Kupio sam ovu knjigu u sklopu potrage za knjigama „Ne propustite“ iz 2009. godine (u pripremi za druge godišnje nagrade za poslovne knjige). I drago mi je što sam to shvatio prije kraja godine, jer vjerujem da će to biti moja biblija za pomaganje malim tvrtkama da izgrade svoj brand i poslovanje na internetu.
Virusna petlja doslovno secira i razbija kôd iza onoga što čini neke tvrtke i ideje virusnim, a neke idu zbrkane. Prva rečenica knjige bila mi je posve zakačena.
"Dva Heinekensa u lijeni utorak poslijepodne, James Hong, dvadeset-sedmogodišnji izbjeglica iz Mountain View Kalifornije, slušao je svog cimera, Jima Jana, diplomca Berkeleya u elektrotehnici, voska žena koju je uočio na zabavi prethodnog vikenda. Mladi, također dvadeset i sedam godina, inzistirali su na tome da je ona „savršena 10.“ Hong mu nije vjerovao. Znao je da njegov cimer ima nešto za "gotha", dok je Hingov vlastiti ukus više Abercrombie & Fitch. Ono što je svijetu potrebno, složili su se, bila je metrika za pouzdano ocjenjivanje nečijeg izgleda. "
Ova knjiga nije bila samo obrazovna, nego i vrlo zabavna. To je zato što je autor, Adam L. Penenberg, profesor novinarstva i pomoćnik direktora Poslovnog i ekonomskog programa na Sveučilištu New York. Pisao je za Fast Company, Inc., Slate, Wired i niz drugih poznatih časopisa. I možete reći da je on stručnjak u objašnjavanju visoko tehničkih informacija publici koja ga treba naučiti i razumjeti, ali nema vremena ni sklonosti da obavi sva istraživanja koja su potrebna da bi tamo stigla.
Kako čitati Virusna petlja
Knjiga je podijeljena u tri glavna dijela:
- I virusne tvrtke: Penenberg daje kontekst virusnom poslovnom modelu uvidom u detalje o djedovima virusnog poslovnog modela: Tupperware, Mosaic i Ning su samo neki. Ako razmišljate o upotrebi virusnog modela, htjet ćete obratiti pozornost jer svaka od tih priča ima ključ za temelje dobre virusne petlje.
- II. Virusni marketing: Ovaj odjeljak i dalje vodi čitatelja iz osnova virusnog marketinga i pokazuje kako se ti isti principi primjenjuju na druge tvrtke. Možda je najupečatljivija stvar u ovom odjeljku kako je trajni dobar poslovni model. U ovom odjeljku ključna priča je o Hotmailu i načinu na koji su koristili ideju "home party" kao inspiraciju za širenje riječi o Hotmailu stavljanjem nečeg u podnožje njihovih e-mailova.
- III. Virusne mreže: Ovdje se igra sve što ste pročitali prije. Ova knjiga nije za srce slabe internetske strategije. U ovom odjeljku naučit ćete o izgradnji arhitekture koja može podnijeti mase koje će se na vašu web-lokaciju nagnuti ako je vaša virusna petlja dovoljno dobra.
Želite li pročitati ovu knjigu polako i sigurno stranicu po stranicu, poglavlje po poglavlje, kako biste bili sigurni da ćete dobiti svaki dio virusne povijesti, priče o tvrtki i poslovni model.
Zašto čitati Virusna petlja
S rizikom da zvučite pretjerano dramatično, ne možete si priuštiti da vodite posao u ovoj ekonomiji bez čitanja ove knjige. Povijesna perspektiva u kombinaciji s stvarnim životnim pričama i završena u visokokvalitetnoj priči koja donosi Penenberg donosi Virusna petlja mora pročitati za 2009. godinu.
* * * * *
O autoru: Ivana Taylor je izvršna direktorica tvrtke Third Force, strateške tvrtke koja pomaže malim poduzećima da dobiju i zadrže svog idealnog kupca. Ona je koautorica knjige "Excel za marketinške menadžere" i vlasnika DIYMarketers-a, mjesta za interne marketere. Njen blog je Strategija gulaš. 8 Komentari ▼