Autor Joel Libava i ja smo kolege i prijatelji nekoliko godina kroz naš odnos s Trendovi u malom poslovanju i njezinu osnivaču, Aniti Campbell. Naravno, ni živjeti u Clevelandu i vidjeti se s vremena na vrijeme ne boli.
Gledao sam kako Joel s godinama uzgaja brand Franchise Kinga. Naravno, bio sam oduševljen kad mi je njegov izdavač poslao kopiju svoje nove knjige, Postanite vlasnik franšize! Start-up vodič za smanjenje rizika, zarađivanje novca i posjedovanje onoga što radite.
$config[code] not foundDa biste uživali u ovoj knjizi, ne morate biti vlasnik franšize
Postanite vlasnik franšize zanimljiva je poslovna knjiga na nekoliko razina. Prvo, to je živa, disajuća studija slučaja o tome kako je Joel Libava (@FranchiseKing na Twitteru) preuzeo područje poslovanja s kojim je imao iskustva i koji je strastven i izgradio uspješan brand oko njega, u samo nekoliko godina.
Zatim, ona vas vodi iza zavjese za franšizu. Knjiga to čini na način koji vas ne samo educira, nego pruža i inteligentne smjernice i savjete koji će služiti svakom vlasniku tvrtke - ne samo nekome tko je zainteresiran za posjedovanje franšize.
U nekoliko kratkih stranica, Libava vam daje kontekst povijesti povijesti koncesija. Evo ukusne poslastice: franšizing je zapravo započeo u srednjem vijeku kada su srednjovjekovni sudovi ili gospodari počeli dodjeljivati važnim pojedincima dozvole za obavljanje određenih poslova.
Zatim se preseli u kolonijalno doba, napominjući da je to vrijeme kada je franšizno poslovanje počelo. „Lokalni suvereni ili gospodari ovlastili bi pojedince da drže tržnice ili sajmove, upravljaju lokalnim trajektom ili lovu na njegovu zemlju. Koncept se proširio na kraljeve koji bi odobrili franšizu za sve vrste komercijalnih aktivnosti, uključujući izgradnju cesta, pa čak i proizvodnju piva. To se naposljetku proširilo na poduzetnike koji su preuzeli rizik osnivanja kolonija, a zauzvrat im je dodijeljena zaštita Krune u zamjenu za plaćanje poreza ili autorskih naknada. Sada znate prvu vezu između franšiza i kraljeva.
Čak i ako niste zainteresirani za posjedovanje franšize, pronaći ćete mnoge druge kreativne ideje o razvoju partnerstva i prilika koje ne zahtijevaju strogost koju posjeduje franšiza.
Saznajte je li franšizing prava stvar za vas
Poglavlja 3 do 5 posvećena su otkrivanju je li franšizing prava stvar za vas. Poglavlje 3 nosi naslov "Uzmi kviz za franšizu", ali to ne možeš učiniti dok ne pročitaš cijelo poglavlje i ne pronađeš URL web-mjesta koji te usmjerava na kviz. (Za tu ćete knjigu morati kupiti knjigu. Već sam vam dao lijepu lekciju povijesti franšize; nemojte je gurati).
Poglavlje 4 daje detaljno objašnjenje franšiznog modela; 5. poglavlje prelazi rezultate vašeg kviza. Do trenutka kada dođete do poglavlja 6, ne samo da ćete znati da je franšizing dobar poslovni model za vas, već ćete znati više o franšizi nego što je većina ljudi koji su ikada kupili franšizu znali u vrijeme kada su je kupili, Unutarnje tajne … i ono što vam nitko ne želi reći
No, bio sam privučen Joelovim stilom pisanja i mnoštvom iskustava upućenih u ovu knjigu. U središtu priče pronaći ćete izvatke razgovora s nekom vrstom komentara "pogled na fotoaparat"! Iako mogu razumjeti da je to za neke čitatelje možda zbunjujuće, ja voljen to.
