Ima li vaša mala tvrtka program za prepoznavanje zaposlenika? Ako ne, to bi moglo biti vrijeme za razmatranje. Rat za talente teži je nego ikad prije, izvještava studija HR profesionalaca iz SHRM / Globoforce. Gotovo polovica ispitanika u anketi kaže kako su njihovi najveći izazovi u upravljanju zadržavanje i promet zaposlenika.
Kako bi prevladali te izazove, tvrtke u anketi se okreću programima prepoznavanja zaposlenika kako bi pomogli zaposlenicima da se osjećaju cijenjenim. Učiniti vašu tvrtku dobrim mjestom za rad ne samo da pomaže zadržati svoje postojeće zaposlenike, nego i povećava vjerojatnost da će, kada je potrebno zaposliti, vaši trenutni zaposlenici uputiti prijatelje i suradnike. To može dati vašoj tvrtki prednost nad većim konkurentima za kvalificirane zaposlenike.
$config[code] not foundTajne programa za prepoznavanje zaposlenika koji rade
No, postoje neke važne stvari koje treba imati na umu pri razvoju programa za prepoznavanje. Evo što trebate znati.
- Program prepoznavanja zaposlenika trebao bi pomoći u postizanju poslovnih ciljeva. Prepoznavanje zaposlenika nije samo dobar osjećaj. Smanjenjem prometa, povećanjem angažmana zaposlenika i pomoći u stvaranju pozitivnijeg radnog okruženja, dobar program za prepoznavanje zaposlenika nudi mnoge poslovne prednosti. Smanjuje troškove zapošljavanja i zapošljavanja, pomaže eliminirati vrijeme i troškove obuke novih zaposlenika te poboljšava produktivnost tvrtke.
- Svoj program prepoznavanja zaposlenika trebate vezati za vrijednosti vaše tvrtke. Menadžeri s ovom vrstom programa prepoznavanja imaju veću vjerojatnost da osjećaju da njihovi programi rade dobro ili vrlo dobro. Štoviše, programi za prepoznavanje zaposlenika koji se temelje na vrijednostima imaju gotovo dvostruko veću vjerojatnost da pomognu unaprijediti poslovne ciljeve. Za usporedbu, pokazalo se u studiji, programi za priznavanje koji se ne odnose na vrijednosti poslovanja najvjerojatnije će se pokrenuti zbog razloga smanjenja troškova i nedostatka jasne svrhe i smjera.
- Budite spremni potrošiti nešto novca za prepoznavanje zaposlenika. Ako svojim zaposlenicima šaljete čestitke ili e-razglednice, ili na drugi način provjeravate prepoznavanje, vrijeme je da se povučete. Programi priznavanja koji se financiraju na jedan ili više posto plaće tvrtke imaju 86 posto veću vjerojatnost da će uspjeti od projekata s malo ili bez proračuna. Ne treba mnogo novca kako bi se cijenjenim zaposlenicima pružio poticaj.
- I neslužbeno priznanje je važno. Uz službeni program priznavanja zaposlenika, izvješće pojačava važnost čestog, neformalnog pojačanja u poboljšanju zadovoljstva zaposlenika. Bilo da menadžer hvali zaposlenika za dobro obavljen posao, ili jedan zaposlenik komplimentira nekom drugom za ulazak u rad s projektom, ti mali trenutci prepoznavanja mogu napraviti veliku razliku u ukupnoj kulturi vaše tvrtke.
- Prepoznati životne događaje. Postoji još jedna vrsta prepoznavanja koja nema nikakve veze s radnim učinkom, ali je također važna za zadovoljstvo zaposlenika. Tri od pet tvrtki (60 posto) pomažu zaposlenicima da proslave životne događaje - kao što su vjenčanje, rođendani, kupnja prvog doma ili rođenje djeteta. Kada su zaposlenici zadovoljni načinom na koji se životni događaji slave na njihovom radnom mjestu, postoji gotovo dvostruko veća vjerojatnost da će reći da je to dobro mjesto za rad.
Sve u svemu, zaključuje se u izvješću, ulazimo u razdoblje s pristupom koji je više usmjeren na čovjeka, prema zadovoljstvu zaposlenika, zadržavanju i zapošljavanju. To nije ništa novo za vlasnike malih tvrtki. Kada imate malu tvrtku u kojoj poznajete svakog zaposlenika, nema razloga da ne tretirate svoje zaposlenike kao ljude
Fotografija putem Shutterstocka
4 Komentari ▼
