Kako poboljšati komunikaciju na radnom mjestu. Kada nedostaje komunikacija na radnom mjestu, to može imati negativan učinak na produktivnost i moral ureda. Nedostatak komunikacije na radnom mjestu može dovesti do ogovaranja, ljutnje i velike fluktuacije osoblja.
Održavajte redovite sastanke osoblja. Redovito zakazani sastanci koji potiču ulazne informacije o raznim pitanjima od svih članova osoblja mogu biti odličan način za poboljšanje komunikacije na radnom mjestu. Ovi sastanci također šalju poruku osoblju da su njihova mišljenja cijenjena, što ih čini vjerojatnijim da dijele svoje brige i ideje.
$config[code] not foundOsigurajte da su nadzornici dostupni osoblju kojim upravljaju. S takvim radnim opterećenjima, supervizorima je teško održavati politiku "otvorenih vrata", ali ako je nadzornik uvijek iza zatvorenih vrata ili rijetko u uredu, njihovi članovi osoblja često su na gubitku kada je u pitanju komunikacija s njima. Osigurajte da nadzornici svaki dan stavljaju na raspolaganje neko vrijeme otvorenih vrata kada su na raspolaganju zaposlenicima.
Smanjite posrednike. Zaposlenom izvršnom direktoru ili upravitelju asistenti često izgledaju kao rješenje za poboljšanje produktivnosti i učinkovitosti. Međutim, kada dva viša čovjeka počnu komunicirati jedni s drugima jedino preko svojih asistenata za jednostavne zadatke, stvari mogu postati nepotrebno zamršene i dugotrajne.
Zakažite redovite preglede zaposlenika. Redovne recenzije mogu biti dobra prilika za supervizore i osoblje koje uspijevaju sjesti i razgovarati o pitanjima koja utječu na njihov posao i radno mjesto u cjelini.
Savjet
Ne prenosite informacije koje su vam priopćene u povjerenju bez dopuštenja osobe koja vam je rekla. Vodite evidenciju osjetljive komunikacije, kao što su pravna pitanja. Dokumentirajte datum i ono što je svaka strana izjavila tijekom bilo kojeg značajnog razgovora i držite se e-pošte i drugih zapisa koji se odnose na to pitanje.
