Ne mogu odlučiti je li bilo zabavnije prasak mjehurići koje sam puhao kroz jedan od balončića koje sam koristio kao klinac ili je bilo zabavnije gledati ih kako plutaju visoko na nebu, nadajući se da će ne bi praska. Ali, uvijek su to činili. To su samo mjehurići.
Mjehurići povremeno puknu iu poslu.
Anita Campbell, osnivačica Small Business Trends, nedavno je pisala o Instagramu, aplikaciji za dijeljenje fotografija koju je Facebook kupio za milijardu dolara. U svom pronicljivom članku, istaknula je činjenicu da The New York Times (koji neprestano objavljuje od 1851.) ima vrijednost javne dionice manju od Instagramove cijene vrijedne milijardu dolara. (Nevjerojatno!)
Kao odgovor na jedan od komentara na njezin post, Anita je odgovorila podsjetivši čitatelje na činjenicu da Instagram još nema ni model prihoda. Pa ipak, Facebook je napisao veliku provjeru. Što daje?
Rečeno je da "bol nema pamćenja", a ta bi se transakcija mogla pokazati kao jedan od najboljih primjera ikad danih za taj citat. Možemo li se uputiti u još jedan mjehurić dot-com?
Da biste osvježili svoje pamćenje, uključio sam formalnu definiciju jednog za vaš užitak u čitanju. Iz Wikipedije;
“Kombinacija naglo rastućih cijena dionica, tržišnog povjerenja da će tvrtke pretvoriti buduće profite, individualne špekulacije dionicama i široko dostupnog poduzetničkog kapitala stvorile su okruženje u kojem su mnogi ulagači bili voljni previdjeti tradicionalne podatke kao što je omjer P / E u korist povjerenja u tehnološki napredak.
Možda će ovaj put biti "App" mjehurić … ili možda čak i "Tool" balon. Samo će vrijeme pokazati.
Naravno, počeo sam razmišljati o svojoj industriji i nekim mogućim mjehurićima "franšize" koji bi mogli biti na horizontu, ali iz razloga koji nemaju veze s modelom "bez prihoda". Uzmite ove primjere:
Primjer 1: Smrznuti jogurt
U 1980-ima, trgovine su se pojavile gotovo posvuda; velika imena bila su TCBY sa sjedištem u Arkansasu, a ja ne mogu vjerovati da je jogurt, koji je kupio Yogen Fruz 1996. godine.
$config[code] not foundSjećam se kako je tada bilo "vruće" smrznuto jogurte, jer je to bilo u vrijeme kad je moj tata započeo svoju konzultantsku tvrtku za franšizu, a TCBY je sve o čemu je govorio. TCBY je ostao popularan nekoliko godina, ali su naišli na probleme i na kraju ih je kupila gospođa Fields Famous Brands. (Gospođa Fields tek je nedavno izbjegla drugu prijavu stečaja.)
Dvije dominantne marke su se borile u 80-ima, a obje su kupljene. Danas postoji više od 20 različitih franšiznih brandova zamrznutog jogurta koji se natječu za vrhunske prodajne prostore i potrošačke dolara.
(FYI; u posljednjih godinu dana kontaktirale su me ne manje od četiri osobe koje su željele smjernice o pretvaranju svojih samostalnih prodavaonica smrznutih jogurta u koncesije.)
Primjer # 2: Starija skrb
Na površini, starije osobe su snažna demografska ciljna skupina. Prema američkom Birou za popis stanovništva, 20 posto američke populacije će biti 20 i više godina do 2050. godine. (Trenutno je oko 13 posto.) Očito, ovo je rastuće tržište.
Nedavno sam pregledao nedavnu kopiju Priručnika za franšizu, 25-godišnjeg izdanja koje se tromjesečno dostavlja knjižarama i broji 35 različitih franšiza za starije osobe. Iako to može zvučati kao puno koncesija usmjerenih na višu populaciju, morate shvatiti da su to samo oni oglašeni u jednoj određenoj publikaciji. Ima ih još više.
U kolovozu 2010. napisao sam:
"Postajem malo zabrinut. Počinjem se pitati hoće li i dalje biti dovoljno starijih građana da idu okolo. "
Osim mnoštva franšiza koje su usmjerene na skrb o starijim osobama, postoje tisuće neovisnih malih tvrtki koje nude iste usluge u cijeloj zemlji.
To su dva segmenta franšizinga na kojima pažljivo pratim. Također pratim trendove u koncesijama za fitness, koncesijama za hranu (osobito operacijama burgera i pizza) i komercijalnim franšizama za čišćenje.
Do sada su svi tipovi franšiza koje sam spomenuo donosili prihode, i najvećim dijelom, dodaju nove jedinice.
Evo mojih pitanja:
- Jesu li se ove franšize još uvijek prodaju kao lude jer postoji stvarna potreba za njihovim uslugama i / ili proizvodima?
- Jesu li timovi za razvoj franšize u stanju jednostavno prodavati nove jedinice jer koriste: "Tamo još ima dosta posla", mantra?
- Jesam li paranoičan glede mogućih mjehurića franšize?
Volio bih čuti vaše mišljenje.
Bubble Photo putem Shutterstocka
9 Komentari ▼
