Ako se sjećate kada se američka proizvodnja povlačila od napada japanski visokokvalitetnih proizvoda koji su pogodili naše obale, prisjetit ćete se da je kultura američkog individualizma smatrana pasijom. Tada se korporacije u SAD-u obvezale otkriti kako raditi u timovima kako bi mogle dobiti natrag svoju konkurentsku prednost.
$config[code] not foundBio sam dio te kulture - uzbuđen zbog mogućnosti da iskoristimo naše kreativne snage da stvorimo još veći rast nego što smo mislili da je moguće.
Dakle, kad sam otišao na magisterij, odlučio sam se usredotočiti na multifunkcionalne radne timove. Kao što ste mogli zamisliti, proučavali smo mnogo različitih modela tima. Neki su bili bolji od drugih. Ono što sam naučio iz tog iskustva je da nije svaki model tima pravi za svaku organizaciju.
Odabir modela s kojim vaša organizacija može raditi i koji ga prati je sličan odabiru supružnika ili prijatelja ili religije. Na čudan način, to je osobna odluka koju donosite s grupom.
Pa zašto vam to sve ovo govorim? Jednostavno: kako biste mogli pročitati moju recenziju iz perspektive nekoga tko je proživio i proučio "trendove" u poslovnim timovima. Primio sam presliku Renesansa tima: umjetnost, znanost i politika velikih timova od publicista. Htio sam ga pročitati jer sam bio znatiželjan što su najnovije strategije u timskom upravljanju.
U ovom slučaju neću samo pregledati knjigu. Također ću pružiti svoje osobne uvide o tome kako koristiti ili čitati ovu knjigu na temelju mog iskustva s različitim timskim modelima.
Vi ste uvijek dio tima
Bez obzira priznajete li to ili ne, vaša tvrtka temelji se na timu. Možda imate tim stalno zaposlenih ili možda imate tim virtualnih zaposlenika.
Čak i ako ste pravi solopreneur, zapravo imate nevidljivi tim na mjestu - vaše klijente, vašu obitelj i prijatelje, svoju grupu za umrežavanje, pa čak i tvrtke dobavljača koje koristite da vam pomognu u vođenju posla. Ovih dana, nitko od nas nije doista sam u vođenju našeg poslovanja (želimo li biti ili ne).
Timovi trebaju solidnu strukturu
Jednom kad to potvrdite je dinamičan tim koji se odvija u vašem poslovanju, to će u potpunosti transformirati kontekst iz kojeg vodite svoje poslovanje. I odjednom, vidjet ćete probleme koji su se činili nasumičnim štucanjem kao dio obrasca koji će, kada ga ovladaju, imati vašu tvrtku na mnogo čvršćoj strukturi.
Tim Renesanse Nudi strukture i alate za današnje timove
U prošlosti su timski modeli bili prilično jednostavni. Primjerice, postojao je model za oblikovanje, normiranje, napad i izvođenje. Današnje okruženje tima je razumljivo malo složenije od onoga s još nekoliko dijelova i dijelova.
Tim Renesanse je knjiga koja čitateljima pruža priliku da odaberu što je najbolje za njih i njihovu organizaciju.
U knjizi ćete naći primjere iz stvarnog života i priče koje će vas voditi na vašem putu izgradnje snažnog i stabilnog radnog tima.
Kao i svaki drugi model tima, Tim Renesanse ima grafički reprezentativni model svog procesa, nazvan Timski luk, Postoji i alat za procjenu Istraživanje renesanse tima. To je interaktivni alat koji vam pomaže razumjeti prednosti i slabosti vašeg tima.
O autorima
Tim Renesanse je napisan (kao što ste očekivali) od strane tima: Richard Spoon i Jan Risher. Richard Spoon osnovao je ArchPoint Consulting nakon što je proveo više od 15 godina radeći u velikim organizacijama kao što su Proctor i Gamble i Campbell's Soup. On je vodio velike organizacije kroz napore u promjenama i radio s raznolikom skupinom klijenata.
Jan Risher je slobodni pisac s međunarodnim iskustvom koji uključuje pisanje redovne kolumne, putovanja širom svijeta i vođenje PR tvrtke.
Postoje dva dodatna autora koji se spominju u knjizi, ali ne i na poklopcu jakne. Jesse Edelman također je veteran Proctora i Gamblea s bogatim iskustvom u prodaji i marketingu. Stephen Peele je neovisni konzultant s iskustvom u tehnologiji i marketingu.
Činjenica da su ova četiri autora uspjela spojiti tako lijepo napisanu i dizajniranu knjigu trebala bi vam reći da proces funkcionira.
Može li ljepota i supstanca postojati u isto vrijeme?
Ovo je lijepo dizajnirana i kvalitetna knjiga. Možda ćete ga htjeti prikazati na stolu za kavu u uredu ili kod kuće, ali to učinite samo nakon što ga pročitate. Uistinu ima mnogo divnih alata i uvida u sebi.
Jednostavno u svojoj složenosti
Kao što sam već spomenuo, "Arch" je model za vođenje sadržaja unutar knjige. Jedna od izjava o tome zašto su odabrali luk kao temelj za svoj timski model također mnogo govori o samoj knjizi - to je jednostavno u svojoj složenosti.
“Baš kao što luk pruža podršku strukturi, timovi djeluju kao temelj svake uspješne organizacije. Pojedinačni komadi drže luk zajedno, ujedinjujući se u oblik koji omogućuje jednaku raspodjelu težine po cijeloj strukturi. "
Autori vas vode kroz svaku komponentu modela. Ako ste navikli na pretjerano pojednostavljene modele poslovnih timova kao što sam spomenuo na početku članka, možda ćete imati izluđujući.
Iako autori kažu da je to "jednostavno", ako samo ulazite u prostor za vođenje tima i vlasnik ste male tvrtke - isprva se možete osjećati preplavljeni. Drži se toga.
Ne mogu te lagati, nježni čitatelji. Ovo je knjiga koja je namijenjena većim organizacijama koje se više koriste za složene ljudske interakcije i procese nego pokretanje pokretanja sustava.
Ali to ne znači da nećete pronaći vrijedne alate i strategije koje možete koristiti u svojoj maloj tvrtki. Svaki element modela je lako razumljiv. Svakako možete koristiti dijelove i dijelove modela u svojoj maloj organizaciji. Upravo nećete imati složenu strukturu u primjeni modela koji bi mogla imati veća multinacionalna tvrtka.
Tim Renesanse je prekrasna knjiga za menadžere unutar većih organizacija. Mogu ga koristiti vlasnici malih tvrtki u organizacijama koje koriste mnogo timova, osobito malih proizvođača ili tvrtki za projektiranje i razvoj. Ova knjiga je svakako vrijedna čitanja ako ste zainteresirani za upravljanje timom.
2 Komentari ▼
