKoristio sam svoj savjetodavni odbor kao dio poslovnog vodiča, dio podrške grupe. Evo tri lekcije koje sam naučio za uspostavu učinkovitog savjetodavnog odbora:
1. Odaberite vlasnike tvrtki (ne računovođu ili odvjetnika)
Otkrio sam da su najvredniji savjetnici bili drugi poduzetnici koji su postigli ono što sam pokušavao učiniti. I dalje sam plaćao za usluge računovođe i odvjetnika kad su mi bili potrebni tehnički savjeti, ali zadržavši te stručnjake van Na sastancima mog savjetodavnog odbora moji su se sastanci usredotočili na strateške savjete o izgradnji tvrtke.
2. Šuti i slušaj
Poslao sam svom savjetodavnom odboru sažetak ključnih pitanja na kojima sam se borio prije sastanka. Tako su se moji savjetnici unaprijed "pročistili", a većinu svog vremena mogla sam provesti slušajući njihove savjete.
3. Prijavite svoje korake u roku od 48 sati
U roku od 48 sati nakon sastanka, slala sam brzoj e-pošti mojim savjetnicima objašnjavajući koje su njihove ideje planirala provesti odmah i koje sam namjeravala postaviti za drugo vrijeme. Htjela sam da znaju da imaju neposredan i mjerljiv učinak.
Savjetodavni odbor također može igrati iznenađujuću ulogu kada dođe vrijeme za prodaju vašeg poslovanja. Evo video zapisa koji objašnjava tajnu korištenja vašeg savjetodavnog odbora da biste dobili veću procjenu za svoju tvrtku:
Kako koristite savjetodavni odbor?
18 Komentari ▼
