Kako voditi grupni razgovor

Sadržaj:

Anonim

Ako trebate brzo procijeniti veliki broj kandidata ili ako popunite položaj koji zahtijeva timski rad i komunikacijske vještine, grupni razgovor može biti učinkovitiji i djelotvorniji od nekoliko sastanaka jedan na jedan. Izgubili ste osobni dodir pojedinih sastanaka pa ćete morati uložiti dodatne napore kako biste se povezali s kandidatima.

Objasnite proces

Mnogi podnositelji nikada nisu prije bili na grupnom intervjuu i mogli bi se osjećati nervozni ili nesigurni što mogu očekivati. Započnite sastanak procjenjujući koliko će trajati i opisati proces koji ćete koristiti za intervjuiranje i ocjenjivanje kandidata. Recite im, na primjer, da ćete kasnije zatražiti sudjelovanje u nekoliko vježbi za igranje uloga. Pomozite podnositeljima zahtjeva da se više osjećaju ugodno tako što ćete od svih tražiti da se predstave, uz predstavljanje i opisivanje svoje uloge u tvrtki. Ponudite kratku prezentaciju koja objašnjava uloge za koje zapošljavate i kako je to raditi u tvrtki.

$config[code] not found

Poštujte ponašanje podnositelja zahtjeva

Za poslodavce, glavna prednost održavanja grupnih intervjua je sposobnost procjene interakcije kandidata s drugima i načina na koji djeluju pod stresom. Počnite ocjenjivati ​​kandidate čak i prije početka intervjua. Gledajte za koje podnositelje zahtjeva razgovori s drugim sudionicima i koji se drže za sebe. Također primijetite kako provode vrijeme prije sastanka. Promatrajte jesu li upućivali ili uzimali pozive na mobitel, slali tekstualne poruke ili provjeravali svoje račune društvenih medija, ili pregledavaju svoje bilješke.

Video dana

Donio sam vam Sapling. Donio sam vam Sapling

Potvrdite svakog podnositelja zahtjeva

Za neke tražitelje posla, grupni intervju može se osjećati ponižavajuće i kao "poziv na stoku", a ne istinski napor da se utvrdi postoji li dobro pristajanje. Pokažite da cijenite vrijeme svakog kandidata i da želite temeljito procijeniti njihove kvalifikacije. Pregledajte dosje svakog podnositelja zahtjeva i pozdravite sve po imenu. Referirajte jedan ili dva detalja spomenuta u rezimeu ili popratnom pismu tako da podnositelji zahtjeva znaju da imate iskreni interes da ih upoznate.

Procijenite u grupama

S intervjuom jedan-na-jedan možete predvidjeti samo kako će se podnositelj zahtjeva odnositi s drugim zaposlenicima. Međutim, u grupnom razgovoru možete iz prve ruke ocijeniti timski rad i interpersonalne vještine kandidata. Organizirajte grupne aktivnosti u kojima sudionici moraju raditi zajedno kako bi dovršili projekt ili postigli cilj. Obratite pažnju na to koji članovi grupe napreduju i preuzimaju vodeću ulogu, a koji slijede. Također primijetite tko ostaje miran i koji komunicira učinkovito, osim toga tko ne može podnijeti stres ili izgubiti strpljenje s drugim članovima tima. Kako biste osigurali da je proces pravedan, zamolite sudionike da naprave kratki test osobnosti kako biste mogli grupirati ljude na temelju introvertnosti, ekstroverzije ili radnog stila.