4 Osnovna uloga koju želite u svom poslovnom timu

Sadržaj:

Anonim

Imate li mentora, partnera odgovornosti, povjerenika i evanđelista u vašem poslovnom timu?

“Nitko nikada prije nije tražio od nuklearne obitelji da sama živi u kutiji kao mi. Bez rodbine, bez podrške, stavili smo je u nemoguću situaciju. ”~ Margaret Mead

Ne možemo si priuštiti usamljenog vuka, sami to učiniti, izolacionističkog mentaliteta u našem životu ili poslu. To nije formula za preživljavanje. Živimo u hiperveziranom, angažiranom, interaktivnom, stvarnom vremenu. World Wide Web, društveni mediji i pametni telefoni povezali su nas sve daleko i široko 24/7.

$config[code] not found

Imati prošireni sustav potpore ključnih ljudi koje možemo tražiti i na koje se možemo osloniti kako bi nam pomogli kroz trenutke i cikluse brze promjene, vrijedna je prednost.

Razmišljam o nekoliko prekretnica u mom životu i jasno se sjećam koliko je moj sustav podrške i važnosti bio važan. 4 godine moja majka se razboljela, a zatim prošla, mjesecima koji su prethodili napuštanju 20-godišnje karijere u prodaji radio emisija, lansirajući moj trenutni poduhvat, izazovna gospodarska vremena i 2012. koja je bila prijelomna godina za mene.

Moj sustav potpore vodio me kroz sve te trenutke, vremena i cikluse pomažući mi pronaći humor, mudrost i milost u izazovu i rješenju.

Uvijek sam pozdravljao i tražio velike ljude kao ogledala, zvučne ploče i izvore povratnih informacija od svoje obitelji, prijatelja i kolega. Mi smo izgrađeni kao društvena bića i moramo imati zajednicu i veze za opstanak. Važnost, vrijednost i koristi sustava podrške i uloga igrača u životu i poslovanju dobro su dokumentirani u povijesti.

Ispod su 4 bitne uloge igrača na vašem poslovnom timu koji mogu napraviti veliku razliku u vašem zdravom razumu i ishodu stvari.

4 bitna igrača koja želite na vašem poslovnom timu

mentori

Imati ljude koji obrazuju, inspiriraju i prenose ono što znaju i nauče je stara tradicija.

"Potražite mentore koji vam nude profesionalno usmjeravanje, savjete i pomoć sa stajališta stvarnog svijeta", kaže Chrissy Scivicque u "Kako započeti mentorski odnos". Ona predlaže da odaberete nekoga koga poštujete, voljni ste i dostupni i da vam se sviđa osobno.

Ključno je definirati odnos od početka i učiniti ga otvorenim dijalogom.

Partneri ili grupa za odgovornost

Odgovornost je naša sposobnost i spremnost da nekome drugome damo iskren račun naših djela i motiva. Kome vjerujete da vas drži na pravom putu, iskrenom, vjernom vašoj riječi i da dopustite da vas pozove kada ne ispunite svoja obećanja?

To može biti neugodno, ali vrlo korisno.

od povjerenja

Svi mi trebamo one unutarnje krugove pouzdanih ljudi s kojima možemo iskreno razgovarati o onome što se doista događa, što možda nemamo s bilo kim drugim, uključujući obitelj.

Izlivanje straha, rezervi, dilema i pitanja samopouzdanja mogu biti osnažujući. Povjerljivci se mogu naći kroz prijatelje i obitelj, grupe za samopomoć, savjetnike ili upoznavanje novih ljudi kroz zajedničke aktivnosti.

evangelizatori

Pozdravljajući ljude koji su vaši ambasadori, navijači i evanđelisti takvo je poštovanje graditelja. To su ljudi koji doista vjeruju u nas i poput nas bez dnevnog reda, koji su jednostavno naši obožavatelji. Evo nekih stvari koje ambasador ili evangelizator radi za nas u poslu.

Ne samo da ih pozdravljate, nego im dopustite da vas dosljedno podupiru i bodre.

Izgradite tim ljudi koji vam može pomoći u rastu, prihvaća vas upravo onako kako jesi i ima srca svoj najbolji interes. Ovi igrači uloga su istinske tajne uspjeha i sreće. Počinje s "ja" i nastavlja se s "mi".

Tko su ključni igrači u vašem poslovnom timu koji su na vašoj strani i čine razliku?

13 Komentari ▼