Motiviranje zaposlenika za sudjelovanje u sigurnosnim programima tvrtke ključno je u održavanju sigurne i stručne radne atmosfere. Sigurnosni programi izrađeni su po mjeri u skladu s industrijom u kojoj se poslovanje nalazi. Bez obzira na to koji se radni proces koristi kako bi odgovarao potrebama tvrtke, učinkovitost sigurnosnog programa ovisi o tome koliko je prikladno u mnogim čimbenicima koje treba uzeti u obzir: vrsta posla, veličinu i lokaciju tvrtke, broj i raspodjelu radnika te resurse i opremu koju koriste radnici.
$config[code] not foundPostavljanje vizije tvrtke
Uvijek je važno da tvrtka postavi prave ciljeve i podijeli ih s radnicima kako bi održala čvrstu viziju na radnom mjestu. Mantra, slogan ili oznaka za viziju tvrtke mogu poslužiti kao vodič i inspiracija zaposlenicima. To bi također trebalo ugraditi u sigurnosne programe koji će se provoditi na radnom mjestu.
Konzultirajte stručnjake za sigurnost, stručnjake za industriju, arhitekte i inženjere zajedno sa samim radnicima kako bi napravili specifične sigurnosne programe koji odgovaraju tvrtki. To bi trebalo biti povezano s vizijom tvrtke. Kada se to učini, zaposlenici se mogu bolje povezati s tim programima i biti motivirani da slijede takve sigurnosne procedure za poboljšanje sebe i tvrtke.
Promicanje sigurnosnih programa
Širenje informacija ključno je za uspjeh bilo kojeg programa sigurnosti tvrtke. Radnici moraju znati pojedinosti tih programa kako bi ih mogli primijeniti u svakodnevnom radu. Osigurajte priručnike i interne marketinške materijale kao što su plakati, letci, brošure ili čak videozapisi i odjevni predmeti kao što su privjesci za ključeve, naljepnice i bilješke za obavijesti i podsjetite ih na te programe i koliko su važni u održavanju idealnog radnog mjesta.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam Saplingpoticaji
Dobri programi sigurnosti rade odozdo prema gore. Jedan veliki savjet u motiviranju zaposlenika na sigurnost na radnom mjestu je pružanje poticaja. Poticaji osjetljivi na potrebe i interese radnika mogu dodatno potaknuti sudjelovanje u takvim programima sigurnosti.
U kreiranju poticajnih programa, dio politike sigurnosti trebao bi biti jasan sustav nagrađivanja temeljen na sigurnosti na radu na radnom mjestu. Radnici bi trebali prihvatiti koncept da je ponašanje sredstvo za sigurnost, a poticaji su dokazano sredstvo za poboljšanje ponašanja. Poticaj se može periodično mijenjati kako program sazrijeva ili kada zahtijeva određene promjene. Dobar iznos poticajne nagrade trebao bi biti oko 3 do 5 posto plaće.
Izvješća i sastanci
Prilikom izrade izvješća o tvrtkama i ažuriranja uključite informacije o sigurnosnim programima i poticaje kako biste ih podsjetili na zaposlenike. Povratne informacije su od vitalnog značaja za poboljšanje sigurnosnih programa i poticaja, tako da potiču komentare zaposlenika nakon širenja izvješća.
Seminari i radionice
Redoviti seminari ili radionice, bilo za određene odjele ili sve zaposlenike tvrtke, mogu zaposlenicima pružiti bolje razumijevanje o tome kako održavati sigurno radno mjesto. Tvrtka bi trebala biti proaktivna, a ne reaktivna. To znači prepoznavanje opasnog ponašanja i korištenje obrazovnih i poticajnih programa za njegovo smanjenje ili uklanjanje. To je sveobuhvatniji i učinkovitiji postupak od praćenja samo nezgoda na radnom mjestu.
