Ja - pišem o obiteljskom poslovanju? To nisam očekivao. Nisam odrastao kao dijete obiteljskog posla i nisam imao namjeru, kada sam počeo raditi na softveru 1980-ih, stvarati obiteljski posao.
Svakako, djeca su povremeno provodila sat ili dva zalijepila naljepnice na plastične diskove, a mi smo ih pokrenuli. No, mi smo bili silikonska dolina high-tech softvera, a ne tradicionalne, a obiteljske tvrtke su kao farme i hardverske trgovine. Ili sam tako mislio.
$config[code] not foundNo, vrijeme je prošlo, djeca su odrasla, a krajem devedesetih godina, kada nam je bilo potrebno ukupno prepisati web-mjesto kako bismo ponudili softver kao što su preuzimanja i prodavači "ključ u ruke", naš je sin (@teamreboot) to učinio. 2002. godine otkupili smo naše manjinske partnere i vratili se u 100% -tno obiteljsko vlasništvo. Do 2007. godine, kada sam htjela pisati više i upravljati manje, zamolila sam jednu od naših kćerki (@mommyceo) da postane CEO.
Moram priznati da ono što sam saznao o ovome i savjete koje moram dati ovdje nije bio dio mojih MBA tečajeva. Učio sam iskustvo, preživljavanje i slušanje. Ako ste poduzetnik, vaš posao može biti kao i drugi član obitelji. Ima svoje zahtjeve i rokove, zvukove, probleme i frustracije.
Stoga ne čudi što mnogi poslovni ljudi žude za podrškom i prijateljstvom koje proizlazi iz toga da se njihov poziv uputi u obiteljski posao. I koje sam obiteljske poslovne lekcije naučio? Što ovdje mogu podijeliti i pomoći vam? Pogledajmo.
1. To ne postiže dovoljno poštovanja
Sjećate li se Rodneyja Dangerfielda i "ne poštujem"? Dobrodošli u obiteljski posao.
Web stranice su pune informacija o ulaganju u anđele, high-tech i Silicijskoj dolini. No obiteljski se posao rijetko pojavljuje. Svakako, u rovovima, u automehaničarskim radionicama, prodavaonicama hardvera i slično, naći ćete ljude koji reklamiraju "obiteljsko vlasništvo" kao vrlinu. No, ulagači su oprezni s obiteljskim tvrtkama.
Vidio sam visoko-tehnološke, visoko rastuće tvrtke kojima upravljaju braća i sestre, odmah odbijeni od razmatranja od strane anđeoskih investitora samo zbog uključenosti obitelji. Google “investitori anđela obiteljskih tvrtki” i vidjet ćete na što mislim. (Savjet - ne pojavljuje se ništa relevantno.)
Nevjerojatne činjenice:
- Obiteljska poduzeća čine 50 posto bruto domaćeg proizvoda SAD-a.
- Obiteljska poduzeća stvaraju 60 posto zaposlenosti u zemlji.
- 78 posto svih novih radnih mjesta dolazi iz obiteljskog posla.
- 35 posto Fortune 500 tvrtki kontrolira obitelj.
- Istraživanja pokazuju da je manje vjerojatno da će obiteljske tvrtke otpuštati zaposlenike bez obzira na financijske rezultate.
Iznenađuju li te brojke? Ja isto.
2. Nije za svakoga
Ljudi se često odupiru ideji poslovanja s bračnim drugovima, roditeljima ili djecom, jer vjeruju da su ti odnosi posljedica - a to se može dogoditi. Pokušavajući izbjeći da je (ako ne i # 1) svakako blizu vrha liste prioriteta za svakog poduzetnika.
Važno je istaknuti da ako imate bilo kakvu osobnu borbu u obiteljskoj dinamici (stresovi s rodbinom, dječja pitanja, zdravstveni izazovi), nemojte misliti da će zajednički rad u obiteljskom poduzeću pomoći popraviti tih pukotina ili glatka preko tih grubih mjesta. Ako ništa drugo, to će baciti još jedan stresor u mješavinu koja je već više nego dovoljna za rukovanje - i to ne treba obitelji.
Ali čak i ako je vaša obitelj zdrava koliko je razumno moguće, na prilično dobrim temeljima emocionalno i financijski, i svi poput jednoga drugoga (bez malog podviga s tinejdžerima u kući), i dalje ćete s oprezom pristupati miješanju obitelji u vaše poslovanje, Suočimo se - teško je ne miješati poslovne razgovore s obiteljskim interakcijama. Vidjela sam to sa svojom ženom i djecom. Znam bezbrojne druge koji doživljavaju istu zamagljenost crta. Ne namjeravate to učiniti, to se samo događa.
Možda ćete se također slučajno upustiti u neprikladne obrasce i navike, roditelja prema djetetu i djetetu roditelju. Možete poduzeti korake za zaobilaženje takvih nereda u igranju uloga, kao što je usvajanje kodeksa ponašanja u obiteljskom poduzeću ili zapošljavanje savjetnika - kao što smo to učinili - korak koji se pokazao vrijednim zlatne težine.
Iako nismo uvijek slijedili najbolje prakse, uvijek smo priznavali neka očita pravila kao što je odvajanje poslovnih i osobnih, promicanje zasluga i održavanje poslovnih razgovora izvan stolova.
