Kada planirate započeti svoju novu tvrtku i postanete samozaposleni, morate znati što trebate učiniti. Ali to nije sve. Također trebate znati o stvarima koje ne trebate raditi.
Ispravno uravnotežiti učinite i ne
Kupci - premalo ili previše?
Istina je da se šanse za neuspjeh novog poslovanja povećavaju kada ne mogu generirati prodaju. Međutim, jednako je istina da se šanse za neuspjeh također povećavaju kada ciljate svakoga kao potencijalnog kupca.
$config[code] not foundPretpostavimo da radite kao samostalni Web dizajner. Ako pokušate uvjeriti svakoga koga želite stvoriti web-lokaciju, trebat će vam puno više vremena nego osnovni poslovni zadatak, izrada web-stranica. Štoviše, to bi bio gubitak napora kada pokušate uvjeriti nekoga tko nema pojma o tome kako web-lokacija funkcionira. Nije potrebno dati pozitivan odgovor na poslovni prijedlog ako bi to bila samo glavobolja od samog početka.
Prava stvar za učiniti je učiniti vaše istraživanje o ciljanim klijentima i izgraditi plan za privlačenje pravo one. Ako ne znate svoje klijente, imate male šanse za uspjeh sa svojim novim pothvatom.
Sredstva - previše ili previše?
Trebate li ulagati u najnoviji softver? Trebate li kupiti vrhunski stol za vaš novi kućni ured? Trebate li pomoć stručnjaka za račune? Vaša tvrtka i proračun određuju točan odgovor na ta pitanja.
Ako imate tvrtku temeljenu na webu, možda ćete morati ulagati u najnoviji softver. Međutim, ako je previše za vaš proračun i možete učiniti bez njega za sadašnjost, možete ga dobiti nakon što vaše poslovanje počne generirati novčani tok.
Visokokvalitetni namještaj je u većini slučajeva razmetanje novozaposlenoj osobi. To može impresionirati ljude koji vas dolaze posjetiti, ali dugoročno gledano, to nije od koristi za vašu osnovnu djelatnost. Umjesto toga odlučite se za funkcionalni namještaj.
Uvijek je dobro prepustiti određene zadatke specijaliziranim pružateljima usluga. To će vam uštedjeti vrijeme i trud. Ne izvršavajte nikakve zadatke vezane uz područje vašeg osnovnog poslovanja jer to može imati negativan dojam na klijente.
Vjerovanje - previše optimistično ili previše pesimistično?
Loša je ideja lagati bilo kome, poslovnom suradniku ili klijentu ili bilo kome drugome, kada započnete svoj novi posao. Međutim, to ne znači da vam nitko ne bi lagao. Uobičajena pogreška koju novi poduzetnik čini jest da se oslanja na ugovore. Smatraju da je samo zato što je u pisanom obliku nepovrediva. Ugovor je važan; međutim, rijetko je posljednja riječ o tome kako će poslovni odnos funkcionirati.
Morate se usredotočiti na odnos iza ugovora. Ako se odnos izvuče, šanse su da će i posao ispasti. Ako odnos dođe u nevolju, nijedan ugovor ne može spasiti posao.
Svaka samozaposlena osoba treba shvatiti da laži ne čine zadatak jednostavnim. Ne prikazujte predstavu velike tvrtke, s određenim brojem zaposlenika, kada ste zapravo sami, jer se to može okrenuti.
Stav - Previše formalan ili previše ležeran?
Previše formalan i možete se nazvati lažnim; previše opušten i nitko te ne može shvatiti ozbiljno. Pravo što treba je imati uravnotežen stav. Što je najvažnije, nemojte izgubiti svoju individualnost samo zato što ste sada samozaposleni vlasnik tvrtke.
Ljudi gube strpljenje s dugim, monotonim poslovnim prijedlozima. Velike korporacije i njihovi glavari mogu preuzeti formalni pristup jer im to odgovara. Samozaposleni poduzetnik novije dobi ne treba takve pretenzije.
Ako misliš da to znači da možeš imati sastanak s klijentom u pidžami, očito si malo neobavezan. Još uvijek je dobra ideja biti pomalo formalan, barem u odjeći, za sastanke klijenata, osobito ako su s velikim korporacijama.
Ne dopustite da uobičajene percepcije diktiraju vaš stav ili vašu odjeću kada započnete svoj novi posao. Ne morate se ponašati na određeni način samo zato što drugi to čine. Usredotočite se na svoje instinkte. Vodit će vas u pravom smjeru.
Svrha - Previše usmjerena na vrijednost ili na Profit?
Koji je cilj vašeg poslovanja? Ovo je prvo pitanje na koje morate odgovoriti prije nego što odustanete od posla i postanete samozaposleni. Važno je naučiti kako stvoriti pravu ravnotežu između stvaranja vrijednosti i stvaranja profita.
Ako vaše poslovanje ne stvara vrijednost, za sebe i svoje klijente, ono nema dugoročne uspjehe. Potrebno je nula o tome kako vaš proizvod ili usluga može pridonijeti vrijednosti sebe i vaših klijenata.
Na primjer, vaše poslovanje s web-dizajnom stvorit će vrijednost za tvrtke temeljene na webu kako bi privukle više klijenata i generirale više profita za njih. Međutim, to nije sve. Morate osigurati i profit za svoje poslovanje. Možda nećete moći zaraditi odmah s novim poslom. Međutim, s njime možete stvoriti vrijednost. Vaš sljedeći korak bi bio rastaviti poslovni koncept i poboljšati ga na načine koji mogu pridonijeti dobiti.
Potrebno je vrijeme, ali s pravom ravnotežom ključnih elemenata - uspjet ćete.
8 Komentari ▼
