Postavljanje i postizanje proizvodnih ciljeva najbolji je način da osigurate da vaša tvrtka bude učinkovita. Postavljanje ciljeva proizvodnje pojednostavit će poslovanje vaše tvrtke, smanjiti količinu otpada i omogućiti vašim radnicima da proizvode na najučinkovitiji mogući način. Nemojte trošiti dragocjeno vrijeme proizvodnje s tim da svatko radi prema drugačijem cilju - samo kada uskladite svoje proizvodne ciljeve u cijeloj organizaciji, postići ćete optimalnu proizvodnju od svojih radnika.
$config[code] not foundOdredite veličinu poslova koje vaša proizvodna tvrtka proizvodi. Za tvrtke koje rade na uglavnom manjim proizvodnim poslovima koji zahtijevaju dovršetak jednog ili dvoje ljudi, vjerojatno ćete samo trebati uskladiti svoje proizvodne ciljeve s nadzornikom koji će te ciljeve prenijeti radnicima. Tada ćete morati pratiti kako biste bili sigurni da je posao dovršen. Za veće poslove, poslovođa mora osigurati da cijela posada razumije ciljeve proizvodnje i da se osjeća kao važan dio tima. Posada se mora osjećati kao da bez njihove podrške tvrtka neće napredovati.
Raditi na stvaranju stalnog dotoka sirovina do gotovih proizvoda kupcu. Ovaj cilj proizvodnje omogućit će vam da pojednostavite poslovanje i maksimalno iskoristite svoje radnike s najmanjom količinom otpada.
Napravite samo ono što je potrebno. Da biste to učinili, morat ćete izračunati količinu vremena koje je potrebno za izradu vaše robe. U ovom izračunu morate uključiti vrijeme potrebno za rad s klijentima prilikom postavljanja narudžbe, vrijeme postavljanja, vrijeme izrade i vrijeme potrebno za dobivanje narudžbe kupcu. Tek kad imate istinski osjećaj koliko je vremena potrebno za izradu vaše robe, možete razumjeti kako proizvesti samo ono što je potrebno.
Stvorite okruženje koje vrednuje "zgradu po narudžbi". To znači da vaši radnici ne pokušavaju raditi toliko unaprijed da prekomjerno proizvode i stvaraju otpad. Okruženja za naručivanje omogućuju vam da koristite samo potrebne sirovine za ispunjavanje narudžbe. Nakon posljednjeg koraka, imat ćete točnu predodžbu o tome što je potrebno za izradu svake stavke i biti u mogućnosti dati klijentu točno vrijeme izrade.
Stvorite okruženje otporno na pogreške. To znači fino podešavanje uređaja i postupaka kako bi se smanjile - ako ne i eliminirale - pogreške. Proizvodnja bez pogrešaka ili stvaranja neispravnih proizvoda smanjit će vaš otpad i troškove.
Uključite se u preventivno održavanje. Vaši radnici trebaju preventivno održavanje smatrati dijelom svog posla. Na primjer, ako vide da se dio opreme troši ili će uskoro biti potreban popravak, oni bi trebali biti ovlašteni ili popraviti stroj ili zatražiti odgovarajuću pomoć za popravak stroja. To će omogućiti strojevima da izvršavaju zadatke bez prekida.
