Tijekom kasnih 1800-ih, inženjer strojarstva Frederick Taylor primijenio je znanstvene tehnike u upravljanju kako bi poboljšao industrijsku učinkovitost. Analiziranje procesa, uklanjanje otpada i prijenos znanja transformirali su radno mjesto. Od radnika se zahtijevalo da proizvode više proizvodnje pri većim brzinama. Kvalificiranu radnu snagu zamijenili su nekvalificirani radnici koji se mogu lako obučiti za zamjenu kvalificirane radne snage. Znanstvene studije upravljanja rezultirale su teorijama upravljanja koje su se razvile tijekom prošlog stoljeća. Ispitivanjem pozitivnih i negativnih učinaka ove strategije upravljanja možete odabrati pristup koji ima smisla za vaše poslovanje.
$config[code] not foundRazumijevanje znanstvenog upravljanja
Početkom dvadesetih godina prošlog stoljeća vlasnici strojarnica osmislili su skretnice za usmjeravanje i metode praćenja kako bi poboljšali proizvodnju na temelju proučavanja tijeka rada i pokušaja poboljšanja. Druge znanstvene studije upravljanja ispitale su vrijeme i kretanje, radne zadatke, određivanje plaća i planiranje proizvodnje. Istraživanje operacija otkrilo je potrebu za stalnom analizom radnih procesa, a ne samo rezultata. Prije znanstvenog upravljanja, voditelj trgovine imao je veliku moć. Nakon toga, srednji menadžeri su kontrolirali poslovanje tvrtke.
Prepoznavanje pozitivnih učinaka
Prema stručnjaku za upravljanje Petru Druckeru, autoru 39 knjiga o upravljanju i profesoru na sveučilištu Claremont Graduate, primjena znanstvenih metoda upravljanja u proizvodnji izvorno je rezultirala dramatičnim smanjenjem troškova proizvoda. To je omogućilo da više ljudi može priuštiti njihovo kupovanje. Plaće su porasle, a nekvalificirani radnici preselili u poslove s višim plaćama strojara. Znanstvene studije upravljanja omogućuju organizaciji da donese bolje odluke o tome kako poboljšati poslovanje kako bi tvrtka mogla ostvariti svoje strateške ciljeve. Industrijski sindikati uspostavili su zahtjeve za plaće i odredbe o sigurnosti radnih mjesta na temelju jasno definiranih opisa radnih zadataka koji su proizašli iz znanstvenih studija upravljanja na radnom mjestu.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingPrepoznavanje negativnih učinaka
Znanstvene studije upravljanja zanemaruju priznavanje važnosti radnika. Naknadna istraživanja o poboljšanju produktivnosti na radnom mjestu uzela su u obzir važnost zaposlenika, njihovo znanje i njihove potrebe. Provedba znanstvenih studija upravljanja proizvela je, u nekim slučajevima, nehumane uvjete rada uzrokovane masovnim proizvodnim linijama. Loše postupanje prema radnicima dovelo je do porasta sindikata i povećanja štrajkova i nemira. Iako je znanstveno upravljanje izvorno obezvrijedilo radnike i njihove doprinose, s vremenom su ti organizirani sindikati zapravo koristili neke od Taylorovih koncepata kako bi zaštitili radna mjesta i članove kontrole.
Primjena znanstvenog upravljanja danas
Studije Fredricka Taylora utječu na mnoge današnje prakse upravljanja. Prepoznajući da su svi poslovni sustavi međusobno povezani i zahtijevaju kontrole, poduzeće može poboljšati poslovanje. Formalni procesi planiranja i uloge srednjeg menadžmenta i dalje postoje u današnjim organizacijama. Ovo kretanje učinkovitosti i dalje utječe na kontinuirano poboljšanje procesa što rezultira povećanjem proizvodnje svakog radnika.