$config[code] not foundIzvrstan primjer je priča o "Beth", koja je došla na jedan od Joelovih seminara i pitala kako prodati svoju franšizu jer joj se ne sviđa. Nakon što ju je Joel upitao što joj se to ne sviđa, prekida priču bočnom trakom. On kaže:
"Ovo je vjerojatno dobar trenutak da podijelim nekoliko stvari o meni: ne radim stvarno dobar posao s dvije važne stvari …. Opcija "Pričekajte pet sekundi prije nego odgovorite"… i ne biti u mogućnosti zaustaviti se kad kažem ono što mi je na pameti…. Dakle, natrag u Beth … "
Dok čitate, otkrijete da "Beth" ne voli prodavati. Ipak je kupila franšizu izravnog marketinga gdje je i ona znao bila je potrebna prodaja. Jednostavno nije mislila da će biti tako teško.
Ovo je mjesto gdje Joel dijeli neki vrijedan uvid koji se čini očiglednim kada ga pročitate, ali je nevjerojatno koliko ga ljudi preskoči:
$config[code] not found- Razgovarajte s postojećim i bivšim korisnicima franšize kao dio vašeg istraživanja
- Napišite formalni poslovni plan
- Imati dovoljno novca u rezervi da bi prošao kroz mršave godine pokretanja
Praktične stvari koje bi vam mama rekla ako je znala za franšizu
Sada znam i razumijem zašto ljudi ne počinju raditi s savjetnikom za franšizu. Jednostavno ne žele napraviti svu domaću zadaću potrebnu za pametnu odluku. Ovo je gdje Postanite vlasnik franšize doista sjaji.
Svako poglavlje vodi vas kroz proces donošenja odluka o franšizi na način koji ne rasprsne vaš mjehurić ili ne zaustavi svoj san da postane vlasnik tvrtke. Jasno mi je da je misija Libave s ovom knjigom zapravo ostvariti te snove o vlasništvu nad poslovnim subjektima.
Nepristojna priča o franšizi
Prije sam čitao knjige o franšizama, a jedna stvar koju sam primijetila jest da teže podržavati jednu liniju razmišljanja - njihov crta. Postanite vlasnik franšize to ne čini. Libava kaže da je to čak i ako uključuje mišljenja koja se razlikuju od njegovih. Uzmite ovaj primjer odlaska na “Dane otkrića”.
On kaže - Ne preporučujem vam da putujete u sjedište franšizne tvrtke, osim ako ste u trenutku u kojem smatrate da imate dobru ruku na konceptu franšize i da ste uvjereni da je to pravo za vas i ti za to. " Ali onda nastavlja ukazivati na to kako se neki članovi njegove industrije ne slažu. „ Smatraju da, ako ste pozvani na Dan otkrića, jednostavno idite. "
Tada Libava ulazi u fantastičan primjer prodaje automobila koji točno objašnjava zašto vas franšizeri žele na Dan otkrića - i zašto ne biste trebali ići dok ne provedete sva svoja istraživanja.
Nemojte ni pomišljati na franšizu bez čitanja ove knjige
Ako ste vi ili netko koga poznajete nezaposleni ili razmišljate o posjedovanju franšize, onda kupite ovu knjigu jučer , To je tako dobro. I ne samo to, vrlo je zabavno čitati. Otkrit ćete da je ova knjiga mjerilo istine u franšiznom okruženju koje je u najmanju ruku neodoljivo.
A vi ostali naručitelji poslovnih knjiga voljet ćete ovu knjigu zbog njene edukativne i zabavne vrijednosti. Osjećam se barem sto puta pametnije o svijetu franšizinga nego prije nego što sam ga pročitao.
Čitati Postanite vlasnik franšize i postat ćete pametniji vlasnik tvrtke i sretniji korisnik franšize.
10 Komentari ▼
