Malo stvari može biti usamljenije ili frustrirajuće od posjedovanja i vođenja posla. Pogotovo ako ste vi zaduženi za vrijeme nemira.Gotovo svatko će imati mišljenje o tome što biste trebali učiniti, a zatim ćete pretpostaviti gotovo svaku odluku koju donesete. Relativno je lako ponuditi te kritike kad ste jedan od ljudi u publici, a ne kao osoba na pozornici u reflektorima.
$config[code] not foundNedavno je u NFL-u bilo puno previranja s nekim igračima koji su odlučili kleknuti tijekom sviranja nacionalne himne. Gdje god stojite u vezi s tim pitanjem "kleknuti ili ne kleknuti", vodstvo u ovoj posljednjoj krizi, osobito od vlasnika NFL-a, ostavilo je mnogo da se poželi. Kada se stvari zagrijavaju, lako je kao vođa biti uhvaćen u emocije i raditi gotovo sve kako bi nestalo neugodne situacije.
Vi vjerojatno vidjeti sve vrijeme sa svojim malim poslovnim klijentima. Mnogi će učiniti sve što mogu da izbjegnu sukob. Bilo da je riječ o potencijalnom sukobu sa svojim zaposlenicima, klijentima ili dobavljačima. Često će dopustiti da njihove emocije dobiju najbolje od njih i da ono što se čini izvana bude iracionalne odluke koje su ukorijenjene u postizanju potencijalnih sukoba iza njih i izbjegavanju gotovo svim troškovima.
Taktike vodstva
U slučaju vlasnika NFL-a, postoji nekoliko osnovnih taktika vodstva koje je trebalo primijeniti kako bi se izbjegla oluja koja sada postoji i vjerojatno neće dobro završiti za vođe u industriji:
- Držite se svojih vrijednosti: Što "stojiš", doslovno i figurativno? Kao vođa organizacije vaš je posao postaviti ton i kulturu i dopustiti svima da znaju što se od njih očekuje da budu dio vašeg tima ili organizacije. Jerry Jones iz Dallas Cowboysa dosljedno je govorio svojim igračima da on želi da svi zauzmu nacionalnu himnu. No, osim što poštuje američku zastavu, on također podržava svoje igrače. Prije nedavne utakmice protiv Arizone, gospodin Jones se pridružio njegovom timu jer su svi klečali prije nacionalne himne u "izjavi za jednakost i predstavljanje jedinstva".
- Jasno komunicirajte: Pretpostavljam da je svima jasno kako predsjednik Trump misli o tom problemu koji kleči, a svatko u njegovoj organizaciji zna što se od njih očekuje i što se događa ako kleknu. Čini se da mnogi vlasnici NFL-a nisu tako jasni u svojoj komunikaciji. Dakako, nitko nije potpisao Colina Kaepernicka u izvansezoni - ne zato što nije bio jedan od 60 najboljih ljudi na svijetu na svom poslu, nego zato što se nisu htjeli nositi s bilo kakvom mogućom reakcijom na njegovom klečanju. Ali nakon nekoliko proteklih vikenda, svaki tim ima klecaoce.
- Zaboravite na političku ispravnost: Ništa nije postalo veći rak u modernoj kulturi od političke korektnosti. Gotovo svatko se toliko boji reći nešto pogrešno, oni obično ništa ne govore čak i kad bi stvarno trebali. Nešto što sam naučio rano u životu je da bez obzira koliko sam dobar prijatelj s nekim, nikada se nećemo složiti o svemu. I to je dobra stvar! No, ljudi se moraju osjećati ugodno kad mogu izraziti svoje osjećaje o stvarima, a zatim reagirati na druge načine razmišljanja s kojima se susreću ili gurati natrag. Kao poslovni lider, kako će itko ikada promijeniti tuđe poglede i mišljenja ako im nije dopušteno da vode neke žustre rasprave koje uključuju govoriti što misle i zašto.
- Usredotočite se na sve svoje sastavne dijelove: Jedna od opasnosti u poslovanju je da se previše pozornosti usmjeri samo na jednu od vaših sastavnica i ne treba dovoljno razmotriti utjecaj na druge sastojke. U slučaju NFL-a, previše se pažnje usmjerilo na igrače (zaposlenike), a nedovoljno na navijače (klijente) ili policiju i vojno osoblje (strateške partnere).
Kao vođa organizacije, osobito u teškim vremenima, korisno je biti u mogućnosti za korak naprijed, uzeti dah i shvatiti kako krenuti naprijed. Zadržite četiri gore navedene točke na vrhu popisa dok pokušavate shvatiti kako se nositi s osjetljivim situacijama, posebno onima koje su potencijalno eksplozivne.
Ruka na fotografiji lijevog prsa putem Shutterstocka
1
