Tehnologija i globalizacija promijenili su način na koji radimo i živimo. Radna snaga sve više postaje multikulturalni krajolik. Prema Ministarstvu trgovine SAD-a, multikulturalizam može obuhvatiti niz kulturnih, socijalnih, etničkih i ekonomskih razlika; a tvrtke uče kako u potpunosti iskoristiti raspon vještina i talenata koje ova promjenjiva radna snaga donosi na stol.
$config[code] not foundMultikulturalizam i raznolikost
Multikulturalizam donosi raznolikost na radno mjesto. Odjel za trgovinu definira raznolikost kao jedinstvene karakteristike i iskustva koje ljudi donose radnoj snazi. Raznolikost može uključivati, ali nije ograničena na, mnoge različite aspekte pojedinaca i članova tima unutar radnog mjesta, kao što su rasa, spol, religija, dob, invaliditet i nacionalno podrijetlo. Ostali elementi koji utječu na raznoliku radnu snagu uključuju sposobnost komunikacije zaposlenika, geografsku kulturu, socioekonomski status i individualni stil rada.
Politike i postupci
Multikulturalizam ima učinke na politike i procedure unutar organizacija. Organizacije moraju razviti politike koje odgovaraju raznolikoj radnoj snazi i koje odražavaju potrebu poštivanja te različitosti. Politike moraju biti pozitivne i moraju se baviti mogućim uznemiravanjem, što je uvijek problem kada se ljudi iz različitih kultura i pozadina dovode u nekada statično radno okruženje. Odjel za trgovinu preporučuje organizacijama da provode politike koje potiču uključenost, organizacijsku učinkovitost, produktivnost, usluge korisnicima i svakodnevnu učinkovitost. To uključuje usvajanje mjera osposobljavanja zaposlenika koje pojačavaju važnost različitosti.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingZapošljavanje i zapošljavanje
Multikulturalizam na radnom mjestu utječe na zapošljavanje i zapošljavanje. Prema Odjelu za trgovinu, poslodavci moraju raditi na povećanju bogatstva raznolikosti u svojoj radnoj snazi i koristiti kreativne strategije za zapošljavanje i zadržavanje najboljih zaposlenika. Nastojanja zapošljavanja trebaju istaknuti napore poduzetnika u promicanju raznolikosti na radnom mjestu, a zapošljavanje bi trebalo uključivati što je moguće više različitih programa i resursa pri traženju multikulturalnih kandidata.
Trening
Multikulturalizam također utječe na obuku zaposlenika. Programi obuke moraju se usredotočiti na izjave organizacijske misije, koje bi trebale sadržavati elemente različitosti i uključenosti, kao i stav tvrtke o uznemiravanju i netoleranciji za bilo koju vrstu diskriminacije. Tvrtka koja je doista prihvatila multikulturalnu filozofiju će provoditi politike i obuku koja će izgraditi timski rad i uključiti aktivnosti koje potiču zaposlenike da rade zajedno za zajednički cilj; istodobno potičući individualne timske ciljeve i neovisne uspjehe.
