Koliko košta stvaranje posla … ili spremanje posla? Koji je ROI za taj posao?
Članovi američkog Senata glasovali su protiv zajma od 14 milijardi dolara za velike proizvođače automobila.
Postoji otprilike 830.000 radnih mjesta vezanih izravno za velike proizvođače automobila. 230.000 radnika izravno je zaposleno u Velikoj trojici. Drugih 600000 su zaposleni izravno od strane auto dobavljača industrije. - NY Times.
$config[code] not foundPoruka s ovim glasovanjem bila je da… tih 830.000 radnih mjesta ne vrijedi 16.000 +/- $ svaki za zadržavanje. (14 milijardi USD / 830.000 radnih mjesta = $ 16.000 + promjena.)
230.000 radnih mjesta izravno sa svakim proizvođačem automobila Velike troje ne vrijedi svaki po 61.000 dolara. Previše skupo, kažu. Gdje bismo vidjeli povrat tog ulaganja?
Međutim, u Tennesseeju, potpuno novi poslovi u proizvođačima automobila su vrijedni 250.000 dolara svaki. Volkswagen je dobio pomoć od države Tennessee i lokalne samouprave u iznosu od 500 milijuna dolara kako bi izgradio postrojenje koje će stvoriti 2000 radnih mjesta u tvornici.
Volkswagen kaže da će ih tvornica koštati milijardu dolara za izgradnju. Za njih, trošak za svaki od tih 2000 radnih mjesta u ovoj tvornici je … 500.000 dolara svaki.
To je ukupno 750.000 dolara zajedno za stvaranje jednog posla. Koji je ROI za ove poslove? Veće pitanje može biti: kako ga oni generiraju?
Chattanooga gospodarska komora
Chattanooga Times Free-Press
Možete to učiniti jeftinije, zar ne? Niste li mogli stvoriti ili spremiti posao za manje od toga?
Što bi koštalo dodati ili spasiti jedan posao?
Koliko bi dodatnog novčanog toka trebalo?
Gdje nalazite taj dodatni novac?….Dodatni prihodi, smanjeni troškovi, vlasnička ulaganja, prodana imovina, povučene obveze, dodatni bankovni krediti, korporativne obveznice…
Koliko će to koštati stvaranje plana, povezati ga s ciljevima i ciljevima vaše tvrtke? (Te dvije su simpatico, zar ne?)
Koliko će to koštati vaše postojeće zaposlenike? Hoće li se naknade za plaće zamrznuti, poticaji smanjiti? Hoće li se stvoriti više mogućnosti za karijeru?
Koliko će biti potrebne nove opreme?
Koliko će vam vremena trebati? Imaš li vremena? Ili ćete žrtvovati vrijeme od trenutnih zadataka? Ako je ovo posljednje, dodajte to trošku.
Koji je vaš ROI? Ne kao postotak, ali … što će se vratiti na vaše ulaganje? Karijera za jednu osobu, prilika za nekoliko, rast za sve u vašem poduzeću, bonusi, zdravstveno osiguranje kao plaćena naknada?
Koji je ROI za vašu zajednicu iz ovog posla koji ste stvorili ili spremili? Sigurnost, sigurnost, bolje škole, bolji restorani, bolje ceste, budućnost vaše zajednice?
Kako bi vaša tvrtka mjerila gubitak samo jednog posla? Što je s vašom zajednicom?
I u kojem trenutku je to važno? Razmislite o omjeru jednog otpuštanja: jedna tvrtka…. To je neobično, kažemo. 10: 10 … To nije dobro, kažemo. 100 od 100 …? Kao nacija, mi smo prošli omjer 100: 100. 100 radnih mjesta izgubljeno je u 100 tvrtki. Plovimo prošlih 1000: 1000.
Ako ste pročitali ovako daleko, vi ste ili pogoršani u vrijeme koje ste izgubili ili se nadate da imam neke odgovore. Ja ne. Barem kvantitativno. Mogao bih. Ali to ne čini nužnim? Brojevi se čine očitim. Možete pronaći nove brojeve sa svakim jutarnjim vijestima.
Reći ću to, međutim, mala poduzeća mogu stvarati radna mjesta učinkovitije, isplativije i generirati veći povrat ulaganja u usporedbi s planovima velikih tvrtki, domaćih ili međunarodnih, radeći s vladom, lokalnom ili nacionalnom.
Sada svi moramo biti jasni u odgovorima na ovo pitanje: Što je ROI za stvaranje ili spremanje? Za zaposlenika, našu tvrtku, našu zajednicu… da, naša zemlja.
Što kažeš? Što vrijedi posao? Koja je stopa povrata potrebna?
Naši odgovori stvaraju rješenje i plan za izlazak iz recesije.
* * * * *
