Sedam obilježja učinkovitog tima

Sadržaj:

Anonim

Učenje kako raditi dobro u timu je jedan od osnova uspjeha. Mnoge zamke mogu negativno utjecati na to kako ljudi rade zajedno u timovima, od sukoba ega i razlika u mišljenjima do nedostatka vodstva i dezorganizacije. Kako bi se olakšala situacija, može vam pomoći da budete svjesni brojnih poželjnih i potrebnih karakteristika učinkovitog timskog rada.

Snažan smisao svrhe

Od vitalne je važnosti za svaki tim da ima smisao i određeni cilj. Da bi se sastavio sažeti plan djelovanja, potrebno je da cijeli tim bude svjestan, razumije i prihvaća glavni cilj. Svi članovi tima moraju biti spremni preuzeti odgovornost za ostvarivanje cilja.

$config[code] not found

Dobro vodstvo

Vodstvo je ključ za učinkovit tim. Bez jakog vođe, tim se može osjećati izvan kontrole i kaotično. Vođa ne mora nužno biti određena osoba, već može biti i grupa osoba. Neke uobičajene osobine za dobre vođe uključuju hrabrost, pravednost, inteligenciju, sposobnost da budu izravni, prijateljski raspoloženi, iskrenost i kreativnost. Vodstvo je ključno za ujedinjenje grupe i organiziranje vizije.

Video dana

Donio sam vam Sapling. Donio sam vam Sapling

Vještine slušanja

Da bi tim mogao napredovati, važno je da se svi članovi međusobno slušaju. Ako nešto nije shvaćeno, pojašnjenje je ključno. Članovi tima trebaju pokazati aktivno zanimanje za to kako drugi misle i osjećaju.

Očisti uloge

Da bi se tim organizirao, važno je da su sve uloge i zadaci svakog pojedinog člana jasno definirani i razumljivi. Također je korisno osigurati da raspodjela zadataka bude što pravednija i ravnomjernije raspoređena u timu.

Povjerenje

Povjerenje je jedan od temelja tima. Članovi tima trebaju vjerovati jedni drugima i imati povjerenje u svog vođu. Ljudi u timu trebaju biti sigurni da su postupci drugih članova u najboljem interesu svih. Osjećaji poput sumnje i sumnje ne bi smjeli biti prisutni u učinkovitom timskom okruženju.

Nedostatak sebičnosti

Da bi tim uspio, nikada ne može biti mjesta za sebičnost. Sebičnost porazi cjelokupnu svrhu onoga što su timovi. Nitko u timu ne bi trebao biti u njemu u potrazi za osobnim zaslugama, nego kao tim. Sebičnost često dovodi do kontraproduktivnih pitanja, kao što je natjecanje unutar tima, što može biti štetno za konačni cilj.

Uzajamna zahvalnost

U timskom radu važno je da članovi mogu sudjelovati u svojim uspjesima. Na putu do cilja, to može uvelike pomoći u jačanju morala kako bi proslavili sve male pobjede. Dajte članovima vašeg tima potapanje po leđima kada smisle ili postignu nešto dobro za grupu. Neka vaši članovi tima budu svjesni da ih cijenite i uživate u zajedničkom radu.