Disciplinski protokoli za radno mjesto

Sadržaj:

Anonim

Svaki poslodavac treba čvrsto uspostaviti temeljna pravila kako bi se osiguralo da se prema ljudima postupa pravedno. Disciplinski protokoli su putokaz poslodavca za rad sa zaposlenicima koji krše pravila. Većina tvrtki preferira progresivni model, koji omogućuje poslodavcu da prilagodi kaznu prema okolnostima. Međutim, bez obzira na vrstu sustava, poslodavac ga mora dosljedno provoditi, tako da zaposlenici točno znaju što mogu i ne mogu učiniti.

$config[code] not found

Zaposlenje po volji

Definiranje statusa dio je svakog disciplinskog protokola. U većini slučajeva tvrtke iznajmljuju na bazi, što znači da se odnos može prekinuti bilo kada, iz bilo kojeg razloga. Zaposlenik priznaje taj status potpisivanjem izjave kada je zaposlen, navodi se na stranici HR Hero. Za maksimalnu fleksibilnost, poslodavac će također uključiti izjavu o odricanju od odgovornosti kojom se navodi da se svaki disciplinski sustav može modificirati prema diskreciji uprave. Ova vrsta jezika zadržava pristup koji se očekuje, čak i kada tvrtka slijedi sustav progresivne discipline.

Interne istrage

Ponekad je potrebno provesti istragu kako bi se utvrdila razina navodnog nedoličnog ponašanja zaposlenika. Tvrtke bi trebale imati dobro definirane postupke za vođenje takvih istraga. Relevantna pitanja uključuju tko će nadzirati rad i ako je potrebna specijalizirana pomoć forenzičkih revizora, privatnih istražitelja i drugih vanjskih stručnjaka, navodi se na web stranici Sveučilišta British Columbia. U većini slučajeva, poželjno je obaviti razgovor sa zaposlenikom koji je uključen u nedolično ponašanje, čak i ako su dokazi neodoljivi. Osim u rijetkim slučajevima, disciplina se nikada ne smije dogoditi tijekom intervjua.

Video dana

Donio sam vam Sapling. Donio sam vam Sapling

Progresivna disciplina

Većina poslodavaca bira sustav progresivne discipline. Ovaj pristup najbolje funkcionira za pitanja ponašanja, što rezultira sve strožim sankcijama, kaže Rutgersov odjel za ljudske resurse Sveučilišta Rutgers. Prvi korak je rasprava o problemu s zaposlenikom, u kojem je cilj savjetovanje i usmjeravanje. Ako nema rezultata poboljšanja ili ako je odgovor nedovoljan, slijedi formalna pismena opomena. Nepopustljivo ponašanje može se riješiti suspenzijom bez plaćanja za kratko vrijeme, nakon čega slijedi prekid radnog odnosa.

Otežavajući i ublažavajući čimbenici

Otežavajuće i olakšavajuće okolnosti pomažu poslodavcu da odluči o vrsti discipline. Olakšavajući čimbenici uključuju vašu dužinu radnog staža, pozitivne ocjene rada i sve nagrade koje ste primili. Kraći radni staž, problemi s prethodnim radnim učinkom i nezadovoljavajuće procjene smatrali bi se otežavajućim faktorima protiv zadržavanja na poslu. Važno je i kako reagirate na to pitanje. Prihvaćanje problema može vam donijeti odgodu, dok naznake poricanja ili obmanjivanja mogu pokrenuti vaše otpuštanje.

Druga razmatranja

Problemi s izvedbom obično se tretiraju različito od problema s nepropisnim ponašanjem. Drugim riječima, ako ne možete izvršiti osnovne funkcije svog posla, vaš poslodavac možda se ne trudi primijeniti progresivni pristup. Umjesto toga, on može pokušati poboljšati vaš učinak kroz treniranje i obuku, a zatim preispitati situaciju nakon što prođe razumni vremenski period. Ako još uvijek ne ispunjavate ciljeve za svoju poziciju, tvrtka će se vjerojatno preseliti kako bi prekinula vaše zapošljavanje.