Unaprijedni pregled revolucije izvršenja

Anonim

Ako ozbiljno razmišljate o tome da svoju tvrtku prođete pored "nekoliko sustava, nekoliko postupaka, osjećate se izvan kontrole", do točke u kojoj zapravo možete razviti svoje poslovanje i osjećati samopouzdanje, onda vas molim slušajte.

Revolucija izvršenja je nova knjiga Gary Harpsta, osnivača Solomon Softwarea (sada dio Microsofta) i odnedavno Six Disciplines Corporation.

$config[code] not found

Upoznao sam Garyja nekoliko puta i razgovarao s njim telefonom. Svaki put odlazim osjećajući se inspirirano iznutra prema van.

Garyjeva priča - i zašto toliko pridodaje knjizi

Mnogi ljudi pišu poslovne knjige, ali nekolicina donosi četvrt stoljeća-plus iskustvo koje Gary donosi. Još je manje onih koji imaju Garyjev uspjeh. Gary je obično previše skroman da bi mnogo govorio o svojoj prošlosti, osim na samozatajan način. Dopustite mi da vam ispričam njegovu priču.

U danima kada je softver još bio mlad (1980.), Gary se susreo s nekim drugim kolegama iz crkvene grupe i pokrenuo Solomon Software. Solomon Software je ubrzo postao jedan od lidera u računovodstvenom softveru za mala i srednja poduzeća. Oko 20 godina kasnije tvrtka je kupljena od strane Great Plains softvera. Kupovna cijena bila je 140 milijuna dolara. Naposljetku je tvrtka završila u Microsoft foldu.

Spomenuo sam tu povijest samo da bih istaknuo da je tržište potvrdilo dobar posao koji je Gary napravio u poslovanju.

Naravno, kad pročitate Garyne knjige, većinu vremena ne znate koliko je imao uspjeha. Više govori o svojim neuspjesima. Govori o svim stvarima koje je na teži način naučio nakon što je godinama pogrešno radio.

Nije visoka šećera

I to je ono što mi se sviđa Revolucija izvršenja, To nije uzbudljiva vrsta pištolja - znate, šećer visoki koji nakon toga ne ostavlja ništa. Ne, ova knjiga je više kao dobar uravnotežen, zdrav obrok. Ostaje s vama i daje vam snagu da ostvarite svoj životni rad.

Imao sam sreću da dobijem rukopis prije objavljivanja Revolucija izvršenja i priliku za dijeljenje povratnih informacija s Garyjem (i njegovom desnom rukom, Skipom Reardonom, bloga Be Excellent). Doista sam cijenio povjerenje koje su mi pokazali u dijeljenju posla koji je u tijeku. Čak i sada otkrivam kako se vraćam kroz rukopis koji stalno pokreće ključne točke.

Knjiga će uskoro izaći, a kada je u pitanju, ažurirat ću ovaj pregled s vezom. Možda čak možemo dobiti i nekoliko primjeraka za čitatelje (savjet, savjet, Skip). U međuvremenu, dopustite mi da vam navučem apetit.

Izlazi iza Garyjeve prve knjige

Garyjeva prva knjiga, Šest disciplina za izvrsnost, koji se redovito vraćam natrag, naveo sam metodologiju za izgradnju poslovanja nakon pokretanja. Ta je knjiga zapravo radna knjiga. On vas vodi kroz metodu za određivanje posla u kojem se vaša tvrtka doista nalazi (teže je shvatiti nego što mislite). To vam daje vježbe i korak-po-korak upute o tome kako postaviti ciljeve, uskladiti zaposlenike kako bi svi u tvrtki na istoj stranici, uskladiti kompenzaciju s ciljevima tako da plaćate za izvedbu, i tako dalje.

Revolucija izvršenja, druga knjiga, ide dalje od metodologije. To je zato što nam kao poslovnim ljudima treba više od metode.

Većina od nas treba nekoga i / ili nešto što nas drži odgovornim. Potrebni su nam alati, kao što su softverski alati, da nam pomognu izmjeriti napredak i ostati na pravom putu. I potrebna nam je ljudska obuka i podrška (zašto još mislite da mnogi uspješni poduzetnici zapošljavaju poslovne trenere?) - netko drugi osim nas da nas drži odgovornima. I moramo uspostaviti odgovornost u cijeloj tvrtki kako bi ona postala dio svakodnevnih radnih navika svakoga.

Knjiga također ističe da se svi u tvrtki trebaju promatrati kao dio zajednice koja uči. To ne može biti samo vodstvo tvrtke koje guši znanje. To mora biti zajedničko učenje na svim razinama tvrtke. Može poprimiti mnoge oblike, uključujući grupe vršnjaka, mjerila, wikije tvrtke, predloške dokumenata, razgovore i sastanke timova… nazovite to.

Revolucija izvršenja objašnjava kako staviti tu vrstu detaljne odgovornosti i dijeljenje znanja na svoje mjesto

Gary kaže da je napisao Revolucija izvršenja za 3 razloga:

“Prvo, primijetio sam da ono što poslovni lideri misle da je njihov najveći problem, zapravo nije. Bez obzira na njihove probleme danas, sutra će biti drugačiji i veći. Drugo, otkrio sam da postoji jedan poslovni problem koji, ako se riješi, olakšava rješavanje svih drugih problema. Znati kako planirati i izvršavati, premda nadvladati današnja iznenađenja, je najosnovnija sposobnost koju svaka organizacija može imati. Konačno, postoji mogućnost za mala i srednja poduzeća da iskoče iz cijele generacije nepraktičnih pristupa velikih tvrtki koji su korišteni za napad na taj problem.

$config[code] not found

Gary je izumio sustav pod nazivom Six Disciplines koji uključuje ove točke. Ali ne brinite. Knjiga se ne bavi pristupom Šest disciplina per se. Nećete se morati prijaviti za program Šest disciplina da biste razumjeli knjigu i iskoristili je. Zapravo, knjiga rijetko spominje program Šest disciplina po imenu. Umjesto toga prenosi informacije o širokoj privlačnosti malim i srednjim poslovnim čelnicima.

Za koga je Knjiga

Ovo nije knjiga "kako pokrenuti posao". Revolucija izvršenja dizajniran je za tvrtke koje posluju najmanje nekoliko godina i koje su već uvele trakciju. Ako ste isključivo pokretač, recimo, stari 6 mjeseci, dijelove knjige možete pronaći kao korisne, ali nećete moći provesti sve lekcije u praksi. To je zato što je vaša tvrtka previše nova; još uvijek shvaćate kako dobiti dovoljno klijenata samo da bi preživjeli.

To također nije knjiga za tvrtke u velikoj nevolji. Za to vam treba pomoć oko okretanja.

Međutim, ako ste bili u poslu nekoliko godina, pretvorili ste svoju malu i srednju tvrtku u stabilnu razinu uspjeha, i ako vas svrbe da biste došli na sljedeću razinu, to je knjiga koja vam je potrebna. Želite čitati Revolucija izvršenja.

6 Komentari ▼