| Ovu seriju osigurava UPS. Otkrijte novu logistiku. Izjednačava polja za igru i omogućuje vam da djelujete lokalno ili globalno. To je za individualnog poduzetnika, malog poduzetnika ili velike tvrtke. Stavite novu logistiku na posao za vas. |
Magazin Inc je održao svoju Growco konferenciju 6. i 8. travnja 2011. Sudjelovala sam - a govornici su bili izvrsni. Stoga sam odabrao 10 citata kako bih vas potaknuo na razmišljanje o vlastitoj tvrtki i na kojoj se ona odnosi:
$config[code] not found
- "Umjesto da budemo" glave dolje ", trebamo biti" glave gore "kako bismo mogli uočiti trendove" To je prema Joshu Linkneru, osnivaču ePrizea, poduzetničkom kapitalu, a sada autor bestselera Disciplinirano sanjanje. Ako se ne zaustavite i pogledate oko sebe, propustite veliku sliku - i ne možete gledati unaprijed. Jeste li uzeli vremena da pogledate "gore" u svom danu?
- - Nemam dobre ideje. Ja ih kradem od osoblja. " Rekao je Duane Jebbett, izvršni direktor tvrtke Rowmark, proizvođač plastike iz Ohia. Ovdje se ne radi o preuzimanju zasluga za ideje vaših zaposlenika. To je zapravo suprotno - znači osnažiti vaše osoblje da samostalno razmišlja i rješava probleme. Dakle, ohrabrujete li svoje zaposlenike da smisle dobre ideje? I prihvaćate li njihove ideje, ili ih ignorirate jer nisu vaše, kao da se njihovo mišljenje ne računa?
- "Udobni marketing na Splinternetu." "Splinternet" odnosi se na rascjepkan internet, što znači … da ljudi sve više dobivaju pristup sadržaju i vašoj robnoj marki pomoću više uređaja i više platformi. Tako je rekao Shar VanBoskirk iz Forrester Researcha. Za više, pročitajte na Forrester blogu: Dokaz Splinternet je Real i The Splinternet znači kraj zlatnog doba Web-a. Ključno je pitanje: prilagođavate li sadržaj, proizvode i marketinške poruke svojim klijentima bez obzira na uređaj (računalo, iPhone / iPad, BlackBerry, Android) i bez obzira na platformu (web-preglednik, Facebook, XBox))?
-
"Tehnologija je omogućila malim tvrtkama da rade nevjerojatne stvari", kaže Phil Simon (na slici iznad, drugi s desne strane), tehnološki konzultant koji pomaže tvrtkama da optimiziraju korištenje tehnologije i autorke Novi mali, Philov komentar ojačava stalan čitatelj ove stranice. Tehnologija ima moć dati malim poduzećima veći doseg i veću dobit. Postoji li neka ponavljajuća aktivnost s malom dodanom vrijednošću koju možete automatizirati? Jeste li se u posljednje vrijeme čak i osvrnuli da biste vidjeli koja će tehnološka rješenja pomoći vašem poduzeću da bude učinkovitije ili brže ili jeftinije?
- "Kada posao ima mojo želite biti povezani s njim." Bo Burlingham, autor knjige Mali divovi: tvrtke koje izabiru biti velike umjesto velikih, nastavio je usporediti poslovnu mojo s karizmom koju bi osoba mogla imati. Mojo čini vaše poslovanje privlačnim i poželjnim. Ljudi žele raditi u njemu, razgovaraju o tome, misle o tome kad je vrijeme za kupnju. Ima li vaše poslovanje mojo (karizma)? Što bi mu dalo mojo - novi brand identiteta, ili jedinstveni preokret u vašem proizvodu, ili nešto drugo?
- "Prestani pokušavati natjerati ljude da te vole - umjesto toga brinuti o njima." Ovaj citat je zahvaljujući Keith Ferrazzi, autoru Nikada ne jedite sami, On naglašava pokazivanje drugima kako im možete pomoći kada komunicirate ili stupate u interakciju. Kada pišete e-poštu ili pristupate prodajnoj perspektivi, jeste li naglasili što možete učiniti kako biste im pomogli - ili je sve o vama?
- "Kupnja imena domene ubojice u našoj industriji bila je važna." To je rekao Seth Newman, predsjednik Envelopes.com, u kontekstu sesije o ograničenjima rasta. Dobivanje jednostavne domene za jednu riječ bilo je jedna od strategija rasta za Envelopes.com. Prema Newmanu, tvrtka je platila 400.000 dolara za ime domene i preoblikovala tvrtku (prethodno se zvala Action Envelopes - što je gotovo nezaboravno). Jeste li spremni ulagati i učiniti podebljane poteze za rast?
- “Poduzetništvo nije za one koji su slabašni. Uravnoteženi ljudi ne mijenjaju svijet. " Ovo je Chris Guillebeau (na slici gore, desno), autor knjige Umijeće nesukladnosti. Chrisova namjera nije bila namjerno raditi bolesna. Radije radite s osjećajem hitnosti i prihvatite život i svoj rad do kraja, do te mjere da vas zadovoljava. Ako niste zadovoljni, promijenite ga. Jeste li zadovoljni mješavinom vremena koje posvetite svom životu i poslu? Ako ne, kako biste to promijenili?
- „Vaši zaposlenici mogu osjetiti kada niste angažirani. To boli vašu tvrtku. To je prema Mikeu Faithu, izvršnom direktoru Headsets.com i priznatom fanatiku za usluge kupcima. Kaže da morate ostati zainteresirani, energični i uključeni. Jeste li zainteresirani za posao danas kao i uvijek? Ili ste se već odjavili? Ako je tako, pronađite način da vratite svoje uzbuđenje.
- “Otpor promjenama često je samo nedostatak jasnoće. Dvosmislenost je neprijatelj promjene. „ Tako kaže Dan Heath, koautor knjige Switch: Kako promijeniti stvari kada je promjena teška, Mislio je na promjene u kontekstu organizacijskog vodstva i zaposlenika. Zaposlenici možda ne žele promijeniti. Oni možda jednostavno ne razumiju što želite promijeniti, ili zašto, ili kako to učiniti. Jeste li jasni kao što možete biti kada objašnjavate svom timu što bi se trebalo promijeniti i zašto?
Neki od gore navedenih citata bili su parafrazirani na temelju bilježenja tijekom događaja uživo. Za više citata i pokrivenosti pročitajte urednik portala Inc.com Mikea Hofmana "5 Takeways from Growco".
Gore navedene fotografije:
(1) imati netbook, putovat će u GrowCo (autorsko djelo postavljeno na konferenciji);
(2) panel diskusija s Mikeom Faithom, Steveom Kimballom, Philom Simonom, Bo Burlinghamom (od l do r);
(3) Inc.com urednik Mike Hofman s Chrisom Guillebeauom
7 Komentari ▼
