Planiranje troškova je ključni korak dubinske analize u pripremi projekta izgradnje. Planiranje troškova govori vlasniku nekretnine koliko će koštati predloženi projekt. Osim toga, planiranje troškova će pokazati kada će se najvjerojatnije očekivati troškovi. Te su informacije ključne za dobivanje projektnog financiranja i za određivanje može li projekt biti profitabilan. Bez planiranja troškova vlasnici nekretnina slijepo bi ulazili u građevinske projekte i eventualno u insolventnost.
$config[code] not foundZnačaj
Planiranje troškova određuje fiskalnu izvedivost građevinskog projekta. Nakon što je vlasnik postavio maksimalni trošak, planiranje troškova će odrediti da li se taj gornji trošak može zadovoljiti. Ako ne, projekt nije izvediv u sadašnjem stanju i treba ga preraditi kako bi se smanjili troškovi. Osim toga, planiranje troškova koristi se za strukturiranje financiranja projekta. Planiranje troškova obavještava vlasnika točno kada će biti potrebne financijske rate, tako da vlasnik može zadržati tekuće račune.
Značajke
Planiranje troškova obično uključuje dvije značajke. Prvi je ukupni proračun projekta. To je ukupni iznos koji se očekuje da će projekt koštati. Taj se iznos temelji na trenutnom opsegu i dizajnu projekta i može se utvrditi različitim vrstama procjena. Druga značajka planiranja troškova je raspodjela troškova tijekom vremena. To uključuje predviđanje kada će se projektni raspored stvarno i nastati.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingPrednosti
Glavna prednost planiranja troškova je da je vlasnik svjestan financijskih očekivanja. To omogućuje vlasniku da osigura odgovarajuće financiranje i poslovni plan. Bez planiranja troškova vlasnici ne bi znali hoće li projekt biti profitabilan. Osim toga, planiranje troškova omogućuje vlasniku da pravilno strukturira zajam za izgradnju. Umjesto da se ukupni trošak projekta unaprijed pozajmljuje (i odmah počinje plaćati kamatu na ukupnu cijenu), planiranje troškova omogućuje vlasniku posudbu samo onoga što će se potrošiti u određenom razdoblju i izbjegavanje plaćanja kamata na saldo dok se ne primi.
Vremenski okvir
Planiranje troškova treba se obaviti tri puta prije početka izgradnje: jednom na početku projekta, jednom nakon završetka idejnog projekta, i jednom nakon što je dopušten konačni projekt. Osim toga, plan troškova treba se redovito ažurirati i pratiti tijekom izgradnje kako bi se osigurala točnost, obično nakon svake prekretnice projekta.
Upozorenje
Iako se troškovi izgradnje mogu planirati i procijeniti, oni se također mogu značajno promijeniti tijekom same izgradnje. Čak i najmanje promjene u dizajnu i opsegu mogu dovesti do drastičnih promjena u cijeni zbog potrebe za preradom dovršenog dijela projekta. Najbolji način da se zadovolje originalne procjene troškova planiranja je ograničiti količinu izmjena dizajna koja se događa na projektu.
