Biti dio startup zajednice znači vraćati - ne samo drugim poduzetnicima, već i uzrocima koji snažno podupiru.
Unatoč vašim dobrim namjerama, lako je izgubiti iz vida taj cilj. I ne može svaki startup priuštiti (ili bi trebao) uključiti socijalno “dobro” u svoj poslovni model. Kako koristite svoju tvrtku za vraćanje u trenutku kad su vrijeme i resursi u nedostatku?
$config[code] not foundZamolili smo članove Vijeća mladih poduzetnika (YEC), organizacije koja je samo za poziv, sastavljene od najperspektivnijih mladih poduzetnika u zemlji, da podijele sljedeće:
"Navedite jedan kreativan način da zaposleni vrate uzroke kojima je najviše stalo."
Evo što su članovi YEC zajednice morali reći:
1. Kickstart It
- Svakom sam zaposleniku dao malu kvartalnu naknadu za potporu Kickstarter projektima za koje su mislili da bi mogli utjecati na stotine, ako ne i na tisuće ljudi. Svakom zaposleniku dali smo oko 150 dolara za ove projekte, i bilo je strašno vidjeti gdje će rasporediti sredstva. Neki od projekata podržani su: + Pool, Ghost, LowLine, Head in the Clouds i mnogi drugi. ”~ Scott Ferreira, MySocialCloud
2. Olovo primjerom
“Vrlo sam uključen u svoju zajednicu. Dijelim svoje priče i potičem svoje članove tima da mi se pridruže na sljedećem događaju. Također želim ukazati na svoje suradnike na njihovim događajima. Filantropija može biti i odličan događaj za vašu tvrtku. Primjerice, naš tim radi vikend i šetnju nakon AIDS-a. Nije loše provesti subotnje jutro. - Alex Chamberlain, EZFingerPrints, LLC i EasyLiving, Inc.
3. Vratite se onome u čemu ste dobri
“Aktivno potičem korporacije i startupove da sudjeluju u shemama volontiranja visoke vrijednosti za vrijeme. Na primjer, ne potičite softverske inženjere da rade u narodnoj kuhinji, već im dajte umjesto toga podučavati STEM i CS u gradskim školama u jednom ili dva dana potopljenih programa. Time se postiže maksimalni učinak, a zaposlenici se osjećaju kao istinski vrijedni članovi društva. ”~ Christopher Pruijsen, Podizanje IT-a
4. Sponzorirajte lokalni dobrotvorni događaj
“Obično sponzoriramo marketing za lokalne dobrotvorne priredbe, a naš tim sudjeluje u podršci organizaciji događaja, kao i internetskim marketinškim inicijativama. Ovo je dobar način za generiranje vrijednosti za dobrotvorne organizacije, a da ne morate tražiti od svojih zaposlenika da stavljaju novac na liniju. Pomažući, oni mogu pomoći organizaciji generirati vlastiti novac. - Andy Karuza, Brandbuddee
5. Napravite društveno dobro dijelom kulture tvrtke
“Za tvrtke koje ne mogu uključiti društveno dobro u svoje modele, još uvijek postoje načini da se društveno dobro učini dijelom kulture tvrtke. Tvrtke mogu svojim zaposlenicima dati cio dan u svakom tromjesečju na vrijeme kako bi volontirale za organizaciju po vlastitom izboru, ili mogu stvoriti partnerstva s lokalnim neprofitnim organizacijama da doniraju vrijeme i resurse svaki mjesec ili kvartal. Sean Kelly, HUMAN (Pomaže ujediniti čovječanstvo i prehranu)
6. Podijelite godišnju stipendiju za dotacije
- Što ako ti je poslodavac dao novac da ga predaš? Osjećali biste se dužni iskoristiti ga. Godišnja stipendija za nepovratna sredstva s određenim iznosom u dolarima u kojoj svaki zaposlenik može dati neprofitnom društvu po svom izboru je pametna. Naglasak stavlja na zaposlenika i kreativno daje zaposlenicima način da vrate društveno dobro. ~ Brett Farmiloe, agencija za internetski marketing
7.Poravnaj interese
“Pronašli smo način da uskladimo interese zaposlenika s mogućnostima povrata. Tvrtka podržava takve inicijative i potiče članove našeg tima da podijele svoje osobne uzroke sa suigračima, podržavajući kroz pohađanje i ulaznice ili doprinose. Odabrali smo dva područja, zdravstvo i obrazovanje, koji se slažu s onim što radimo. Svake godine podupiremo jednu organizaciju. ”~ Shradha Agarwal, ContextMedia
8. Dajte bonuse dobrotvornim organizacijama
Postavite mjerne podatke ili ciljeve koje će vaš tim postići. Ako dođu do cilja ili pojedine osobe izvode najbolje, dajte im bonus koji je namijenjen njihovoj omiljenoj ljubavi. Na taj način postaje natjecanje u kojem svi pobjeđuju. Osim toga, osjećaju se ovlaštenima da pomognu s nečim što su strastveni. ~ John Meyer, Lemon.ly
9. Osigurati poticaje
“Jedna od mojih prijateljica nedavno je počela raditi za vrlo veliku tvrtku za upravljanje hedge fondovima, i na moje iznenađenje, mnogi ljudi u uredu odlaze ležerno - čak i nose tenisice. Razlog zašto: Svako tromjesečje biraju novu dobrotvornu udrugu za podršku, a svaki zaposlenik koji odluči donirati 15 ili više dolara uživa u poslovnom povremenom poslovanju za cijelo tromjesečje.
10. Idi Pro Bono
“Budući da je naša tvrtka društveno orijentirana, to pitanje stalno postavljamo od strane kolega poduzetnika. Neprofitne organizacije trebaju talent, ali često ne mogu sebi priuštiti plaćanje. Profesionalni zaposlenici trebaju prilike za vraćanje i dobivanje vodstva. Pro bono može biti odgovor na oboje, a mi čvrsto potičemo tvrtke da iskoriste svoj talent u korist neprofitnih organizacija. ”~ Suzanne Smith, arhitekti društvenog utjecaja
Dobrotvorna fotografija putem Shutterstocka
14 Komentari ▼
