Ciljevi i ciljevi Odjela za financije

Sadržaj:

Anonim

Odjel za financije je ključna za poslovanje. Često je na čelu voditelja financija, ovaj odjel obično usredotočen na pružanje točnih financijskih informacija, promicanje inovacija, ublažavanje poslovnih rizika, povećanje transparentnosti i prepoznavanje poslovnih prilika. Većina radnika u ovom odjelu obično ima diplomu iz financija ili računovodstva i certificirani certifikat javnog računovođe.

$config[code] not found

Pružanje informacija

Viši menadžeri moraju razumjeti financijske posljedice svake odluke odbora. Na primjer, ako tvrtka želi kupiti postojeće poslovanje radi diversifikacije poslovanja, odjel za financije mora pružiti dovoljno informacija kako bi menadžeri mogli donijeti čvrstu odluku. Odjel može analizirati financijske rezultate tvrtki koje su izvršile slične akvizicije i procijeniti trošak i vrijednost stjecanja tvrtke kako bi utvrdili vjerojatne financijske učinke promjena koje se mogu dogoditi. Ako je potrebno, financijski dužnosnici mogu pripremiti dijagrame i crteže kako bi menadžeri razumjeli složene financijske informacije.

Izgradnja odnosa

Odjel za financije koji se usredotočuje na uspostavljanje i održavanje strateških odnosa može pomoći poduzeću da stekne konkurentsku prednost na tržištu. Budući da financijski odjel upravlja sredstvima tvrtke, glavni financijski direktor može, na primjer, raditi na održavanju pozitivnih radnih odnosa s bankama. Tijekom financijske krize, tvrtka može imati pristup većim kreditnim mogućnostima tih banaka.Odjel za financije također može uspostaviti odnose sa osiguranjem kako bi se povećale šanse tvrtke da kupi police osiguranja po sniženim cijenama.

Video dana

Donio sam vam Sapling. Donio sam vam Sapling

Povećanje usklađenosti

Budući da različiti savezni i državni zakoni reguliraju poslovanje u SAD-u, odjel za financije mora održavati usklađenost kako bi se izbjegla inspekcija od vanjskih revizora. Na primjer, odjel za financije bolnice mora osigurati poštivanje Zakona o pristupačnoj skrbi, koji zahtijeva da ustanove zdravstvene skrbi utvrde pisanu financijsku pomoć i politiku hitne medicinske skrbi. Da bi to učinio, glavni financijski direktor ili voditelj odjela može surađivati ​​s pravnim stručnjacima, unutarnjim revizorima i višim rukovoditeljima kako bi pomogli organizaciji da formulira odgovarajuće smjernice. Učinkoviti odjel za financije prati promjene u relevantnim zakonima i propisima kako bi se poboljšao pristup.

Promicanje timskog rada

Zaposlenici koji rade u financijskom odjelu moraju raditi kao tim. Kada zaposlenici odustanu ili imaju nizak moral zbog nepovoljnih uvjeta rada, stabilnost odjela može potrajati. Odjeli za financije trebali bi se usredotočiti na stvaranje radnog okruženja koje olakšava razmjenu ideja, primjerice, uključivanjem svih radnika pri razvijanju općih ciljeva. Također možete stvoriti odjeljke kao što su usklađenost, računovodstvo i upravljanje rizicima unutar odjela, tako da svaki član osoblja razumije svoju ulogu.