Jedno vrlo uobičajeno pitanje odnosi se na ono što nazivam modelom “Učite dok zaradite”.
$config[code] not foundOvaj model je bio moj osobni favorit kad sam bio u svojim kasnim tinejdžerskim godinama i ranim 20-im godinama. Ja bih se prijaviti na 2 ili 3 stvarno različite tvrtke za pozicije koje su me zanimale na opći način, i po mom mišljenju, imao sam vrlo mali rizik, jer bih se učiti o tim potpuno različitim vrstama poduzeća, dok dobivanje plaće. Wow! Ako se ispostavi da mi se ne sviđa posao, ili barem moja uloga u tome, mogu podnijeti ostavku i pokušati nešto drugo. To sam puno radio.
Ljudi koji traže franšizu postavljaju mi ovo uobičajeno pitanje:
"Joel, postoje li tamo neke franšizne tvrtke koje će mi omogućiti da radim s lokalnim korisnicima franšize, da vidim mogu li Kao posao?"
Moj odgovor (biti opuštena, potpuno politički korektna osoba koju jesam ne) je Ne.
To je toliko dugo kao što će moj odgovor ikada biti.
"Ali zašto ne, Joel?"
Postoji svibanj biti nekoliko franšiznih tvrtki vani da će pustiti da se održati, ali ja ne bih ga savjetovati. Sve se svodi na glavnu razliku između zapošljavanja i vlasništva malih poduzeća.
U scenariju zapošljavanja ima mnogo opcija. Moglo bi se pomaknuti na ljestvici tvrtke, netko bi mogao podnijeti ostavku, moglo bi se odlučiti za odlazak na pola radnog vremena, umjesto da se radi puno radno vrijeme, ili se čak može imati mogućnost isprobavanja drugih radnih mjesta dostupnih u tvrtki kako bi se vidjelo koji bi bio najbolji. Mogućnost vlasništva u malim poduzećima daje još jedan ograničeni izbor: Pronađite način da učinite svoje poslovanje uspješnim ili ga prodajte. (Ili ga zatvorite!)
Mislim da su razlozi za nekoga tko želi isprobati franšizno poslovanje prije kupnje one su legitimne. Ali tvrdim da razina predanosti jednostavno ne postoji. Nemoguće je biti tamo. Ako je netko "sjenio" vlasnika reči a Kuća kruha franšize, kako bi vidjeli mogu li se "nositi s tempom i radnim vremenom hrane", oni jednostavno ne bi mogli dobiti cijelu priču.
To je zato što nemaju kožu u igri.
Lako je biti sjena u franšizi restorana. Teško je biti primatelj franšize. Franšizoprimac naravno preuzima financijski rizik, ali je dublji od toga. Franšizoprimac zna da je to u njegovim rukama kako bi ga učinio uspješnim, i ima potpuno drugačiju razinu energije i razmišljanja nego netko tko prati dan, tjedan ili čak par mjeseci. Ako ste netko tko nije baš siguran da ćete ući u najteže poslovanje na svijetu (restoransko poslovanje), možda ćete to htjeti pogledati kao znak.
Glavni razlog zbog kojeg sam došao na temu ovog franšiznog članka je da sam upravo dobio obavijest o franšizi restorana koja traži franšize koji su daleko izvan "Pitam se jesam li pogodan da budem u restoranu tip. Oni ne traže nekoga tko želi zasjeniti jednog od svojih franšiza, ili prvo raditi u nekom od njihovih restorana. Čini se da samo žele iskusan operateri restorana.
Super ideja! Mogu se sjetiti nekoliko prilično velikih franšiznih sendvič tvrtki koje su možda imale niže stope neuspjeha pomoću poslovnog modela kao što je onaj pijetlovi koristi.
Predsjednik pijetlovi Franšiza je mislila da drugi franšizni restorani koji upravljaju velikim honorarima i naknadama za oglašavanje stvaraju ogorčenost među korisnicima franšize. Dakle, on pokušava udovoljiti drugoj vrsti operatera - iskusan ugostitelji koji ne trebaju držanje ruku ili ukrasi veće korporacije.
Tako pijetlovi želi pronaći trenutne, iskusne restorane koji žele doći na sljedeću razinu, ali trebaju malu pomoć. Nemam kristalnu kuglu, ali osjećam se vrlo pouzdano u mogućnosti ovdje. Što misliš?
* * * * *