3. Nepotizam ili Meritokracija ili oboje
Stvarno mi se ne sviđa riječ nepotizam. To podrazumijeva nesposobnost, pravo, privilegije i loše donošenje odluka. Podsjeća na kartone u jeftinim drama koje se uzdižu kroz organizaciju ne na temelju zasluga, već jednostavno imaju pravo prezime. Slika šefa sina ili kćerke koja se probija do uglovnog ureda, a da ne stavi ništa blizu posla, nikome neće trebati veza s magijom da stigne tamo.
Postoji još jedna vrlo cjelovita i vrlo važna druga strana te medalje. Tko kaže da vaša vlastita djeca ne mogu biti pametni, zainteresirani, kompetentni, vrijedni i pouzdani članovi obitelji koji su primijenili svoje talente i značajno pridonijeli poslu?
Nema iskustva na svijetu kao da gledate kako vaša djeca osvjetljavaju oči o istim stvarima koje vas uzbuđuju. A kad se mladenačkom energijom uvedu u vaše poslovanje, može vas ponovno ispaliti.
Ništa loše u tome - i povjerenje i odanost.
4. Odlazite starije
To će ti se s vremenom dogoditi. Moja supruga i ja bili smo u ranim tridesetim godinama kada sam 1980. godine pokrenuo Palo Alto Software. Sada smo u srednjim šezdesetima. To naglašava kako je takozvani nepotizam dodatni blagoslov kada je riječ o planiranju sukcesije. Da, voliš svoj posao. Da, ne možete zamisliti da ćete ikada stati. Ali dan dolazi kada više nećete raditi taj posao, i što će se onda dogoditi s njim?
Vaše naslijeđe je puno sigurnije u rukama ljudi koji vas već vole. Ako i oni vole vaš posao, to je ogromno opterećenje od vašeg uma znajući da ga možete predati nadležnom menadžmentu koji ga razumije na dubljoj razini nego što bi to mogao bilo koji stranac.
Nisam mogao zamisliti da se povučem … dok moja kći Sabrina nije pokazala interes da preuzme kormilo mog posla. Sada, imam najbolje od oba svijeta. Više govorim, treniram i pišem, dok je Palo Alto Software u više nego sposobnim rukama - i znam da će ostati dobro upravljan u budućnosti.
5. Tehnologija je neutralna
Možda se sjećate da su vam djedovi i bake govorili da radite rame uz rame sa svojim roditeljima u obiteljskoj zabrinutosti da su se svi hranili i postajali identificirani s obitelji kao njihova niša u zajednici, državi ili čak većoj regiji. Često je posao bio obrt koji se obrađivao upravo na domaćinstvu - farme, pilane, radovi na metali ili radionice za popravak automobila, kuhanje ili pečenje - kućne tvrtke nisu ništa novo kada su u pitanju poduzetnici i njihove obitelji.
$config[code] not foundMeđutim, naprijed u 21. stoljeće i ta se slika dramatično mijenja. Sada ćete vjerojatno raditi s članovima osoblja koji se nalaze širom svijeta. Poslovni sastanci mogu se provoditi putem videokonferencije, Skypea ili na desetak drugih načina. Odluke se mogu donositi i provoditi u djelo u roku od nekoliko minuta, a ne tjednima ili mjesecima. Ako je vaša obitelj uključena u vaše poduzetničke napore, vjerojatno je da će biti s druge strane tipkovnice kao na drugoj strani otvorene haube, kružne pile ili proizvodne linije.
Sve to može vas potaknuti na pretpostavku da moderna tehnologija olakšava vođenje obiteljskog posla nego ikad prije, ali nemojte biti prevareni. Kada je riječ o obiteljima i poslovanju, stara poslovica vrijedi - što se više stvari mijenja, to više ostaju iste. Ljudi su i dalje ljudi, u svoj njihovoj čudnoj ljudskosti. Postoje dobri razlozi mogu stručnjaci savjetovati da se vaša obitelj ne uključi u vaše poslovanje. Stoga je vrijedno razmotriti potencijalni nedostatak prije nego svi skočite s obje noge.
Zaključak
Naravno, postoji i loša strana obiteljskog posla. Ali sve je to vrlo dobro poznato. Web pretraživanje za “opasnostima obiteljskog posla” jednostavno će vam pokazati.Ali pokušavam ovdje predstaviti drugu stranu te slike.
Tijekom godina moja supruga i ja dijelili smo posao. Djeca su došla na vožnju - i svi su postali poduzetnici na svoj jedinstven način.
Volimo te ljude koje smo odgojili i rado ćemo ih uključiti. Uvijek smo nastojali učiniti radno mjesto ugodnim za boravak. To, naravno, znači za sve. U našem slučaju tvrtka koja zapošljava 50 zaposlenika povećala je prihode za 18% godišnje tijekom posljednje dvije godine.
Kada vaša tvrtka uključuje velikodušnu dozu obiteljske povijesti i harmonije - vaši trijumfi i prosperitet su dvostruko slatki. Izazov je uključiti obitelj u svoj posao … ali svakako mi je drago.
Obiteljska fotografija putem Shutterstocka
10 Komentari ▼
